Управление

Непродуктивно поведение на служителите

Непродуктивно поведение на служителите

Производителността е съществено съображение за всяка организация, независимо от размера. Работодателите и техните служители в областта на човешките ресурси трябва да гарантират, че служителите са продуктивни и че техните действия допринасят за резултатите на организацията. Въпреки че е невъзможно за служителите да бъдат продуктивни 100% от времето,

Какво се изисква да стане мотивационен говорител?

Какво се изисква да стане мотивационен говорител?

Някои хора се страхуват, че публичното говорене е повече от паяци, змии или игли, комбинирани. Докато други призовават да говорят публично, откриват, че обичат да говорят пред групи от всякакъв размер. Да станеш оратор дава много награди за тези, които поемат предизвикателствата. Много професионални оратори започнаха да говорят безплатно на ...

Какво представлява бюджетът за ефективност?

Какво представлява бюджетът за ефективност?

Бюджетът за ефективност е специфичен бюджет, който проследява ефективността на даден бизнес за определен период от време. Това не е оперативен бюджет, който да следи разходите и приходите на бизнес или държавно образувание. Вместо това, тя осигурява броя на продажбите и разходите за производство, така че читателят може да види колко ...

Добри цели за резюме на служител за въвеждане на данни

Добри цели за резюме на служител за въвеждане на данни

Секретарът за въвеждане на данни обработва данни от колеги, ги сортира и отпечатва в статистически отчети или ги внася в онлайн системи за данни, използвани в бизнеса. Служителите са отговорни и за обработка на софтуерни проблеми, които възникват при импортиране на данни, заедно с приоритизиране на публикуването и разпространението на отчети за данни. ...

Елементи на проекта за работа

Елементи на проекта за работа

Дизайнът на работата се отнася до това как специфичните задачи, свързани с работата, са подредени така, че да се постигнат оптимални нива на ефективност и индивидуално постижение. Доброто проектиране на работа отчита нуждите от работа на компанията, заедно с индивидуалните умения, потребности и мотивация на служителите. Различните елементи, които се разглеждат ...

Какви са причините за промяната в една организация?

Какви са причините за промяната в една организация?

В бизнеса промяната е постоянна, така че организациите винаги се адаптират към пазарното търсене. Независимо дали са вътрешни или външни, промяната в организацията има различни причини. Познаването на тези причини е съществена част от управлението на бизнеса. Служителите трябва да са наясно с причините за организационната промяна,

Какви са кулинарните технически умения?

Какви са кулинарните технически умения?

За да бъдеш готвач, трябва да знаеш как да направиш повече, отколкото просто да готвиш или печеш. Също така трябва да сте запознати с методите за управление на кухнята и поддържане на безопасна среда за служителите и заведенията за хранене. Владеенето на кулинарни технически умения е това, което отличава любителя от професионалния готвач.

Ролите и отговорностите на ръководителите на екипи

Ролите и отговорностите на ръководителите на екипи

За да разберем напълно ролите и отговорностите на мениджърите на екипи, е жизненоважно първо да разберем разликата между екип и работна група. Не всички групи работници, които обитават едно и също работно място, са екипи. Екип може да бъде идентифициран от наличието на обща цел с членове, които работят в посока на среща ...

Какви са ключовите елементи на процеса на стратегическо управление?

Какви са ключовите елементи на процеса на стратегическо управление?

Процесът на стратегическо управление включва сканиране на околната среда и формулиране, прилагане и оценка на стратегията.

Как сливанията засягат служителите?

Как сливанията засягат служителите?

Сливанията се осъществяват, когато две компании се присъединят към бизнеса си, за да формират едно цяло. Това може да направи комбинираната компания по-силна и по-ефективна, когато води до рационализиране и намаляване на разходите. Проблемът за служителите е, че това често включва намаляване на работната сила за премахване на съкращенията. Въпреки това някои ...

Предимства на научния подбор на служителите

Предимства на научния подбор на служителите

Предприятията от всякакъв мащаб се борят да наемат, наемат и задържат най-добрите служители. По-голямата част от специалистите по човешки ресурси третират подбора на служителите като изкуство, а не като наука. Но прилагането на научни принципи към процесите на набиране и подбор може да спести пари и да подобри бизнеса.

Предимства на централизираните поръчки

Предимства на централизираните поръчки

Терминът "централизиране" означава поставяне на всичко на едно основно място, което означава, че централизираните доставки включват всички процедури за възлагане на обществени поръчки, продукти и персонал на едно място. Особено в по-големите компании поръчките не винаги се обработват на централизирано място, въпреки че има ...

Какви са различните стратегии в отношенията със служителите?

Какви са различните стратегии в отношенията със служителите?

Отношенията между служителите включват множество нива на комуникация, от отношенията между работодателя и служителя и взаимодействието между самата работна сила. Един работодател може да използва няколко стратегии наведнъж, за да подобри отношенията на служителите, от насърчаване на по-голямо взаимодействие по бизнес проекти до приспособяване на стила на управление за насърчаване на

Какви са трите фази на организационната промяна?

Какви са трите фази на организационната промяна?

В този течен свят всички организации са засегнати от промяната. Степента, до която една организация управлява промяната, често диктува дали тази организация ще процъфтява или дори ще оцелее. Докато се смята за „новото нормално“ поради днешната глобална икономика и технологичен напредък, според IBM Global Making от 2008 г. ...

Определение за организация с висока ефективност

Определение за организация с висока ефективност

Високопроизводителна организация е компания, която се счита за по-успешна от конкурентите си в области като рентабилност, обслужване на клиенти и стратегия.

Въпроси, които трябва да зададете на бизнес среща

Въпроси, които трябва да зададете на бизнес среща

Срещите са необходима част от всеки бизнес. Тъй като една добре планирана среща е форум за използване на човешкия капитал, той е основен бизнес инструмент, който може да подобри производителността на работната сила. Не съществува универсален начин за провеждане на среща. Въпреки това, можете да зададете някои въпроси на повечето срещи, за да ви помогне да останете на ...

Ползите и ограниченията на работата в екип

Ползите и ограниченията на работата в екип

Предприятията винаги се стремят да намерят начини за увеличаване на производителността без непременно увеличаване на разходите или стреса върху служителите. Работата в екип може да бъде ефективен начин за изграждане на морал и насърчаване на колективно отношение сред работната сила, но то има ограничения. Фирмата, която обмисля въвеждането на екипи за изпълнение ...

Значението на благоприличието на работното място

Значението на благоприличието на работното място

Ако отидеш на работа ти дава болка в червата, можеш да работиш в токсична среда, причинена от нелекувано, нецивилизовано поведение. Вие заслужавате да се чувствате уважавани във вашата работна среда. Работното място, в което служителите демонстрират гняв, емоционално разочарование и нетърпимост към индивидуалните различия, е ...

Предимства и недостатъци на критичните фактори за успех

Предимства и недостатъци на критичните фактори за успех

Концепцията за критичните фактори за успех съществува от много години - много преди термина да стане част от бизнес лексикона, разработен от Джон Рокарт в MIT. Критичните фактори за успех са необходими условия за процъфтяване на проект, бизнес или организация. Тези методи за осигуряване на целите позволяват ...

Организационно лидерство Vs. Човешки ресурси

Организационно лидерство Vs. Човешки ресурси

Професионалистите, ориентирани към хората, които искат да продължат кариерата си, обикновено обмислят постигането на напреднали образователни степени. Магистърска програма по управление на човешките ресурси подготвя участниците да използват концепции за управление на човешките ресурси, за да разработят стратегия за работната сила. Това дава възможност на дадена организация да ...

Видове работа в екип

Видове работа в екип

Екип е група от хора, които работят заедно за обща цел или цел. Според онлайн енциклопедия на бизнеса, второ издание, има шест основни типа екипи. Те включват неформални, традиционни, самонасочващи се, лидерски, решаващи проблеми и виртуални екипи. Всеки конкретен вид екип изисква неговия ...

Как ли стереотипите засягат комуникацията на работното място?

Как ли стереотипите засягат комуникацията на работното място?

Въпреки многобройните постижения в усилията за разнообразие на работното място, стереотипите все още могат да имат вредно въздействие върху бизнеса и бизнес комуникациите.

Значението на човешките умения в управлението

Значението на човешките умения в управлението

Бизнесът не се управлява от компютри или машини; те се управляват от хора. И често, когато има един или повече хора, които се опитват да общуват, има проблеми. Хората умения са важни в управлението - толкова важно, че Националното училище на правителството на Обединеното кралство предлага клас в хората умения за своята ...

Защо е важно да имате листа за оценка на интервюто?

Защо е важно да имате листа за оценка на интервюто?

Когато рекрутерът интервюира няколко кандидати за едно работно място, той трябва да оцени всеки кандидат, за да определи дали са подходящи за работата. При изготвянето на оценъчен лист, наемателят може да анализира всеки кандидат въз основа на специфични критерии, разработени от компанията за въпросната работа. Оценката ...

Роля на вземането на решения в бизнеса

Роля на вземането на решения в бизнеса

Решението е актът на вземане на решение за това какво да правим, въз основа на вашата предварителна оценка на съответните ситуации и обстоятелства. Вземането на решения е движещата сила на повечето предприятия. Без него няма много бизнес дейност, напредък или развитие.