Управление

Обучението и насърчаването на служителите да следват правилата за безопасност на склада са жизненоважни за успеха на вашия бизнес. Важно е да осигурим безопасна среда за служителите, като не само преподаваме правила за безопасност на склада, но и ги прилагаме.

Прозорецът на името на фирмата може да е забавно да се измисли, но при избора на името на вашата компания искате да имате предвид няколко фактора. Задайте си няколко въпроса, какви са имената на фирмите, които се сещат за специфични услуги? Защо тези имена са запомнящи се? Отговорите на тези въпроси ...

Обучението по гостоприемство започва с собственика на заведението, независимо дали става дума за хотел, ресторант или виртуален офис, който се занимава само с отговори по имейл. Ако ръководството има нагласата, че трябва да "намери" време да обучи своя персонал, на служителите се създава впечатлението, че гостите трябва да се "третират" като ...

Определянето на цели за мениджърите им помага да насочват екипите си към успех. Целите не само трябва да се определят, но и да се обяснят добре на служителите, за да им се помогне да разберат важността на целите. Помогнете на служителите си да постигнат поставените за тях цели могат да помогнат за изграждането на екипна среда в офиса. Ефективно ...

Дейностите за изграждане на екип са важни за нарастващата компания, защото е важно за висшето ръководство да види как техните служители функционират като група в дейности, които не включват ежедневните им работни дейности. Дейностите по изграждане на екипи също помагат на ръководителите на компаниите да видят кои служители имат качествата на истинско ...

Планирането на работна ръка е много важен компонент от управлението на човешките ресурси. Извършва се задълбочена оценка на настоящите ресурси и бъдещите оценени ресурси. Персоналът трябва да бъде оптимален. С недостиг на персонал организацията губи поръчки, клиенти, специализации, икономии и печалби. Резултатите от излишъка ...

Успешните системи за управление на записи сигурно съхраняват записите и създават организационен метод за създаване, поддържане, използване и разпореждане на записи. Създаването и непрекъснатото актуализиране на насоките за управление на записи е от съществено значение за поддържането на целостта на системата. Със указания за информация ...

Ако вашата компания използва Six Sigma, или го обмисляте, обучението на Six Sigma White Belt може да ви помогне да разберете метода и ролята си в него. Методът за подобряване на качеството Six Sigma се фокусира върху рационализиране на процесите, намаляване на грешките и подобряване на качеството на продуктите. Нивата са обозначени с колан, подобен на този на ...

Организацията, която е структурирана правилно, е в състояние да взима ефективни решения и да се адаптира към промените в света на бизнеса много по-лесно. Обърканата структура или структура, която създава пречки в процеса на вземане на решения, може да има обратен ефект и да има отрицателен ефект върху приходите.

Изключително важно е да има списък с процедури за пожарна безопасност на склад, които да се следват от персонала. Всеки член на персонала трябва да ги преразглежда често. Трябва да провеждате месечни срещи за преглед. Целта е потребителите в склада да са уверени в действията си в случай на пожар в склада. Планиране, ...

Има няколко разновидности на конфликти; могат да възникнат конфликти между противоположни индивиди в спора или в рамките на отделен индивид, който се бори с личен конфликт. Конфликтът в рамките на групата се отнася до конкретен вид конфликт, който възниква между членовете на група, която споделя общи цели, интереси или други ...

Успешното управление на хора изисква внимание към множество области на развитие и отговорности на служителя, както и на практически въпроси, свързани с трудовата заетост. Независимо дали управлявате екип от пет служители или работна сила от 500 души, основните дейности на управлението на хората трябва да се извършват, за да поддържате вашата компания продуктивна ...

Организациите са пълни с различни, уникални индивиди, чиято култура и история често им позволяват да възпитават и разширяват умовете на своите връстници. Ангажирането на членовете на групата в дейности за изграждане на екипно разнообразие може да укрепи връзките и да намали шансовете за раздори, което ще доведе до по-хармонично и продуктивно ...

Изкуството на набиране и подбор на добри служители е такова, което поема организационния ангажимент на компанията. Наемането бързо и наемането на работа няма да доведе до същите резултати. Направете крачка назад, прегледайте текущата си практика за наемане и набиране на персонал, след което ги сравнете с тези стратегии.

Има един стар израз: "Твърде много готвачи развалят бульона." Това означава, че когато хората не работят в хармония по проект - когато всеки се опитва да изпълни шоуто или да наложи своята воля на процеса - резултатът ще бъде по-нисък. Това се случва постоянно на работното място, поради което организациите ...

Техники за интервю за оценяване позволяват на организацията да определи количествено дали кандидатът има необходимите умения и знания, за да изпълни задачите, необходими за дадена роля. По време на периоди на съкращаване и преструктуриране на фирмите, работодателите трябва да бъдат уверени, че хората с най-подходящите умения ...

Разнообразието играе ключова роля в успеха на бизнеса, тъй като позволява на предприятията да се възползват от най-добрите таланти, независимо от личната демография. Все пак включването на различни етнически, религиозни, сексуални идентичности и групи по пол на работното място може да направи някои служители неудобни. Чрез провеждане на обучителни сесии на ...

Правилното записване на протоколите от срещите е важна стъпка, която може да бъде пренебрегната. В някои случаи поддържането на дневник за протоколите от заседанията може да бъде законово изискване. Независимо дали е правно изискване или не, това е добър начин да запазите всеки човек съсредоточен и на място след срещата и предоставя исторически данни за ...

Наемането, оценката и подборът са трите ключови стъпки за наемане на служители. От тях набирането и подбора обикновено са най-голямото предизвикателство за работодателите. Ключовете за намиране на подходящите кандидати в подходящия момент и наемането им са стратегически и мислещи за бъдещето на организацията.

Нарушаването на стари навици или изучаването на нови е трудно за някои хора. Това може да бъде предизвикателство на работното място, ако служителите извършват една и съща рутина за дълго време и са неудобни с всичко, което възприемат като нарушения или дори заплахи за сигурността на работното място. Тяхната готовност да се адаптират към промяната зависи ...

Програмите са като високооктаново гориво за срещи - те могат значително да подобрят ефективността и производителността на всеки процес на вземане на решения. Една добра програма може да намали броя на срещите, необходими за завършване на проекта наполовина и значително да намали тенденцията срещите да се разделят на дискусии, които не са полезни за целта.

Бизнес срещите трябва да бъдат ефективни при предаването на информация, но те също могат да използват различни теми, за да ги направят по-вълнуващи и интересни за присъстващите. Темата може да определи правилното настроение или да помогне на участниците да разберат по-добре дневния ред.

Разработен от психолог Карл Дж. Юнг, тестът за индикатор на типа Myers-Briggs (MBTI) се използва за определяне на индивидуалните предпочитания за комуникация. Упражненията на MBTI се използват на работното място, за да се разграничат типовете на личността, за да се улесни работата в екип и да се направят организациите по-ефективни. Резултатите от теста показват лични предпочитания ...

Ако сте избрали областта на човешките ресурси за работа в живота си, трябва да помислите за работа с желаната специалност, Professional in Human Resources (PHR), за да разширите познанията си за индустрията и по този начин да усъвършенствате кариерата си като професионалист. Предлагани от Института по човешки ресурси, PHR изисква ...

Упражненията за изграждане на екипи могат да научат служителите да си сътрудничат и да работят заедно по-ефективно, но твърде често те са неудобни и неефективни начини за убиване на времето при отстъпление на компанията. Така че вместо да провеждате друга раса с три крака или да поемате доверие (разбира се, няма да позволите на колега да падне до ...