Управление

Преди да започне даден проект, ръководителят на проекта може да срещне най-голямото предизвикателство пред всеки от екипа, като определи бюджета на проекта. Тя ще трябва да реши бюджета на базовата линия, която поставя в началото на проекта, и тя ще продължи да следи и коригира бюджета ...

Анализът на пропуските в знанията е полезен инструмент за подпомагане на една компания да запази фокуса си върху общата картина. Чрез идентифициране на мястото на компанията в момента и къде иска да бъде, става по-лесно да се определи как да се постигне желаното ниво на познание в цялата компания.

Прегледът на работата на служителите може да бъде стресиращ както за служителя, така и за работодателя. Това е особено вярно, когато въпросният служител се бори на работа. Искате да му кажете къде трябва да се подобри, но също така искате да включите някои положителни коментари, за да го насърчите да се старае усилено и ...

Екипът за професионално обучение може да допринесе за повишаване на удовлетвореността на клиентите и намаляване на оборота сред представителите на клиентите. Въпреки че ръководителите и ръководителите на екипи често участват, специализираният треньорски персонал обикновено е по-добър избор, защото ролята, която играе качеството на обучението, е ...

Ролите на ръководител на проекта и координатор на проекта са тясно свързани. Вземете например проект за информационни системи с всичките му сложности в дизайна, управлението на качеството и обучението. Ръководителят на проекта отговаря за цялостния проект. Координатор на проекта изпълнява системата чрез изграждане на ...

Бизнесът продава продукти по целия свят. Създават се партньорства с хора от различни култури, когато се формират бизнес отношения. Всяка страна и култура в една страна поставят предизвикателствата пред бизнеса. Добрите комуникационни практики помагат за запазването на тези сложни бизнес отношения. ...

Бизнес теоретиците Кер и Джермиер предложиха заместителите на теорията за лидерството, което предполага, че някои фактори могат да неутрализират или заместят решенията на мениджъра. А неутрализаторът на лидерството е фактор, който не позволява на мениджъра да предприема действия за подобряване на ефективността на работата или прави действията, които ...

Кооперациите, често наричани кооперации, са организации, чиито членове работят заедно на доброволна основа за постигане на обща цел. Членовете обикновено ще се присъединят към кооперация, за да постигнат цели, които те не биха могли да постигнат сами. Кооперативното членство може да се състои от физически лица ...

Предприятията трябва да участват в стратегическото и тактическото планиране. Стратегическите решения са тези, които управляват какво ще прави една компания и защо, докато тактиката се фокусира върху това как бизнесът ще го направи.

Лидерството е способността на един човек да убеди друг човек да направи нещо. Различни лидери са украсили световната сцена, като всеки използва специален стил на лидерство, за да убеди и води хората си. От Уинстън Чърчил до Наполеон Бонапарт стиловете на лидерство варират толкова, колкото самите лидери. ...

Развиването на частта от човешките ресурси в бюджета на вашата организация често е част от вашите служебни отговорности като изпълнителен директор на човешките ресурси. Пълният бюджет ще ви позволи да посрещнете свързаните с човешките ресурси компютърни, пътни, набиращи, заплати, членство и нуждите на вашата организация. Когато се подготвяте ...

Lean Six Sigma стартира като отделни инженерни концепции. Six Sigma, регистрирана търговска марка на корпорацията Motorola, дойде на първо място през 80-те години като начин да се подобри качеството и надеждността на услугите и да се намалят нивата на дефекти на продукти и услуги, като се елиминират неефективните процеси. Принципите на Lean се появиха в ...

Ако някога сте били на семинар за обучение на служителите и си тръгнали да се чудите какъв е смисълът, знаете колко е важно да поставите измерими и постижими цели на обучението, преди да се впуснете в собствената си сесия. Не само, че служителите ще ви благодарят, че направите своя опит смислен, но вашата организация ...

Не е тайна, че компютрите са променили начина, по който правим почти всичко, особено в бизнес средата. Въпреки че компютърните технологии носят много ползи, съществуват и рискове, присъщи на днешното работно място. В крак с тези рискове, като се възползват от възможностите и ползите е от ключово значение ...

Стилът на мениджърския лидер може да изглежда като конкретен, твърд и непроменим. Или може да е течно, да се променя, за да се адаптира към дадената ситуация. Без значение какъв е индивидуалният стил на ръководителя, важно е да запомните, че не всеки стил е подходящ за всеки случай. Мениджъри, които могат да се адаптират ...

Една ефективна система за комуникация може да помогне на бизнеса да запази както вътрешните, така и външните заинтересовани страни щастливи.

Да бъдеш ориентиран към детайлите е ценен умение в нашето високо организирано общество, но не всеки има способността да се справя с нищожните въпроси ежедневно. Ако сте по-добре да виждате гората, отколкото дърветата, помислете за кариера, в която голямата картина е по-важна от фините детайли или работата, в която ...

Базовият бюджет дава разбивка на всички очаквани разходи за даден проект. Правилно управляван проект ще включва основен бюджет, така че напредъкът може да бъде наблюдаван спрямо очакванията. Типичният бюджет за базова линия съдържа отделни позиции в двете широки категории „материали“ и „труд“. Базова линия ...

От прессъобщения до пресконференции, компаниите очакват специалистите по връзки с обществеността да управляват двупосочната комуникация между компанията и нейните целеви групи.

Официалната оценка е писмен списък и обобщение на работата на служителя. Това е възможност за мениджър и служител да премине през силните и слаби страни на работата. По време на официалната оценка не трябва да има изненади, тъй като комуникацията между мениджър и служител трябва да бъде ...

Президентът, вицепрезидентът, секретарят и касиерът са служители на борда на директорите в организация с функцията да представляват всички членове на управителния съвет при управлението на бизнес делата на организацията. За да бъдат ефективни, служителите трябва да съсредоточат вниманието си върху въпроси от критично значение, по-скоро ...

Мениджърите, които развиват чувство за работа в екип сред своите служители, осъзнават ползите от производителността и задържането на служителите. Ползите от един ефективен екип могат да бъдат компенсирани от всякакви негативни въпроси, ако изграждането на екипна работа не е непрекъснат процес, според експерт по управление Ранди Слетча, пишещ за ръководството ...

В света на бизнеса има две общи организационни структури, адаптирани към индивидуалните реални сценарии. Първият от тях е традиционната йерархия отгоре надолу. Вторият, по-рядко срещан в западния свят, е кооперативен модел, основан на егалитарен, децентрализиран подход на властта. В ...

Подобряването на процеса може да се определи като действително подобрение на един процес - ефикасността и ефективността на нейните входящи данни и качеството на резултатите.

Иновациите играят важна роля за успеха на организацията. Пазарните лидери извличат значителна част от доходите си от нови продукти, според Forbes. Иновациите могат да бъдат под формата на голям пробив или допълнителни подобрения на съществуващите продукти. Устойчивото управление може да помогне на организациите ...