Управление

Управлението на проекта включва разработване на цели и екипи на проекта, както и определяне на основни задачи и приоритети. Допълнителен ключов компонент на управлението на проекти за всяка нова услуга, продукт, технология или система е оценката. Данните, получени от оценките на проекта, могат да повлияят на дългосрочното развитие на проекта ...

Разработването на контролен списък за контрол на качеството помага за надзорниците и мениджърите да поддържат нива на обслужване и разходи за контрол. Контролен списък спомага за осигуряване на последователност в изпълнението на задачите. Надзорниците на попечителството също разполагат с инструменти за наблюдение и проследяване на работата на попечителите. Поддържането на записи осигурява ...

Без значение колко гладко работи бизнесът, той ще вижда конфликти от време на време. Целта на всеки служител и ръководител трябва да бъде да разреши тези конфликти по възможно най-мирен и положителен начин, като запази политиката и работната сила непокътнати. Прилагане на деветте стъпки на Махатма Ганди към ненасилствения конфликт ...

Направете усилие да развиете силните си страни на работното място и да превърнете слабостите си в силни страни. Развитието на силна личност на работното място с положителни характеристики отнема време и умишлени усилия. Използвайте всяка възможност да превърнете това, което правите добре в нещо, което правите по-добре.

Предприятията могат да наемат временни работници, за да запълнят краткосрочна нужда, да заменят болен или отсъстващ персонал на пълен работен ден или като начин за намаляване на разходите за заплати като цяло. Въпреки че от време на време използването на такава помощ може да бъде от полза за бизнеса, има някои недостатъци на подхода, който може да повлияе на производителността, да повреди морала и ...

Планирането на човешките ресурси е важна част от поддържането на добър отдел за човешки ресурси (HR). Този вид план се развива на етапи и разглежда ролята на служителите в бизнеса, анализира съществуващите пакети от помощи и подготвя нови служители за бъдещи позиции. Този тип планиране обаче има своя ...

Работният план е инструмент, който описва обхвата на работата, обикновено за проект или програма. Той се разработва от проектантски екип и от собственика на проекта и съдържа описание на проекта, ключови въпроси, цели и задачи, ключови стратегии и няколко други важни аспекта на даден проект или програма. Работният план служи като ...

Всяка организация има структура, която определя как работи. Това може да бъде формална или неформална структура. Когато това е формално дефинирана структура, организационната диаграма показва кой кого и кой докладва на какво ниво. Най-високото ниво на управление обикновено е на върха на организационната диаграма с ...

Често, когато дадена организация търси помощ отвън за даден проект, тя издава ППП или искане за предложение. След това изпълнителите отговарят на RFP, като очертават как могат да помогнат с проекта и защо тяхната компания или екип е най-добрият вариант за работа. За да получите най-пълните отговори и да направите правилния отговор ...

Ледоразбиващите дейности често са интегрирани в бизнес обучения, фирмени семинари, училищни условия, младежки лагери и работни срещи за изграждане на екип по различни причини. Участието се насърчава от всяко присъстващо лице да запази цялата група, ангажирана с дейността. Различни дейности са предназначени да постигнат ...

Силата е способността да се упражнява контрол върху човек или група. Всеки има власт, но хората се различават по властта, която притежават и как използват своята сила. В рамките на работното място има седем общи форми на власт: принуда, връзка, награда, легитимни, референтни, информационни и експертни.

Управление на строителството е практика, която се прилага за строителни проекти и програми. Всички дейности по планиране, проектиране, строителство и строителство са включени в управлението на строителството. Управлението на проекти е практика, при която мениджърът наблюдава целия проект чрез наемане на подизпълнители, поръчване на ...

Интервюиращите работа могат да изберат да използват телефона като част от процеса на интервюто, особено по време на първоначалната фаза на проверка. Интервюиращите често използват телефона, когато голям брой кандидати са кандидатствали за открита позиция и не могат да се включат в интервюто лице в лице. Използвайки телефона ...

Уменията за извличане на максимума от часовете на всеки ден са функционални и практични. Въпреки че много от техниките са познати, прилагането им ще ви позволи да имате по-висока степен на контрол над това, което правите всеки ден и седмица. Уменията за управление на времето се развиват чрез дисциплина и отдаденост ...

Картографирането на потока на стойността (VSM) е графичен инструмент, който първоначално се използва в автомобилната индустрия за определяне на метод за рационализиране на работните процеси, наречен "обезопасено производство". Toyota се приписва на определянето на тази стратегия от стъпки, които са довели до стандарт, известен като Six Sigma. Six Sigma е модел за ефективност на най-добрите ...

Въпросниците са често използвани инструменти за много различни теми за получаване на обратна връзка. Въпросниците се използват от бизнеса и организациите за събиране на информация, която се използва за подобряване на организацията. Когато подготвяте въпросник за всяка тема, е жизнено важно да разберете каква информация наистина имате ...

Стратегическото планиране е процес на предвиждане и формулиране на дългосрочни цели на компанията, за да се осигури фокус за ежедневните операции. Оперативен бюджет е бизнес финансов план, покриващ конкретен период, показващ как компанията ще използва наличните средства и как финансово ще реализира своята ...

Според сайта на Lehigh фокус групата предоставя начин за получаване на обратна връзка и информация от група клиенти. Фокус групите могат да бъдат използвани в много видове изследвания и могат да предоставят полезна информация. Но е важно да ги провеждаме по начин, който ги прави надеждни и валидни.

Балансираната система за оценка е система за стратегическо планиране и управление, която се използва за съгласуване на визията и стратегическите цели на организацията с нейните тактически бизнес дейности. Тя позволява на мениджърите да преведат визията и мисията на организацията директно в значима финансова и нефинансова работа ...

Срещите могат да станат без подходящо планиране, дори с ясна цел и подходящи участници. Използването на дневен ред за планиране на среща може да помогне на сбирката да работи гладко и ефективно по отношение на ключови въпроси или теми. Предварително планиране дава на присъстващите на срещата знания за това какво да очакват, време за подготовка и ...

Бизнес културата, организационната култура и корпоративната култура са всички термини, които описват общите ценности и норми в даден бизнес. Общите вярвания, разбираните табута, ритуалните дейности и процеси, както и други общи характеристики на дадена компания са част от бизнес културата. ...

Разделянето на собствеността и управлението в корпоративното управление включва поставянето на управлението на фирмата под отговорността на професионалисти, които не са негови собственици. Собствениците на дружеството могат да включват акционери, директори, държавни органи, други корпорации и първоначални учредители. Това разделяне позволява ...

Дружеството за управление на човешките ресурси определя задържането на служителите като темп, с който организациите поддържат служители на позиции. Задържането на служителите е обратното на оборота, който може да има екстремни разходи, както финансови, така и непарични, за организацията. Фирми, които водят ефективни служители ...

Когато са прекалено дълго в капан в офиса, вашите служители могат да станат неспокойни и отегчени. Дайте на персонала си възможност да изгорят малко енергия и да се насладят на промяна на пейзажа, като планират забавни излети. Като участвате в неработни събития, вашият персонал може да изгради връзки и връзки като приятели, които могат ...

Компаниите разбират важността на разработването на бюджети за обучение като част от основния бюджетен процес за техните организации. Прилагането на програми за обучение за повишаване на уменията и способностите на нови и настоящи служители подобрява общото ниво на изпълнение. Създаването на бюджет за обучение изисква планиране ...