Управление
Някои хора са естествено родени лидери. Да бъдеш лидер изисква способността да поемеш контрол над ситуацията, да вземаш решения и да вдъхновяваш другите да следват. Има повече от един тип лидер. Стилът, с който водиш, често има много общо с това колко добре водиш. Въпреки че всеки от тези стилове може да бъде ефективен, ...
Анализът на получената стойност е инструмент за оценка на проекта, който позволява на организацията да оцени средствата, изразходвани за даден проект, количеството работа по проекта и стойността на завършената работа. От друга страна, анализът на степента на изгаряне оценява темпото, с което една компания използва средствата на инвеститорите.
Вътрешният контрол е процедура, която фирмите разработват, за да опазват своите активи и да изготвят точни и надеждни финансови отчети. Когато една компания не разполага със силни процедури за вътрешен контрол, измамата може да се осъществи много по-лесно. Организациите трябва да се предпазят от евентуални заплахи, като наблюдават вътрешните си ...
Вертикалната организационна структура е традиционната настройка отгоре-надолу, където лидерите предават указания и насоки на работниците от по-ниско ниво. Хоризонталната организационна структура се отнася до нивото на сътрудничество, което се осъществява между отделите и отделите. Съвременните компании станаха по-плоски, водещи ...
Компаниите от всякакъв вид имат различни групи заинтересовани страни, които трябва да бъдат щастливи. Разбирането на това кои са всички ваши заинтересовани страни, тяхното ниво на интерес към вашата компания и колко усилия трябва да се положат, за да се запази всеки тип заинтересована страна, може да се усложни. Картата на заинтересованите страни може да улесни задачата.
Оценките осигуряват основата на вашия бизнес да осигури работа, която клиентите не биха отпуснали без чувство за разходите, които техните проекти могат да създадат. Начинът, по който оценявате, влияе на това колко оценявате и колко точно можете да документирате бъдещите разходи. Два от най-често използваните методи за оценка, отдолу нагоре и отгоре надолу ...
Лошите нагласи, които се размножават на работното място, могат да бъдат нещо като рак, който се разпространява сред служителите и превръща щастливото работно място в прекомерно огорчение. Вместо да приемете присъствието на някои негативни личности във вашето работно място и да си кажете, че нищо не може да се направи, за да се преодолеят тези ...
Оценката на изпълнението е инструмент за управление, който използва формални и неформални процеси за оценка на работата на индивида по отношение на обучение и развитие и необходимите мерки за предприемане на бъдещи подобрения. Този процес се осъществява чрез дискусия между работодател или нея.
Теорията на етичното поведение, утилитаризмът твърди, че действието е "правилно" до степен, че тя облагодетелства хората или обществото, или чрез създаване на щастие, подобряване на благосъстоянието или намаляване на страданието. Утилитаризмът на работното място се фокусира върху етиката, демокрацията, правата и отговорностите в бизнеса ...
Въпреки че не всички одитни ангажименти са еднакви по същество или по обхват, те често споделят основни стъпки при подготовката, планирането, тестването на място и одиторските процедури, както и оповестяването на одиторското мнение. Професионалистите, собствениците на предприятия, служителите и клиентите трябва да са запознати с процеса на одит ...
Ръководителите на проекти разчитат на няколко статистически мерки, за да определят до каква степен проектът напредва и дали се очаква да бъде завършен навреме и в рамките на бюджета. Две от най-значимите статистически мерки са коефициентите на индекс на ефективността на разходите и коефициентите на изпълнение на графика. Съотношението на CPI показва колко добре ...
Наемането на неквалифицирани работници - тези с ограничено обучение и образование - може първоначално да спести вашите бизнес пари под формата на по-ниски начални заплати. Въпреки това, наемането на неквалифицирани работници, особено за квалифицирани позиции, може да има недостатъци, свързани с производството, дълголетието и цялостното представяне на компанията.
Сигурността е тема, която днес е в списъка на всички. От домашни алармени системи и криптиране на данни до биометрични данни, всеки се интересува от мерки за сигурност, за да защити нещо ценно. Повечето организации се фокусират върху физическата и информационната сигурност, което се дължи или на регулаторни съображения, или защото те наистина ...
По време на работния ден или времето, необходимо за завършване на проекта, вашите служители могат да изпитат затишие в мотивацията си. Ниската мотивация води до лошо представяне и намалява производителността на компанията, което може да повлияе на крайния резултат. Прилагане на забавни игри за мотивиране на служителите ви, така че да поддържате ...
Като собственик или мениджър на салон, вие определяте тона и облеклото за вашия салон с вашето облекло, което изисква вашите служители да следват. Искате да създадете естетика, която да прави вашия салон да се отличава от всички останали. Уверете се, че вашите служители се обличат в традиционно професионално, престижно ежедневно или традиционно ежедневно ...
Организационното ръководство е за управлението. Само по себе си лидерството е трансформиращо, то е за пренасочване на приоритетите в работниците и създаване на последователи чрез артикулиране на визията. Въпреки това, когато лидерството е вградено в една организация, дефиницията се променя на лидерство, а не по-горе,
Управлението на качеството в областта на здравеопазването гарантира, че пациентите получават отлично обслужване. Функцията е, че здравните организации (като медицинските клиники и болниците) са отговорни за извършването им, за да покажат дължимата си грижа за оптималната грижа за пациентите си. Чрез използването на качество ...
Задължително задължение е задача или задачи, изпълнявани от служител, които са извън неговата основна роля. Въпреки че името може да предполага военна работа, често съществуват обезпечения за всички видове работни места, макар че само някои организации като Министерството на вътрешните работи използват специфичния термин "обезпечение ...
Много компании, особено малките, са несистематични относно увеличаването на заплащането. Понякога те го правят произволно, когато фирмата се справя добре, но отказва да повдига въпроса, когато служителите смятат, че са работили достатъчно усилено, за да заслужат това. Ако искате да запазите и мотивирате добри служители, си струва да мислите чрез ...
Оценката на работата представлява кулминацията на процеса на преглед на изпълнението, който започва, когато служителят поема работа и приключва при приключване на цикъла на преглед (т.е. годишни оценки на работата). В една организация, мениджърът използва оценката на работата, за да измери нивото на изпълнение на служителя по време на прегледа ...
Работодателите често искат да покажат благодарност на служителите за упоритата работа и ангажираност. Но купуването на индивидуални подаръци за служителите може да се окаже трудна, скъпа задача, особено ако има голяма група служители. Намалете стреса от пазаруването и намалете бюджета си, като изберете евтини суровини, които ...
Международната организация по стандартизация (ISO) е неправителствена мрежа от национални агенции, чиято цел е разработването на международни стандарти за бизнеса и правителството. Международните стандарти са предназначени за търговия между страните. Те осигуряват технологична база и система от най-добрите ...
Игрите на служителите не трябва да бъдат запазени за офис партита. Игрите могат да се играят като част от екипни срещи или срещи на всички офиси. Игрите могат да служат за разчупване на леда или да осигурят начин да научите повече за колегите и мениджмънта. Игрите на служителите могат да варират от обучение на офис умения до просто предоставяне на забавления.
Силното лидерство е крайъгълен камък на успешния бизнес. Тъй като повечето хора не са родени с вродени лидерски способности, от вас зависи да помогнете на настоящите и потенциалните лидери на вашия бизнес да реализират своя потенциал. Разнообразие от прости игри и дейности - много от които преподават и укрепват повече от един ...
"Лидерите са читатели" е общ урок в училищните ръководства и семинари. Ученето и възприемането на съветите на великите лидери е ключова стъпка към себе си. Докато инструментите, които се използват от лидерите в специфичната им среда, могат да се различават, основните принципи на лидерството са вечни и приложими ...