Управление

Има шест различни стила на лидерство и въпреки че имат различни предимства, те също така представляват много реални недостатъци. Мениджърите и другите хора на лидерска позиция трябва внимателно да обмислят недостатъците на всеки лидерски стил. Разбирането на недостатъците може да помогне на мениджърите да ги избегнат.

Оценката на вашите служители взема под внимание обективните факти и изпълнението на служебните задължения. Наблюдението и документирането на служителите ви помага да запомните пълния обхват на изпълнението през целия период на рейтинга. Въпреки това, не можете да гледате всички свои служители през цялото време. Това е, когато връщането на връстници на

Уменията са задачи, които можете да правите добре, докато чертите са характеристики на вашия характер. Вие усвоявате умения чрез опит в живота, докато чертите се теоретизират като интегрални за вас или чрез генетиката, или чрез житейския опит. Теорията за черта обяснява човешката личност; много теоретици смятат, че чертите остават относително постоянни ...

Наемането на консултант за изпълнение на определена работа или предоставяне на експертни съвети може да е от полза за вашата организация. Обикновено, вие ще ангажирате такъв консултант на договорна основа, така че той да доставя в рамките на определено време за някакво договорено обезщетение. Използването на консултант също има своите недостатъци - резултатът от ...

Планирането на материалните изисквания (MRP) и планирането на ресурсите на предприятието (ERP) са съществени части от механизмите за вземане на решения на компанията. Висшето ръководство използва и двата оперативни инструмента за подобряване на конкурентоспособността в краткосрочен и дългосрочен план.

Целта на управлението на човешките ресурси е да се гарантира, че организацията привлича и задържа квалифицирани кандидати за постигане на организационните цели и задачи. Съюзът се състои от служители в компанията, които се обединяват, за да гарантират, че въпросите, свързани със заетостта, като отпуск, почивки за хранене, ...

Осигуряването на сигурността и безопасността на работниците, данните, оборудването и съоръженията е основен приоритет на собствениците и мениджърите на бизнеса. Не само, че компанията трябва да има процедури за сигурност на работното място, за да се справят с екстремни сценарии, като терористични атаки и природни прояви, но трябва също така да се предпази от своите ...

Бизнесът се ангажира с разнообразни видове ориентация, когато запознава хората с компанията. Тези хора се състоят от нови служители, доставчици, клиенти или фигури в общността. Всеки тип ориентация има различна цел за бизнеса и постига различни цели. Основните видове бизнес ...

Малко здравословна конкуренция може да подобри усещането за приятелство около вашия офис, а правилната конкуренция може да повиши крайния резултат на вашия бизнес. Преди да планирате състезание, потърсете информация за служителите; не всички състезания са забавни за всички хора, а някои служители може да се колебаят да участват в състезания ...

Целта е писмено изявление, което накратко описва осезаемите действия, които трябва да се предприемат, които се основават на предварително определен мотив или мисия. Целите се използват от отделни лица и организации. Като цяло индивидите поставят цели по отношение на кариерата и професионалните си занимания. Зададени са организации и фирми ...

Интервюирането за работа може да бъде стресиращо, освен ако не знаете какви въпроси да очаквате и как да им отговорите. Практикуването на вашите отговори на често задавани въпроси по време на интервюто спомага за намаляване на стреса и ви кара да светите като най-квалифицирания кандидат.

Термините „проектни разходи” и „проектен бюджет” често се разпръскват свободно по време на етапите на планиране на проекта. Докато някои смятат, че двата термина са взаимозаменяеми, други знаят, че има разлика между двете. Важно е, че ръководителят на проекта разбира значението на тези термини и знае ...

Стратегическото управление може да се разглежда в три категории: бизнес стратегия, оперативна стратегия и трансформационна стратегия.

Има редица ключови умения, които работодателите търсят в кандидатите за работа. А петте най-добри умения за намиране на работа могат да варират в зависимост от това кого питате или от различни проучвания на човешките ресурси. Въпреки това, вашата цел трябва да бъде изброяване на вашите ключови силни страни и определяне кои от най-добрите умения, които притежавате. Впоследствие ...

Lean е термин, използван в бизнеса, за да опише опростен и минималистичен подход към правенето на бизнес. Според Агенцията за опазване на околната среда (EPA) методологията на постно изкупуване в САЩ започна през 1980 г. като начин за компаниите да намалят режийните разходи, да рационализира процесите и производството и да елиминира отпадъците.

Стратегическото ръководство на компанията се създава чрез разработването на стратегически план. Насоката, която компанията избира да предприеме за постигане на целите си, е важна част от процеса на стратегическо планиране. Ползите от ясна стратегическа посока се усещат навсякъде в компанията --- от служители на наземно ниво, които ...

Финансовите мениджъри насочват дейностите на работниците във финансово-счетоводния отдел на една компания. Работниците подготвят финансови отчети, използват стратегии за управление на паричните средства и правят инвестиции за компанията. Според Бюрото по трудова статистика, или BLS, финансов мениджър може да използва заглавието на контролера, ...

Стиловете на лидерство са склонни да отразяват личността на човека. Те могат да се определят и от нуждите на организацията. Фирма, която преживява труден период, може да се нуждае от твърда ръка. Въпреки това, лидерството не винаги идва с ранг: Понякога лидерите се появяват чрез харизмата или способностите си. Автократично ...

Заинтересованите страни са лица или групи, които организацията дължи или зависи от успеха си. Теорията на заинтересованите страни определя кой има полза и кой се жертва, за да даде тази полза. Компаниите трябва да предоставят ползи на всички заинтересовани страни в дадена компания, за да бъдат считани за етични. За съжаление мениджърите на компании ...

Има два типа организации, тези, които се облагат и тези, които не са. Тези, които не се облагат с данък, се наричат ​​нестопански организации, тъй като те не са в бизнеса, за да реализират печалба. За разлика от организациите с нестопанска цел, може да е трудно да се измери ефективността, която обикновено се измерва по отношение на нетния доход ...

Има много добре познати теории за мотивацията, описани в психологическите учебници. Много от тези теории съществуват, за да помогнат на мениджърите да мотивират ефективно своите служители; много други обаче съществуват по чисто академични причини. Някои от най-популярните теории за мотивация включват теории за бизнес мотивация, ...

Има разнообразие от твърди и меки умения, които работодателите търсят при избора на нов служител, за да заемат свободна позиция. Всеки работодател ще търси уникален набор от умения за потенциалните служители в зависимост от конкретната работа и организационни нужди. Тъй като необходимите умения се различават толкова много от един ...

Нито един федерален закон не изисква от работодателите от частния сектор да позволят на настоящи или бивши служители достъп до техните лични досиета. Обикновено личните досиета на служителите в частния сектор се считат за собственост на работодателя, а някои компании използват тази обосновка, за да ограничат достъпа до файловете на служителите. Федерални и държавни служители - ...

Конференциите за лидерство могат да продължат толкова кратко, колкото един следобед или толкова дълго, колкото седмица и често са толкова за изграждане на връзки между участниците, колкото и за преподаване на лидерски умения. Независимо дали се занимавате със студенти или професионалисти, работници или ръководители, възрастни или млади хора, можете да запазите хората ...

Набиране и подбор е процес за привличане, скрининг и наемане на точния човек за работа в точното време. Този процес включва различни стъпки и методи, които включват създаване на изисквания за работа, обявяване на работа, скрининг на кандидати, подбор и наемане на най-добрия кандидат въз основа на определени критерии.