Управление
Компаниите обикновено се сливат, за да овладеят силата на двете компании, като създават една компания, която може да засили пазарния дял на отделните компании. Друга причина за сливане може да бъде една компания, която купува друга. Във всеки случай сливането обикновено има предимства за компанията. Това не винаги е ...
Тъй като необходимостта компаниите да предоставят обезщетения на служителите и да запазят качествен персонал в рамките на тяхната организация се е увеличила, така също е налице осъзнаването, че компаниите трябва да предоставят цялостни услуги на служителите.
Мениджърите по внедряване работят с ръководителите на проекти, за да внедрят информационна система или нов процес в организацията. Те изпълняват задълженията, които обикновено попадат в длъжностната характеристика на ръководителя на проекта. Ръководителят по изпълнението или координаторът разпространява информация до засегнатите работници и отговаря за ...
Бизнесът може да уволни служители по различни причини: намаляване на производителността, забавяне на бизнеса, икономически проблеми или общо намаляване на работната сила поради съкращения, закривания, сливания или изкупувания. Има предимства и недостатъци за съкращаване на работниците, всички от които имат икономически ...
Департамента е групирането на работни места в една област в организацията. Групирането увеличава ефективността в много организации и позволява на работниците да се специализират в определена област на бизнеса. Например, служителите по продажбите работят заедно в отдел продажби или счетоводният персонал работи заедно в ...
Широко известен като "управление по цели", целенасочената оценка на изпълнението е метод за оценка на работата на служителите. Питър Дракър за първи път представи концепцията за MBO в книгата си "Практиката на управлението", публикувана през 1954 г. Основните принципи на MBO са да се поддържа системно и ...
Стратегическите човешки ресурси се превърнаха в важна концепция в началото на 21 век, когато компаниите се опитват да направят HR по-активен стратегически компонент. Стратегическите оценки на изпълнението имат за цел да съгласуват оценките на изпълнението с целите на компанията и да мотивират служителите да оптимизират работата си на работа.
Може да отнеме известно време, преди да можете да намерите квалифициран специалист, който да заеме позицията на маркетинг мениджър. С търпение и критична перспектива трябва да можете да намерите подходящ кандидат за позицията. Като кандидат, очаквайте строг процес с гръб и много въпроси.
Една цел, или липсата на такава, може да промени живота на отделните лица и бизнеса. За даден бизнес, неуспехът да се определят и постигат приходи от продажби и други цели може да бъде събитие за затваряне на врати. Например, без цели за приходите, няма прогноза за приходите, която дадена компания трябва да укрепи плановете си да направи и достави ...
Служителите, които изпитват тормоз или дискриминация на работното място от надзорен орган, в някои случаи могат да открият, че тяхната работна роля или позиция са променени. Действителни действия за трудова заетост възникват, когато ролята на работника или състоянието на служителя се променят - обикновено в по-лошо - в резултат на надзорно решение. Осезаема заетост ...
Управлението на служителите изисква работодателите да предприемат стъпки за създаване на продуктивни, позитивни работни места, където работниците се чувстват сигурни и разбират очакванията. Въпреки това, противоречията на работното място все още могат да се появят на различно работно място по различни причини. Работодателите могат да намалят вероятността от загуба на производителност поради ...
Невербалната комуникация и визуалната комуникация са дълбоко вкоренени в културното разбирателство. Антрополозите определят културата като универсална човешка способност да кодифицират и комуникират преживявания символично. По същия начин, човешкото тълкуване на символи и жестове произтича от културен и субкултурен контекст. ...
Чрез изготвянето на адекватна йерархична структура в отдел „Човешки ресурси“, компанията се стреми към успех и помага на персонала в HR да работи ефективно. Бизнесът може да жертва краткосрочната си позиция в секторните проучвания, но висшето ръководство разбира, че определянето на добра организационна уредба е в ...
Много компании преразглеждат периодично пакетът от обезщетения, предлаган на служителите. Стандартните пакети от помощи включват комбинация от осезаеми ползи, като парични бонуси и нематериални ползи, като например гъвкаво планиране. Нематериалните ползи изискват от компанията да обмислят алтернативни форми на компенсиране на други служители ...
Управление на доставчици е умение, което може да се приложи към почти всеки вид бизнес във всякакъв вид индустрия. Тъй като тя е толкова повсеместна, съществуват редица най-добри практики, които се използват за управление на партньорите, които продават продукти, които са ключови за бизнеса ви. Следвайки тези най-добри практики, се гарантира също така ...
В конкурентния бизнес климат формулите за оценка са обичайни. Предприятията ги използват, за да научат дали предоставената от тях услуга всъщност постига поставените цели - формулярите дават представа как функционира една компания. Преди да използвате формуляр за оценка, решете каква форма е действително насочена към осъществяване. ...
Вътрешните одити са важна част от бизнес операциите. Институтът на вътрешните одитори ги определя като функция за оценка, която разглежда основните дейности в рамките на бизнес организация. Административните контролни списъци обхващат високорискови бизнес елементи, които са от решаващо значение за стратегическите цели. След ...
Организацията на източнокарибските държави (OECS) е международна правителствена организация, създадена през 1981 г., за да засили защитата на правните и човешките права, да подкрепи доброто управление между държавите и да насърчи зависимостите в държавите от Източните Кариби. При природни бедствия като ...
Във Вирджиния някои случаи на тормоз на работното място могат да бъдат подложени на наказателно преследване. Естеството на тормоза на работното място ще определи дали действията на лицето са законни. Въпреки това, дори и да не могат да бъдат повдигнати наказателни обвинения срещу насилника, все пак трябва да докладвате за това поведение на работодателя си.
Прегърнете управлението на веригата за доставки, преди да разберете напълно какво е необходимо, за да работи, и в крайна сметка можете да поставите компанията си на сериозен риск. SCM не е бързо решение за раздути разходи за запаси. Това е скъпо да се изпълнява, изисква продължително обучение на служителите, а всякакви прекъсвания в обедната верига за доставки може да имат ...
В някои случаи управлението на проекта изисква поръчки за проекти, които включват организация, която получава стоки или услуги от трети страни, за да завърши конкретен проект. Осигуряването на тези стоки или услуги предоставя няколко предимства пред производството им в организацията, като помага да се запази проектът ...
Моделът за оценка на заплаха представлява представяне на плана на организацията по отношение на идентифицирането на възможни заплахи и на средствата, които той ще приложи, за да се сведат до минимум или да се противодейства на тези заплахи. Такива модели могат да използват електронни таблици, графики, диаграми, диаграми или редица други помощни средства, за да илюстрират необходимостта си ...
Идеите за подобряване на производствения процес се генерират най-добре от хората, които вършат работата, независимо дали се намират в производствения цех или в офиса, който приема поръчки по телефона. Супервайзерите и мениджърите трябва да станат експерти в търсенето на предложения за подобряване на процеса. Служителите, изпълняващи процеси, трябва да имат предвид ...
Процесното картографиране и диаграмите са думи, използвани взаимозаменяемо и се отнасят за създаване на диаграма, която илюстрира бизнес процес. Единствената разлика между тези думи е, че картографирането на процесите се отнася до действителния процес на създаване на диаграма; самата диаграма се нарича диаграма.
Насилието на работното място представлява сериозна заплаха за служителите. Ако един служител или клиент стане агресивен, той може физически да удря други; е имало инциденти, при които служител, клиент или бивш служител се завръщат в мястото на стопанска дейност с оръжие. Администрацията по безопасност и здраве при работа, или OSHA, ...
