Управление

Повечето хора свързват планирането на капацитета с производствените процеси. Планирането на капацитета обаче може да бъде ценен инструмент за планиране и планиране на почти всяка работа, която включва използването на ограничени ресурси. Всяко крайно и безкрайно планиране на капацитета има свои силни страни, слабости и най-добри приложения. Който ...

Качественият подход към управлението се стреми да отговори на въпроси, на които не може да се отговори само от количествен ъгъл. Въпреки че количествените методи - като статистика, информационни модели и компютърни симулации - са полезни за тестване на хипотези и са жизненоважни инструменти за мениджърите, те не са толкова ефективни ...

Използването на външни обучители може да бъде добър начин за въвеждане на нови умения в работната сила и увеличава възможностите за обучение на малките предприятия без или с ограничени вътрешни ресурси. Но това не винаги е идеалното решение. Преди да изберете външно обучение, разберете неговите недостатъци и въздействието, което те могат ...

Бизнесът в наши дни изисква от ръководителите на проекти да бъдат гъвкави и да отговарят добре на промените. Agile Project Management е специфичен подход към управлението на проекти, който се опитва да се справи с проекти, които трябва да се променят бързо и да се справят ефективно с промяната.

Ангажираните служители гарантират успех на бизнеса. По-високата рентабилност, приходите и по-малкият оборот се споделят от бизнеса в 24-те процента от ангажираността на служителите, според анкета на Gallup International. Задаването на ключови въпроси на служителите, за да ги познавате по-добре, ще ви помогнат да се убедите, че сте на път да ...

Бордът на директорите е гръбнакът на организация с нестопанска цел, която формулира и управлява неговата мисия и програми. Степента на нейното участие в ежедневните дейности на нестопанския сектор може да варира значително. Например в малка или стартираща организация не е необичайно членовете на борда да функционират като персонал ...

Бюджетирането по програми е бюджетна структура, в която парите се разпределят по програма или функционална област и въз основа на естеството на дейностите, изпълнявани от програмата. Това е често срещано явление в много държавни и местни правителства, но предприятията също използват програмно бюджетиране. Неговата цел е да хармонизира разходите с програмата ...

Бюджетирането включва разпределяне на ресурси за план за действие за определен период от време. Някои правителствени организации използват бюджетирането на основата на приоритети или PBB, като инструмент за по-тясно привеждане на разходите за приходи към общностните ценности. PBB се различава от традиционните бюджетни подходи, които използват предишната година ...

Бизнес комуникацията е неразделна част от цялостния успех на компанията. Връзката отгоре надолу подчертава управленската йерархия и методичния трансфер на информация от най-високите нива в организацията до персонала на компанията. Едно от предимствата на комуникацията отгоре надолу е, че ръководството може да използва ...

Определянето на цели може да бъде важна част от планирането на вашата кариера. Целта на много служители в сферата на търговията на дребно или други предприятия е да се насърчи управлението. Ръководните позиции обикновено имат по-високо ниво на престиж и заплащане. Типичният път на кариерата към управлението включва да стане асистент мениджър. Ако си поставил цели, ...

Съкращаването на група кандидати за работа обикновено започва с набор от първоначални интервюта. Те могат да бъдат краткотрайни и сладки, да вземете достатъчно време, за да усетите всеки потенциален служител. Но когато списъкът със сериозни кандидати е бил идентифициран, всеобхватните интервюта рисуват по-ясна картина за това кой може да бъде ...

Прекратяването на служител изисква отчитане на много фактори, които се различават от освобождаването на членовете на работната сила. Трябва да се уверите, че документацията, подкрепяща разделянето, е пълна и подкрепя вашето решение. Внимателно управлявайте срещата за прекратяване, така че да запазите уважението и служителя ...

TQM е съкращение, което означава "Total Quality Management", термин, често използван в корпорацията и управлението на бизнеса. TQM е ориентиран към клиента подход, който включва няколко принципа за ефективно управление на бизнеса и предотвратява дефекти и проблеми с качеството в рамките на една компания. Тези принципи ...

Цикълът на заетост е човешки ресурс, отнасящ се до етапите на трудовия живот на служителя. Съществува предсказуем модел на поведение на служителите във времето, който проследява нарастването, пика и намаляването на производителността на служителите. Работодателите я наричат ​​синдром на дефицит на работното място или WEDS. От служител ...

Социалните медии често са меч с две остриета на работното място, което означава, че той може да помогне на служителите да общуват по-ефективно, като същевременно излагат своите недостатъци. Поради това е важно социалните медии да се използват по подходящ начин и да се пазят в правилния контекст. В противен случай може да доведе до загуба на производителност,

Екипите на проекта работят добре при разглеждане на подробни въпроси и краткосрочни сложни изследвания. Изграждането на екип включва подбор на членовете на групата със специални умения и таланти, за да се посрещнат сложните изисквания на целевия проект. Избор на смес от подправени и нови работници предлага допълнителни предимства за управлението и ...

Традиционните теории за организацията и мениджмънта се фокусират върху интересите на хората, които участват, и как техните различни желания могат да бъдат използвани за мотивирането им. Теориите за организационното управление имат различен подход, предполагайки, че хората са мотивирани от повече от собственото си благосъстояние. ...

Капиталовото бюджетиране включва финансовото планиране, необходимо на компаниите да се разширяват и разширяват. Този вид планиране позволява на компаниите да използват съществуващите и бъдещите парични потоци, като същевременно се възползват от най-добрите възможни печалби. Като един от многото методи за капиталово бюджетиране, подходът на изплащане помага на компаниите да идентифицират процентите на ...

Развитието на човешките ресурси от началото на 20-те години на ХХ век осигурява много предизвикателства за професионалистите в областта на човешките ресурси. Традиционно наричан "отдел по персонала", фокусът на този отдел се измества с разширяване на отговорностите поради промени в организациите. Онова, което някога беше ясно ...

Независимо дали умишлено или неволно, всички организации използват модели на мотивация. Мотивацията се определя като най-силната мотивация за индивид или група. В контекста на работата, моделът на мотивация кара служителите да се представят по най-добрия начин, което води до конкретни награди, които допълнително ...

Създаването и поддържането на безопасна среда за работниците и потребителите е основна грижа за дейността на магазина. Следвайки правилните процедури, осъзнаването на опасностите и поддръжката са някои от ключовите съставки за постигането на тази цел.

Независимо дали става дума лично, по интернет или по телефона, междуличностната комуникация включва обмен на информация между поне две лица. Докато динамиката на двама души е от съществено значение, междуличностната комуникация може да се осъществи и между по-големите групи. Централните елементи на междуличностните ...

Компаниите могат да се различават по отношение на организационната им структура. Структурата е важна за правилното координиране на задачите и за осигуряване на ефективни канали за комуникация. В зависимост от естеството на вашия бизнес, служителите и мениджърите могат да бъдат структурирани по различни начини за постигане на максимална производителност, управление ...

Мениджърът на връзките работи в организация, ориентирана към клиента или клиента. Работата му варира в зависимост от характера на взаимоотношенията с клиентите, но основната му роля е да поддържа и развива силни взаимоотношения между компанията и нейните ценни клиенти. Понякога мениджърът на връзките работи повече при разрешаването ...

Запитване за работа преди да я проведете ви дава възможност да разберете спецификата на работа и средата на компанията. Отговорите на въпросите, които задавате, могат да ви помогнат да определите дали кандидатстването за работа ще бъде от полза за вашата кариера. Повечето отдели за човешки ресурси и мениджъри на работното място ще бъдат щастливи ...