Управление
Анализът на пропуските разглежда текущото състояние на ситуацията, пазара, продукта, ресурса и т.н. и го сравнява с целевите нива на изпълнение. Анализът на пропуските в ресурсите, подгрупа на анализ на пропуските, се фокусира единствено върху ресурсите, притежавани от компания или организация, включително текущите нива и очакваните ...
Понякога струва много пари за извършване на промени, независимо дали те включват разработване и стартиране на продукт или преразглеждане на съществуващите социални политики. Каквато и да е целта ви, получаването на финансиране най-вероятно ще започне с изпълнителен доклад, обясняващ детайлите на вашия проект и финансовите ви нужди на целевата аудитория. Но ...
Доставчици (често наричани продавачи) са физически лица или компании, които доставят суровини, готови продукти или услуги на друга компания или бизнес. За да поддържат ефективни процедури за закупуване, служителите по снабдяването и собствениците на предприятия трябва периодично да преглеждат списъка си с активни доставчици, за да се уверят, че фирмата ...
Бордът на директорите, който обикновено включва около 10 души, е отговорен за надзора на общото ръководство на организацията. Бордът, ако върши добре своята работа, служи като своеобразен пазител на управлението на организацията. Той представлява интересите на акционерите на дружеството и защитава ...
Тъй като все повече малки предприятия се присъединяват към редиците на големите компании, практикуващи корпоративна социална отговорност, концепцията за устойчивост нараства. В зависимост от това колко широко дефинирате устойчивостта, тя се отнася до дейности като усилията на компанията да намали въздействието си върху околната среда, да увеличи участието ...
Бизнес теориите помагат на мениджърите и ръководителите да създават бизнес структури и да управляват своите организации по определен начин. Някои теории предсказват как хората могат или трябва да се държат в бизнес среда. Други показват как бизнесът се отнася към обществото и ефекта от маркетинговите техники. Моделите на лидерство са теории ...
Поддържането на организирана бизнес среда е ключов компонент за успешно предприятие. Офис процедурите са насоките за тази организирана среда. Следвайки подробни стъпки за настройка на процедурите в офиса, вашият екип може да се фокусира върху бизнеса, а не върху продуктите, които ви отнемат.
Дизайнът е обяснение, което давате на дизайнер, който подробно описва целите, целите и акцентите на проекта. Клиентите пишат дизайнерски справки за изпълнителите и според Clear Design UK брифингите са "критична част от процеса на проектиране", тъй като те служат като отправна точка за всички страни ...
Писането на добър план за действие може да отнеме добра идея и да ви даде кураж и стремеж да го постигнете. Понякога просто слагането на хартия го прави по-конкретен и изпълним. Вашият план може също да доведе до проблеми, които не бихте иначе мислели, и да ви даде ...
Обучителната функция в човешките ресурси обхваща много бази. Обучението включва всичко - от новата ориентация на служителите до обучението за лидерство за опитни служители. Според Обществото за управление на човешките ресурси (SHRM) обучението и развитието играят голяма роля в цялостния успех на организацията. ...
Една от причините, поради която някои малки предприятия успяват, докато други не успяват, е, че някои базират важни решения за по-добро качество на данните. Става дума само за получаване на точните данни от точните информационни източници и след това превръщането на суровите данни в полезна информация. Например преценете колко добре се справяте в сравнение с дългосрочните ...
Докладите за управление на проекта осигуряват актуализация на напредъка по конкретен проект. Обикновено те се пишат на етапите на проекта, но могат да бъдат поискани от клиента или от надзора по всяко време. Докладите за управление на проекти са важни, защото те позволяват на ръководителя на проекта да оцени напредъка, като го сравнява с ...
Сертификатът ISO 9001 утвърждава системата за управление на качеството на компанията. ISO е Международната организация по стандартизация. Сертифицирането се дава на фирми, които са регистрирани в ISO и са провели вътрешен или външен одит на своите вътрешни процедури. Сертифицирането по ISO 9001 е ...
Одитите се провеждат от компании, правителствени агенции и акредитиращи органи, за да се прецени дали отделни лица и фирми отговарят на желаните резултати, документират се точно и спазват определените стандарти. В допълнение, одити могат да помогнат при идентифицирането на областите на подобрение. Одитът може да се извърши чрез оценка на ...
Всяка компания се нуждае от специално написани правила и разпоредби. Те стават политика и процедури и определят начина, по който бизнесът работи. Прегледът на примерни политики и процедури може да предложи нови идеи, които могат да бъдат включени във вътрешните и външните стандарти на работа. Използването на проби като ...
Наръчниците за план за безопасност са удобен начин за събиране и разпространение на програма за безопасност на компанията. Наръчникът за план за безопасност може да предостави конкретни инструкции за реагиране при спешни случаи. Тя може да създаде чувство за идентичност в една организация. С известно планиране и подготовка можете да напишете собствената си фирма ...
Правилно и точно изчисляване на разходите по проекта е задължително, ако бюджетът на вашия проект изобщо има някакви заслуги. Твърде често проектите идват над бюджета, защото техните бюджети не са били изчислени правилно, за да започнете. За да изчислите правилно бюджета на проекта, трябва да се вземат под внимание всички фактори и ...
За да създадете учебни материали, първо трябва да направите оценка на нуждите от обучение, за да определите какви курсове са необходими. След съставянето на данните, определете метода на обучение - формална класна стая, електронно обучение или уеб семинар, който и метод да бъде най-ефективен. Обучението в класната стая изисква обучение ...
Служителите по сигурността се нуждаят от установен набор от политики и процедури, които да ги ръководят в техните действия. Този набор от процедури трябва да бъде на всяка установена длъжност за справка и да се изисква четене. Тези протоколи се предоставят на обучение и се признават от служителя. Отклонение от тези установени ...
Оценяването на ефективността и ефикасността на вашите доставчици е също толкова важно за Вашата бизнес операция, колкото провеждането на годишни прегледи на работата на служителите. Направете тази стъпка, за да изследвате критично нивата на изпълнение, тъй като те се отнасят до ключови елементи на отговорностите на доставчика. Това ви помага да определите ...
Бизнес комуникацията, наричана още организационна комуникация, играе важна роля за успеха на една компания. Функцията на бизнес комуникацията включва споделяне на информация и мотивиране на работниците. Разработване, внедряване и популяризиране на ефективни комуникационни техники в организацията ...
Бюджетите за обучение обикновено определят как могат да бъдат отпуснати средства за разработване и предоставяне на обучение на организацията. Финансирането на дейностите по обучение изисква анализ на нуждите, вземане на решения и мониторинг на резултатите. Въз основа на вашите предположения и прогнози, създайте бюджет за обучение за определен период от време, като например ...
Официалните презентации ще покажат четирите стълба на корпоративното управление, които включват съвет на директорите, вътрешни одитори, мениджмънт и външни одитори. И след въвеждането на федералното законодателство по Закона Сарбейнс-Оксли, засилване на очакванията за външни одитори, ролята на външния ...
Отчет за проекта съобщава за състоянието на текущ проект в организация с нестопанска цел. Обикновено докладът съдържа конкретна информация за бюджета, постигнатите цели и всички проблеми, възникнали от началото на проекта. Когато пишете доклад за проекта, следвайте основния формат, но се чувствайте свободни ...
Дейностите по кръга на качеството се сблъскват с проблеми, засягащи контрола на качеството. Доброволческите екипи формулират решения на проблемите чрез събиране на данни, проучване, анализиране, създаване на план за действие, прилагане и оценка на резултатите от този план. След като членовете на екипа очертаят и завършат дейността, техните ...