Управление

Организирането на адвокатска кантора е чудесен начин за помощник-правни помощници, правни секретари и правни сътрудници да подкрепят адвокатите. В малките адвокатски кантори адвокатите може дори да се организират сами. Повечето адвокатски кантори имат централизирана система за подаване на документи, а преписките се проверяват на адвокатите само когато е необходимо за работа по случай. ...

Дейностите за изграждане на екип помагат на членовете на вашата организация да разработят нови и по-продуктивни начини за съвместна работа. Те също така помагат на членовете на екипа да се разбират по-добре, да повишат ефективното си слушане, да подобрят комуникацията, да покажат силните страни и да разкрият области за подобрение. Следните безгрижни, забавни ...

Организационната структура е дефинирана от университета Ламар като “формална система от задачи и отношения на отчитане, която контролира, координира и мотивира служителите, така че те да си сътрудничат за постигане на целите на организацията.” Администрацията на офиса може да използва различни организационни структури, базирани на ...

Големите дейности за изграждане на екип използват събития, основани на експериментално обучение, за изграждане на взаимоотношения и подобряване на способността на екипа да работят заедно. Дейностите за изграждане на екипи могат да бъдат използвани за преподаване на уроци или за предоставяне на възможност на екип да си взаимодейства. Тези дейности са предназначени да преподават уроци за това как да общуват, как да работят ...

Работата в екип е важна част от всяка успешна организация. Членовете на групата трябва да могат да разчитат един на друг, за да завършат работата си. Работата в екип се подчертава в бизнеса и спортните отбори. Обединението на екипа може да не присъства от самото начало. За да подпомогнат този идеал, лидерите използват изграждането на екип ...

През втората половина на 20-ти век бяха разработени редица различни офис бюро. Някои планове имат офиси в отделни помещения, а някои имат по-отворено устройство. Оформлението на работното място зависи до голяма степен от естеството на бизнеса и от изискването за взаимодействие между ...

Намирането на начини да говорим за проблемите на безопасността с вашите служители прави бюлетина ценен инструмент, особено когато го комбинирате с срещи и актуализации по имейл. За да накарате служителите да четат бюлетина ви, дават своевременно, интересно и ценно съдържание. Искаш да го направиш привлекателен, така че да не се отхвърля.

Контролният списък за одит на проекти служи като ключов инструмент в процеса на управление на риска на проекта. Той помага на висшето ръководство и ръководителите на проекти да оценят вътрешните елементи и външните фактори, които влияят върху завършването на проекта. Одиторът трябва да спазва Общоприетите одиторски стандарти (GAAS), когато използва проект ...

Чудесен начин да започнете среща на екипа е с забавна игра. Игрите са ефективен начин за създаване на възможност за членовете на екипа да си взаимодействат и да се опознават. Игрите, които се играят в началото на срещата на екипа, могат да бъдат използвани за просто прекъсване на леда и за опознаване на един от друг или за преподаване на принципите за работа в екип. Осигуряване ...

Комитетите изпълняват функции за предприятия, организации с нестопанска цел, училища и социални клубове. Например една юридическа фирма може да сформира комисия, която да проверява новите партньори. Или, бейзболната лига на ниво град може да се нуждае от комитет, който да избира и купува екипни униформи. Основното задължение на всяка комисия включва осъществяването на ...

В силно конкурентния бизнес свят оставането на продуктивност и новаторство е равносилно на успех. Корпорациите все повече използват оценки на изпълнението, за да гарантират, че всички служители работят с оптимален капацитет, като същевременно остават фокусирани върху общите бизнес цели. На разположение са няколко инструмента, които да ви помогнат ...

Програмите за повишаване на осведомеността за безопасността създават осъзнаване на опасностите и опасностите, намаляват почти пропуските и инцидентите, намаляват компенсациите на работниците и разходите за застраховка и обучават мениджърите и служителите по въпросите на безопасността. Стимулите за безопасност и срещите за безопасност са от съществено значение за успешните програми за осведоменост за безопасността. Безопасност ...

Организационната структура е дефинирана от университета Ламар като „формална система от задачи и отношения на отчитане, която контролира, координира и мотивира служителите, така че те да си сътрудничат за постигане на целите на организацията.” Целта на организационната структура е да създаде среда, която мотивира .. ,

Много компании извършват редовни оценки на работата на своите служители, за да идентифицират области, в които те успяват и показват добра работа, както и да отбелязват области, които се нуждаят от подобрение. Резултатите от оценките могат да се използват и за определяне на размера на увеличението на заплатите и бонусите. Няколко различни ...

Вербалната комуникация се използва за изразяване на емоция, за преподаване и за вдъхновение. Вербалната комуникация е обмен на съобщения с използване на устни думи. Примерите за вербална комуникация говорят по телефона, говорят лично с някого или правят презентация. Използването на вербални комуникационни стратегии може да помогне за подобряване ...

Предприятията днес използват планиране на наследяването по-често, отколкото в миналото. Това планиране позволява на лидерите да идентифицират и обучават онези, които могат да ги наследят в организацията. След като бъдат идентифицирани, избраните лица получават допълнително обучение и развитие, което ще им помогне да преминат към новата роля. Когато се свърши добре, това може ...

Асистент мениджър има по-ниска средна управленска роля и докладва директно на генералния мениджър. Тя подпомага оценяването на работата на персонала, трябва да притежава общо разбиране за работния поток на околната среда и трябва да представи основни лидерски умения като "дежурен мениджър" по време на ...

Бизнес консултантът и експертът Хенри Минцберг описва важността на управленските решения най-сбито, когато каза: "Управлението е преди всичко практика, където се срещат изкуството, науката и занаятите". Все пак, пълното разбиране на важността на вземането на решения в бизнеса разкрива, че вземането на решения ...

Ръководството и управлението на една организация имат дълбоко въздействие върху културата, посоката и обществения имидж на организацията. Организационното управление е способността да управляваш и управляваш хората, които съставляват група или екип с цел прилагане на целите и стандартите на организацията, според ...

Комуникационна бариера е всеки елемент, който потиска или изкривява посланието, според Университета на Охайо. Когато участвате в разговор, има смесица от вербална и невербална комуникация, която помага да се определи съобщението, което изпращате. Например, ако казвате на някого, че правят добро ...

Един от маркерите на ефективен лидер е способността да се прецени ситуацията и да се вземат решения въз основа на това, което е най-доброто нещо, което трябва да се направи. Лидер, който е способен да приспособи отговора си към ситуацията, изпреварва този, който не може да се измества от лидерски стил. Факторите при ситуационни решения включват мотивацията ...

Политиките за персонала на компанията помагат на служителите да разберат начина, по който възнамерявате да управлявате вашия бизнес или организация. Като работодател трябва ефективно да съобщавате как ще се справяте със ситуации, които възникват на всяко работно място. Можете да съобщите тези очаквания и насоки чрез създаване на писмени правила и популяризиране ...

Независимо дали създавате екипна дейност за служители на компанията, църковни групи или семейни излети, целта на играта е да накара участниците да работят заедно, да станат по-удобни един около друг и да постигнат обща цел. Когато използвате музиката като вдъхновение, участниците може скоро да чуят ...

Видът на организационната структура, която компанията избира да използва, ще се отрази на взаимоотношенията със служителите, обслужването на клиентите и бизнес отношенията. Целта на органичната организационна структура е да осигури гъвкавост за промени, които могат да бъдат инициирани от служителите. Плосък организационен модел, който ограничава размера на ...

Вътрешен одитор провежда тест за съответствие, за да гарантира, че процедурите или механизмите на дадено предприятие се придържат към регулаторните изисквания, индустриалните практики или корпоративните политики и функционират по предназначение. Тестът за съответствие на одита може да обхване операционните рискове, технологичните системи, финансовия контрол или регулаторния ...