Управление

Успешната организационна промяна изисква използването на ефективни процеси на промяна. Комуникацията е ключов компонент на тези процеси, тъй като организационната промяна зависи от промяната в поведението на служителите. В тяхната статия "Модел на компетентност за практикуващите ОР" писатели Еубанкс, Маршал и О'Дрискол обясняват ...

Офис комуникацията може да се ръководи основно от електронна поща и незабавни съобщения, но почти всеки офис все още получава и обработва огромно количество документи. Всъщност според агенцията за опазване на околната среда на САЩ средният офис работник обработва приблизително 10 000 листа всяка година,

Компаниите използват два вида одити, за да гарантират, че техните вътрешни процедури се следват: оперативни и финансови. В индустрията за домакинството оперативните одити осигуряват спазването на правилата относно почистването на помещения и помещения. Трябва да бъдат тествани и мерки за безопасност, за да се гарантира, че персоналът ...

Стратегическите цели са ясно дефинирани, често измерими цели, които бизнесът използва като ориентири за оценка на своя напредък. Изпълнението на стратегическите цели не започва, когато започнеш да работиш за постигане на целта, а по-скоро, когато определяш целите си и създаваш процес за измерване на успеха ти.

Както в работния свят, така и в личния живот, управлението на времето играе важна роля за успеха на постигането на целите и задачите. Управлението на времето не е непременно естествено умение; Груповите дейности за управление на времето осигуряват на хората знания и умения, необходими за осъществяване на ефективно време ...

Повечето компании правят преглед на изпълнението поне веднъж годишно, което изяснява какво прави един служител и какво трябва да се подобри. Въпреки че може да е трудно да се каже на работник, че изпълнението му не е на едно ниво, избирането на думите ви може да помогне за промяна на проблемното поведение без изграждане ...

От четирите принципа на управление (планиране, организиране, управление, контрол), бизнесът или управленският контрол поддържат организацията ви в курса. Контролите осигуряват непрекъснат цикъл, за да се гарантира, че всички в организацията остават фокусирани върху стратегическите цели и работят в рамките на финансови, оперативни и безопасни ограничения. Да се ​​...

Доброволческите организации трябва да бъдат толкова сериозни, че да приемат доброволци, тъй като бизнесът е за наемане на нови служители. Първо, разчитате на доброволци, за да свършите работата на вашата организация. Ако приемате неквалифицирани или ненадеждни доброволци, няма да можете да постигнете целите на своята група. За ...

Интегрираното управление на веригата за доставки се отнася до подход за планиране на ресурсите на предприятието към SCM. Бизнесът улеснява взаимоотношенията с всички свои доставчици и управлява всички дейности по дистрибуция и логистика чрез централизирана система, вместо да има множество системи в организацията. Концентриран ...

Тъй като голяма част от ежедневната работа във всяка организация се извършва от работни групи или екипи, за членовете на екипа е изключително важно да работят като високоефективна единица. Това се случва само когато членовете на екипа имат добри взаимоотношения и убеждението, че, работейки заедно, екипът винаги ще изпълнява индивидуалност. ...

Хистограмата е бар графика, която представлява разпределение на честотата - организирано, за да покаже колко често всеки възможен изход от повтарящо се събитие се случва. Хистограмата на работната сила може да покаже колко души или часове са необходими, за да се свърши работа с течение на времето, така че можете да планирате правилния брой работници за всеки етап от проекта.

Графиката на работния процес е диаграма, която показва всички основни стъпки на процеса или бизнес единица. Диаграмите на работния процес могат да ви помогнат да разберете голямата картина и взаимовръзките между различните стъпки и работни функции, да намерите критичните етапи на процеса или бизнес единицата и да идентифицирате проблемните области. Специален ...

Организационното развитие и планиране е процес на разглеждане на текущото състояние на организацията, на мястото, където той иска да отиде, и определяне на това как ще стигне до тази точка. Този процес изисква сериозен анализ на организацията и нейната култура, плюс възможността за значителна промяна винаги съществува. Компоненти на ...

Американската митническа и гранична защита, подразделение на Министерството на вътрешната сигурност, управлява митническо-търговското партньорство срещу тероризма или C-TPAT. Целта на програмата C-TPAT е да провери дали фирмите разполагат с адекватни мерки за сигурност в своята верига за доставки, за да предотвратят терористите или техните ...

Документите за политиката и процедурите на компанията са ключов фактор за поддържане на ефективността, последователността и ясната комуникация. Някои фирми избират да създават индивидуални документи за различни процедури, докато други събират всички политики и процедури в едно ръководство, което представят на всеки служител. Добре документирани ...

SWOT анализът може да бъде един от най-ефективните инструменти за бизнеса, които искат да укрепят своите комуникационни програми. Тази добре позната маркетингова практика е полезен начин за обективен поглед върху силните и слабите страни, възможностите и заплахите, които засягат вашата компания. Знаейки с какви предизвикателства се сблъсквате и ...

Според бизнесмените от Уисконсин Робърт Кент, бивш декан на Harvard Business School, казва: „В бизнеса комуникацията е всичко.“ Бизнесът се състои от хора на всяко ниво. Служителят, отговарящ на телефоните, клиентите и другите бизнес отношения, са жизненоважна част от бизнеса. ...

Стратегическата посока включва централните сили, които движат бизнеса ви към целите, за които са предназначени. Вашата визия, мисия, стратегии, тактики и основни ценности допринасят за изграждането на стратегическа посока. Един ефективен бизнес лидер се отнася до елементите на стратегическата посока за генериране ...

Управленската ефективност е способността на лидера да постигне желаните резултати. Колко добре прилага уменията и способностите си, за да насочва и насочва другите, зависи дали той може ефективно да постигне тези резултати. Ако той може, неговите постижения са готови да помогнат на организацията да спечели конкурентно предимство срещу съперника ...

Всеки напредък в информационните технологии е придружен от поне една етична затруднение. От Facebook до имейл актуализации, компютърните потребители не са наясно с финия баланс между етиката и печалбата, постигната от доставчиците. Разработчиците на софтуер, фирми и физически лица трябва да мислят за правата и грешките при използването на ...

Управленската икономика използва статистическо и математическо моделиране, за да помогне на мениджърите по корпоративни финанси да вземат оптимални решения за това как да прилагат ограничени финансови ресурси. Неговото най-често приложение е капиталово бюджетиране, където корпоративните ръководители трябва да вземат информирани решения за това как да разпределят финансови ресурси за ...

Компанията отговаря на изискванията на ISO, когато следва насоките, издадени от Международната организация по стандартизация (ISO). Обикновено тези насоки се формализират със сертификат за съответствие, наречен ISO сертификация. Най-възприетият набор от стандарти от ISO, наречен ISO 9001: 2008, описва качеството ...

Широкото определение за „заинтересовано лице“ е всеки, който е в състояние да повлияе или да бъде повлиян от действията на група или организация. Както корпорациите, така и неправителствените организации обръщат голямо внимание на заинтересованите страни, чиито нагласи и поведение могат да означават разликата между успеха или неуспеха на компанията ...

Докато вътрешната комуникация със служителите е важна, собствениците и мениджърите на бизнеса не могат да си позволят да пренебрегнат външната комуникация. Това включва всички извън вашата компания - медии, настоящи клиенти, потенциални клиенти, държавни агенции, инвеститори, банки, търговци на дребно, доставчици и дистрибутори. ...