Управление
Получаването на сертификат за човешки ресурси ще отвори много врати за признаване и популяризиране. Първо, това показва, че сте ангажирани с програмата за човешки ресурси, че сте усвоили знанията и уменията, необходими за постигане на отлично представяне, и че сте една крачка пред конкуренцията. Сертифициране на човешките ресурси ви дава ...
Когато търсите подходящ кандидат за отворена позиция във вашата компания, важно е да документирате точните умения, черти и квалификации, необходими за постигане на успех в позицията, като анализирате работата. Един общ начин за документиране на резултатите от анализа на работата е чрез изготвяне на официален доклад. Отчетът ще ...
Кратко. Ако мислите за това, лингвистите не са могли да изберат по-добър термин, за да опишат бизнес документите, които обобщават информация за „необходимостта да знаете“ за ръководители, които нямат време или склонност да премине през масивни дисертации. Ако бъдете помолени да подготвите доклад за брифинг, запазете думите „сбито“ и ...
Коефициентът на отнемане на служители е известен също като текучество на служителите. Този процент показва колко често служителите на едно място на бизнес се променят в течение на един месец. Обикновено компаниите предпочитат ниска степен на отслабване, но цените се различават в зависимост от индустрията. Например ресторант за бързо хранене ще има по-висок служител ...
Техниката за оценка и преглед на проекти (PERT) е инструмент, който ръководството на проекта използва за управление на проект. Диаграмата PERT съдържа информация за подпроектите и очакваните времена на завършване. На всеки подпроект се определя приблизително време за завършване, въз основа на вероятностни разпределения за очакваното завършване ...
Оценката на програмата, изложена в подробен доклад, е от ключово значение за валидиране на усилията на вашата организация и демонстриране, че сте постигнали това, което сте си поставили за цел. Структурата и форматът на докладите за оценка на програмата варират в зависимост от организацията. Често тези отчети се използват за предоставяне на информация на тези, които са извън ...
Договорният администратор управлява фирмени договори, вариращи от трудови договори до преговори с доставчици. Той е връзката между компанията и нейните бизнес партньори, за да се увери, че компанията, която представлява, се възползва от всеки подписан договор.
Създаването на шаблон за поведение за вашата организация може да се развие от вашето изявление за основни ценности или от източници в подобни организации. - Например, вашият детски спортен екип вероятно има някои основни основни ценности, като „спортсменство“ и „работа в екип“. Разработване на код от ...
Можете да разработите изходна линия за своя проектен план чрез определяне и организиране на проектната информация, включително, но не само, задачи, ресурси и задачи. Базовата линия на проекта е първоначална снимка на вашия график, когато за първи път запишете информацията за проекта си, за да проследявате напредъка и сравнявате актуализациите си.
Безопасността на работното място включва предотвратяване на инциденти, развитие на конструктивни взаимоотношения между колегите и създаване на безопасна работна среда. Идеите за безопасност на работното място трябва да бъдат насърчавани ефективно.Една опасна работна среда засяга здравето на служителите и производителността на компанията и може да увеличи разходите на компанията чрез ...
Има много причини да се нуждаете от график на дейностите. Новите служители се нуждаят от график за обучение и ориентация. Участниците в семинара се нуждаят от маршрут. Големите рекламни кампании се нуждаят от организирана времева линия. Разписанията са необходими за важни събития като политически открития. Лошо изготвен график на ...
Ролята на управленския надзор е многозадачна функция, която подпомага ръководството на бизнеса, отстранява неизправности, създава нови решения, осигурява изграждане на екип, дава насоки и потвърждава отчетността във всички области, възложени на този мениджър. Понякога тя може да бъде объркваща и стресираща роля, и тя може ...
Мениджърът на хотелския офис е капитанът на персонала на хотелиерската индустрия с цел предоставяне на образцово обслужване на клиентите. Той трябва да бъде високо мотивиран професионалист, отдаден на превъзходно обслужване на клиентите и да има изключителни организационни и управленски умения. Повечето работят с старши / главен готвач, ...
SWOT анализът е инструмент за стратегическо управление, предназначен да помогне на бизнеса да концептуализира различни аспекти на собствените си операции. Терминът SWOT е акроним за силни страни, слабости, възможности и заплахи. Четирите категории са разделени на външен и вътрешен анализ: силни и слаби страни се разглеждат ...
Повечето компании започват малки, с отдаден екип, който поема разнообразни задачи и задължения, когато възникнат. Тъй като предприятието излита, компаниите неизбежно добавят персонал и очертават ролите, за да помогнат на бизнеса да работи по-гладко, и в крайна сметка завършвате с отделите или отделите в организацията. Понякога, ...
Ключовите показатели за изпълнение обикновено се използват от ръководството като начин за привеждане на бизнес целите в съответствие с представянето на служителите. Те са особено полезни, за да помогнат на ръководството да определи количествено ефективността в отрасли, които са трудни за измерване. KPI може да помогне на ръководството да проследява подобренията в процеса чрез процес ...
Създаването на идея на началниците или по време на бизнес среща може да бъде плашещо. Но ако говорите с нови идеи и предложения, можете да покажете, че мениджмънта ви търси да поемете инициатива, която може да бъде положителна за вас, дори ако вашите идеи не се използват в крайна сметка. Начинът, по който предлагате идеята си и как ...
Най-често срещаната структура, намираща се в рамките на организациите, функционалната структура се състои от единици или ведомствени групи, определени по специалност, като инженерство, развитие, маркетинг, финанси, продажби или човешки ресурси, които се контролират от най-високото ниво на управление. Това се различава от отдел или продукт ...
Една от най-големите опасения, които кандидатите за работа имат, е да отговори на въпроса "Кажи ми за себе си". В някои интервюта, дори и да оцелеете от този въпрос и да приземите работата си, може да попаднете в друг капан „кажете ми за себе си“ със самооценка. Самооценките са документи, написани от ...
Човешките ресурси или HR могат да бъдат най-важният отдел в една компания. Това е единственият отдел, който засяга всеки един служител от горе до долу и е отговорен за управлението на почти винаги най-големия разход за компанията - разходите на служителите. Тъй като Workforce.com го казва: „Изчерпателен ...
Пренасочването на съществуващ хотел за ползване като висш самостоятелен живот предполага да знаете точно какво ще се нуждаят бъдещите жители, за да живеят ефективно и комфортно. Рехабилитацията на съществуваща сграда и създаването на нови жилища за възрастни създават нови работни места, подобряват базата на местните данъчни приходи и ...
Оценките на изпълнението са общ и мощен инструмент в бизнеса. Те позволяват на работодателя да предостави обратна връзка на служител и да им каже как могат да се подобрят и къде са най-силните им умения. Оценката може да позволи на един добър служител да знае, че те се оценяват и трудният служител е път за това как да ...
Стратегическите цели свързват и вдъхват живот във вашите изявления и мисии. Всеки от тях задава очаквания за постигане на дългосрочна цел на високо ниво, най-често свързана с финанси, растеж и поддържане на конкурентно предимство. Специфичността и измеримостта са жизненоважни, защото без тях стратегическите цели ...
„Правилата на реда на Робърт“, правилник на парламентарната процедура, може да помогне на организациите да провеждат по-ефективни срещи. Заседанията се ръководят от председател, който отговаря за провеждането на срещата, като прилага правилата на книгата и посочва кой говори в определен момент. Първото ви задължение като председател ...
Одитът, базиран на системата, разглежда общата ефективност, ефикасност и икономичност на процесите, системите, контрола и ефективността в оперативна единица или в цялостна организация. Тя може да гарантира, че всеки компонент на организацията работи за постигане на целите. Одитор, използващ системен одит, трябва да получи ...
