Управление

Дейности по отношение на служителите

Дейности по отношение на служителите

Дейностите за подобряване на отношенията между служителите могат да имат голямо значение за всеки бизнес, особено ако този бизнес изпитва трудови проблеми и лоша комуникация между ръководството и работниците. Творчески дейности, които показват на служителите, че техните работодатели се грижат за това, което мислят и колко са щастливи в работата си ...

Цели и бъдещи планове за служител

Цели и бъдещи планове за служител

Един служител може да е изправен пред някои предизвикателства на работното място или да иска да придобие нов набор от умения, за да напредне в бизнеса. За да постигнат тези цели, работодателят или служителят може да създаде план за развитие, състоящ се от професионални цели и задачи. Тези планове могат да се различават по структура в зависимост от нуждите на ...

Цикъл на четиристепенно управление на изпълнението

Цикъл на четиристепенно управление на изпълнението

"Това, което се измерва, се управлява, което се постига," казва експертът по стратегическо управление Питър Дракър. Същността на изявлението му е, че фирмите трябва да измерват производителността, за да постигнат резултати. Въпросът за мениджърите обаче е как ефективно да се измерва ефективността. Цикълът на управление на ефективността ...

Цели на касиерите на автобиография

Цели на касиерите на автобиография

Касиерите могат да бъдат намерени в магазини за хранителни стоки, търговски обекти за търговия на дребно и в малки бутици, притежаващи самостоятелно собственост. Позицията на касиер често се дава на студент или млад работник, който трябва да придобие ценен трудов опит, но може да бъде запълнен и от опитни работници, които имат години касиер ...

Идеи за писане на самооценка на заетостта

Идеи за писане на самооценка на заетостта

Като част от трудовия договор, от много служители се изисква да напишат самооценка на работата си. Когато пишете самооценка, помислете как можете да представите своя принос в положителна светлина, като покажете, че имате обективен поглед върху областите, които се нуждаят от подобрение.

Какви са трите основни аспекта на управлението на риска от информационна сигурност и защо всеки е важен?

Какви са трите основни аспекта на управлението на риска от информационна сигурност и защо всеки е важен?

Управлението на риска от информационна сигурност включва оценка на възможния риск и предприемане на мерки за неговото смекчаване, както и мониторинг на резултата. Всяка оценка включва определяне на естеството на риска и определяне на това как тя застрашава сигурността на информационната система. Това води директно до намаляване на риска, като надграждане ...

Какво е значението на политиката за човешките ресурси?

Какво е значението на политиката за човешките ресурси?

Политиките са основни правила, които държат хората и процесите в ред. Човешкият ресурс или човешките ресурси са тези, които са написани за работното място и трябва да бъдат спазвани от служителите.

Забавни начини за обучение на служителите

Забавни начини за обучение на служителите

Погледнете из стаята по време на много тренировъчни сесии на служители и ще видите хора, които правят съобщения, рисуват, шепнат или изглеждат така, сякаш ще заспи. Попитайте тези служители какво са научили и вероятно ще получите празен поглед. Увеличете ефективността на обучението на служителите си, като използвате ...

Защо правим проучване на служителите?

Защо правим проучване на служителите?

Проучванията на служителите отварят линиите за комуникация със служителите и предлагат ефективен начин за осигуряване на честна обратна връзка. Тъй като удовлетвореността на служителите е от ключово значение за растежа на компанията, е важно служителите да дават честни отговори на въпросите, свързани с проучването.

Проблеми с ръчното въвеждане на данни

Проблеми с ръчното въвеждане на данни

В съвременната ера на цифровата търговия, въвеждането на данни е безценен инструмент. Въвеждането на данни обхваща действието на прехвърляне на данни от физическо състояние в дигитално състояние и всякакви процедури, които може да изискват, като например въвеждане на имейл адреси в база данни. Докато въвеждането на данни е толкова необходимо, то може да бъде и коренът на неволите ...

Забавни служители среща идеи

Забавни служители среща идеи

Не е задължително срещите на персонала да са еднообразно или скучно събиране на хора, които обикновено са на някои работни места. С някои предварително планиране и усилия, можете да направите срещите на персонала забавни за участниците и продуктивни за екипа. Започнете с игри с ледоразбивач и предизвикайте жизненост в срещата с ...

Какво да напишете в ново писмо с добре дошли служител

Какво да напишете в ново писмо с добре дошли служител

Деветдесет процента от служителите решават дали да останат в компанията през първите шест месеца от заетостта и повечето служители решават през първите 30 дни от заетостта дали се чувстват добре дошли, според доклад на Lominger Limited. Прегледът на литературата също намери отношение към формата на компанията ...

Техники за стратегическо управление

Техники за стратегическо управление

Стратегическото управление използва мисията на компанията за разработване на политики и процедури, които движат организацията напред към постигане на целите. Техниките за стратегическо управление помагат на компанията да планира и изпълнява проекти, предназначени за привеждане в съответствие с мисията на компанията. Техниките също позволяват на компанията да ...

Традиционна роля на човешките ресурси

Традиционна роля на човешките ресурси

"Уол Стрийт Джърнъл" съобщава, че около една трета от новите ръководители на човешки ресурси идват отвън, което отразява "схващането, че някои традиционни професионалисти в областта на човешките ресурси нямат дълбоко разбиране за бизнес и финансови въпроси, които изпълнителните директори все повече искат." Традиционната HR роля се оценява ...

Разликата между производителността и изхода

Разликата между производителността и изхода

Компаниите измерват производителността и производителността, за да оценят ефективността на своите операции. Тези два стандарта обаче не са синоними. Докато една компания може да има висока производителност, това не означава, че тя е продуктивна. По същия начин, бизнес ограниченията могат да доведат до дори най-продуктивната компания, която извлича ниска производителност.

Вътрешните и външните фактори, които засягат управлението на ресторантите за бързо обслужване

Вътрешните и външните фактори, които засягат управлението на ресторантите за бързо обслужване

Успешното управление на ресторант за бързо обслужване изисква да се обърне толкова внимание на това, което се случва извън ресторанта, за това какво става вътре. Въпреки че и двете влияят на бизнеса, външните фактори могат да направят вътрешните управленски решения и задължения по-лесни или по-трудни както за независими, така и за франчайз ...

Туризъм: ключови показатели за ефективност

Туризъм: ключови показатели за ефективност

Успешните компании се фокусират върху постигането на цели. Но целите могат да бъдат неуловими, особено в интензивните туристически услуги, ориентирани към персонала, освен ако целите са разбити, позволявайки на всеки участник да се идентифицира с конкретна мисия.

Цели и цели на работата

Цели и цели на работата

Трябва да установите професионални цели за себе си, както когато търсите работа, така и след като се приземите. Една от целите е да получите вида работа, която искате. Другият е да се развиете професионално в тази позиция, така че да сте на ръба на тенденциите и обучението във вашата област.

Какви са основните цели на видеоконференциите?

Какви са основните цели на видеоконференциите?

Видеоконференцията се отнася до всякаква видео комуникация на живо между две или повече партии в две или повече отделни места. Тези видеовръзки обикновено включват звук на живо и текст. Видеоконференциите могат да покрият гама от технологична сложност от статични изображения, придружени от текст до висококачествено видео ...

Практически методи на обучение

Практически методи на обучение

Ако сте мениджър или старши служител, който отговаря за обучението на нови служители, може би си мислите за различни методи на обучение, които да ги въведат в новите им работни места, както и да им дадат известен опит в работата си. Практическото обучение помага на новите служители да се чувстват комфортно, като им показва каква ще бъде работата им. ...

Защо се нуждаем от стандартни оперативни процедури?

Защо се нуждаем от стандартни оперативни процедури?

Стандартните оперативни процедури са това, което компаниите използват, за да създадат последователност, когато процесът се изпълнява. Одобрената процедура се документира във формат, който е лесен за проследяване и намалява вероятността от грешки. Идеята е да се намали възможността за човешка грешка и да се дадат насоки за ...

Предимствата на системата на предприятието

Предимствата на системата на предприятието

Разработена, за да намали разходите за поддържане на данни и да подобри производителността, една корпоративна система предлага различни предимства на компаниите, които я използват. Тези мащабни пакети от интегриран софтуер предлагат начин за опростяване на комуникациите и по-добра организация на информацията чрез поддържане на множество операционни системи.

Бизнес употреба на интернет, интранет и екстранет

Бизнес употреба на интернет, интранет и екстранет

Като се има предвид, че световните потребители на интернет възлизат на 1 966 514 816 души и около 77% от населението на САЩ е свързано, използването на интернет вече е част от основния поток. В бизнеса интернет стана широко използван инструмент, който предлага публичен достъп за подкрепа на комуникацията, сътрудничеството и търговията в целия свят. Интернет ...

Процесът на набиране и подбор

Процесът на набиране и подбор

За много организации процесът на набиране и подбор се състои от няколко етапа. Специалист по заетостта или работодател отговаря за предварителните и междинните етапи, докато ръководителите на отдели, мениджърите по наемане и други служители по човешките ресурси участват в междинните до крайните етапи на процеса.

Видове финансови награди и стимули

Видове финансови награди и стимули

Финансовите стимули, структурите за награди и бонуси могат да мотивират служителите към по-високи нива на изпълнение.