Управление

Когато клиент, който сключва договори, предлага възможност за проекти чрез конкурентна система за наддаване, тя изисква всички потенциални участници да предоставят гаранция за гаранция, наречена облигация за наддаване, заедно с подаването на офертите. Клиентът се придържа към облигационния залог, докато най-ниската страна не сключи официално подписано споразумение. Веднъж ...

Бизнес управлението е водещата сила, която наблюдава служителите, проектите и производството в бизнеса. Корпоративното управление се отнася до всички нива на управленски персонал и ръководители в бизнес, който е бил включен. Неформално, корпоративното управление може да се отнася до мениджъри и ръководители, които работят на ...

Във всяка среда безопасността е източник номер едно за предотвратяване на злополуки и наранявания. Избягването на ситуация, която може да доведе до телесна повреда или дори до смърт, изисква образование, информация и дори здрав разум. Един от начините общностите да информират хората за опасностите и методите за превенция са чрез плакати. ...

При съставянето на декларация за професионална етика и отговорности има много примери. По темата са написани томове, датиращи от древна Гърция и Рим, а многобройни бизнес, търговски и професионални асоциации имат декларации за етика и отговорности на своите уебсайтове за ...

Анализът на пропуските в качеството е инструмент за стратегическо управление, който позволява на мениджърите да оценят пропуските, които могат да съществуват между желаното ниво на качество и действителното ниво на качество. Предмет на качеството може да бъде всичко, вариращо от продукт, от услуга, до вътрешни процедури.

Никой от екипите не е "роден" напълно ефективен; тя се развива с времето с възходи и падения, успехи и неуспехи. Ефективната работа в екип е от съществено значение за успеха на проекта, отдела и организацията. Тя изисква усилена работа, упоритост и ангажиран лидер на екипа. Бейзболната зала на славата Питч Нолан Райън каза: "Работата ми е ...

Мрежовите дейности предлагат възможност на опитни колеги и нови служители да се съберат в атмосфера без стрес и да изразят себе си. Насърчавайте силна, учтивна комуникация и открито обсъждайте различията в мненията, докато не определите подходящи решения. Прекарайте един следобеден следобед ...

Инструментите за управление на проекти са общи устройства за проследяване на дейностите, сроковете и ресурсите по даден проект. Обикновено те са визуални инструменти, предназначени да представят целите и дейностите на даден проект, например диаграми на Гант, или отговорностите на тези, които работят на различни етапи на проекта, като ...

Конфликтите на работното място възникват от много причини. Конфликтите между работодателя и служителя ескалират, когато и двете страни не могат да видят миналото на собствените си гледни точки. Това е мястото, където посредникът идва да им помогне да намерят обща основа, като отделят време да разгледат конфликта по по-обективен начин и да разгледат другия ...

В бизнеса е важно да се знае силните и слабите страни на организацията. Слабостите могат да попречат на компанията да реализира своите цели, да се конкурира успешно на пазара или да печели най-високите си печалби. Ето защо, ако вашата компания има затруднения при постигането на някой от тези фактори, тогава вземете ...

С нарастването на организацията, нейната структура става все по-важна. Голяма организация не може да се управлява правилно, ако не разполага със силна вътрешна структура. Има няколко начина за структуриране на организацията, включително по функции или по отдел. Една от най-често срещаните е екипната структура. Екип е ...

Създаването на бюджети за организации е дълъг процес, който изисква въвеждане на множество отдели или източници на преглед. Балансирането на нуждите на организацията или правителствената агенция с често ограничени средства изисква вземането на твърди решения и преглед на услуги, отдели или програми. Бюджетът ad hoc е ...

Колективното договаряне се осъществява от синдикатите, за да получат по-добри заплати и условия на труд за своите членове. Процесът на колективно договаряне включва представители на ръководството и от работнически организации, които се опитват да постигнат взаимно приемливи решения между двете групи. Когато този процес се прекъсне ...

Провеждането на редовни срещи по безопасност и изискването на служителите да присъстват е отговорна бизнес практика. Безопасността на работното място повишава ефективността на служителите, намалява времето на престой и застрахователните претенции и може да осигури защита срещу потенциални съдебни дела. Ако планирате тези срещи, задайте теми за сесия на ...

ISO 9000 представлява набор от стандарти от Международната организация по стандартизация, която описва методология за контрол на качеството. ISO 9001: 2008 представлява последната версия на тези насоки.

Историята на организационната структура може да се използва за обяснение на голяма част от света, в който живеете днес. Организациите съставляват голяма част от социалната реалност, с която хората се справят в ежедневния си живот. От правителствата до бизнес организациите, тези структури оформят и трансформират дейността на ...

Авторитарното управление е форма на лидерство, която позволява на мениджърите да вземат едностранно решения. Такива лидери не питат за съгласието и съображенията на подчинените и правят каквото им е необходимо, за да постигнат цел. Във връзка с лечението на подчинените има два вида ...

Една организация извършва анализ на пропуските, за да измери действителното си представяне спрямо неговите цели. Компаниите могат да идентифицират пропуски от различни гледни точки, включително умения, бизнес насоки, бизнес процеси, информационни технологии или ефективност в цялата организация. Процесът на анализ на пропуските изисква провеждане ...

Дейностите за изграждане на екипи са проактивни методи за преподаване на разрешаване на конфликти, доверие, преговори и решаване на проблеми в рамките на вашата организация. Преди да се потопите в самите дейности, трябва да има период на загряване, така че участниците да могат да намерят своите комфортни зони в групата. Обикновен ледоразбивач ...

Обучението често е първият шанс, който трябва да въведете на новия си персонал в лагера. Само за една седмица трябва да съберете персонала и да превърнете членовете си в ентусиазиран, функциониращ екип, който ще бъде готов за туристи. Като планирате дейностите по обучение на персонала, помислете как можете да им помогнете ...

Непряк подход към управлението на конфликти на работното място може да доведе до по-добро разбиране и работа в екип, отколкото конфронтация между главата и главата. Когато започнете с откриване на черти в себе си, атрибути, на които не се възхищавате, и ги изследвате много преди конфликтът да избухне, можете да се озовете добре по пътя на управлението ...

Моделите за управление са категоризирани в традиционни стилове и общи стилове за управление на качеството. Организациите могат да изберат да прилагат някой от тези подходи, но стилът, фокусиран върху качеството, е много предпочитан подход към традиционния. Традиционните стилове изцяло подчертават организационните структури; качество ...

Краткосрочните цели са специфични дейности, които трябва да бъдат изпълнени за постигане на краткосрочните цели. Краткосрочните цели от своя страна подпомагат дългосрочните цели. Добре разработените стратегически бизнес планове включват както краткосрочни, така и дългосрочни цели. Конкретни краткосрочни цели трябва да бъдат написани на ясен, ясен и точен език. Те ...

Методите за оценка гарантират, че можете да постигнете целите на обучението, определени от отделен обучаем, група или организация. Един от най-разпространените модели, използвани за проектиране на оценка на обучението, е разработен от професор Доналд Къркпатрик от Университета на Уисконсин в неговата книга от 1998 г. "Оценяване на програмите за обучение: четирите ...

Организационното поведение е изучаването на начина, по който хората действат в условията на работното място. Мениджърите изучават организационното поведение, за да разберат защо и как хората се мотивират, тъй като мотивираните служители са от съществено значение за успеха на компанията.