Управление

Много организации днес изискват служителите да определят лични цели, които се анализират в прегледа на изпълнението. Организациите извършват прегледи на изпълнението периодично, обикновено в края на годината, за да определят компенсациите на служителите или други награди. Личните цели трябва да бъдат настроени да отговарят на индивидуалните нужди на ...

Един от най-важните инструменти за отдел „Човешки ресурси“ е оценката на нуждите. Оценката на нуждите разказва на отдела точно какво се нуждае от компанията, за да помогне на служителите си да изпълняват работата си по-ефективно и да се радват на работата си повече. Стилът на Американската психологическа асоциация (АПА) е най-...

Организационната схема на компанията е много подобна на родословно дърво за бизнеса. Той показва различните отдели и изпълнителни нива на организацията на компанията. Бизнес организационните дървета са чудесен начин да се покаже командната верига в компанията, както и да се отразят върху основателите на бизнеса и как тя ...

Някои компании използват длъжностни характеристики в своите обяви за работа, за да наемат нови служители за специфични работни задължения. Работните задължения спрямо длъжностните характеристики могат да се променят в зависимост от нуждите на работодателя. Тези промени могат да засегнат много различни области на работата на служителите, включително възможности за професионално израстване.

Подобно на всеки друг бизнес, една адвокатска кантора трябва да има разбиране за конкурентния пейзаж, за да бъде успешна. Провеждането на SWOT анализ може да доведе до по-добро разбиране на позицията на фирмата. Чрез изследване на неговите силни и слаби страни, както и възможностите и заплахите, представени от пазара, тя може да ...

По време на даден период, компанията обикновено планира колко иска да произвежда стока през даден период от време. Графикът за придържане към мерките показва колко добре компанията се придържа към планирания план. Формулата за придържане към графика може да се използва за всеки вид план; например планираният брой работни часове за служителите. ...

Когато различни индивиди в една компания или организация могат да работят заедно, производството се увеличава и това води до по-положителна работна среда, според Charney and Associates Inc., група от консултанти по управление. Сред някои от негативните последици от липсата на уважение към разнообразието в бизнеса са високи ...

Строителството е многостранно начинание, което изисква участието на широк кръг от хора, изпълняващи почти неограничен брой процеси и операции. Един проект може да има стотици стъпки, включващи хиляди хора. Технологията променя конструкцията, като помага на хората да поддържат връзка, увеличавайки ...

Графикът за проект за търговско строителство трябва да съдържа преглед, включващ списък със задачи и начален график. Целта е да се организират безброй хора и задачи в строителството. Ефективен график ще отразява обхвата на проекта, определя критичните пътища и резултати,

Една от най-важните части на комуникацията, която някога ще пишете като мениджър, е обявяването на промоция за работа. Макар че трябва да се чете професионално от корпоративните стандарти, тя също може да бъде чудесна възможност да включите и малко личност в нея. Всеки знае, че много от днешните ...

Седмичен доклад позволява на компаниите да проследяват напредъка на служителите на всички нива. Служителите на начално ниво могат да изпращат седмични доклади на своите ръководители, а средното ръководство може да информира ръководителите за седмичните постижения. Седмичните отчети помагат на проектите да останат по график и служителите изпълняват необходимите задачи. В допълнение, ...

Производителността е най-важният компонент на всеки бизнес в експлоатация. На всяко ниво членовете на екипа трябва да се научат да работят заедно за постигане на фирмените цели и инициативи. Един успешен мениджър или супервайзър може да ръководи работниците по начин, предназначен да увеличи производителността, като следва шест стъпки.

Картата на процеса - известна също като диаграма - е полезен организационен инструмент, особено за тези, които са визуални. Процесните карти могат да помогнат да се отговори на въпроси като "какво?", "Защо?" и как?"; те обикновено се използват в бизнеса и разработването на софтуер, за по-ясно илюстриране на ...

Диаграма на причините и последиците се използва за диаграма на връзката между резултата и факторите, които допринасят за резултата. Идентифицирането на първопричините или причините за ефекта се извършва чрез използване на „диаграма на рибната кост“, която е изобретен от Каору Ишикава, според Balanced Scorecard. Използването на причина и следствие ...

Успешното управление на склад изисква процеси и процедури както лесно да се следват и изпълняват. Той също така изисква опитни, организирани служители, които разбират важността на работата си. Приемането, съхранението, брането, пакетирането, транспортирането и попълването са основните области, свързани с управлението на склад и ...

За да се осъществи комуникацията, слушателят трябва да разбере какво означава изпращачът - процес, който е по-лесно да се каже, отколкото да се направи.

Предприятията са изправени пред все по-големи предизвикателства, когато съобщават своите послания на вътрешни и външни заинтересовани страни, дори и с модерни технологични средства.

Ръководствата за процедурите са важен документ за предприятия от всякакъв размер. Ръководството за процедурата е наръчникът “как да”, който осигурява еднаквост и последователност при справянето с ежедневните задачи на бизнеса. Съдържанието зависи от вида на процедурното ръководство, което се проектира. Операциите са стандартизирани, решенията са ...

Преместването на цял офис изисква много хора, кратки срокове и много специфични изисквания. Използването на инструменти за управление на проекти, като например хартата на проекта, може да балансира очакванията на заинтересованите страни във вашия проект и възможностите на екипа ви по проекта: чрез дефиниране на обхвата ви ще можете да запазите целостта на ...

Независимо дали просто сте доброволно да следите дейностите по време на седмичните срещи на служителите или вашите колеги са ви избрали в офиса на секретарката на благотворителна фондация, е важно да изградите ясни и точни записи за това, което се случва по време на срещите на вашата организация. Минути ...

Мотивацията на служителите е ключ към производителността на работното място. Недоволните или иначе нещастните членове на персонала могат да отровят работната среда и да струват парите на компанията. Познаването на това, което допринася за удовлетвореността на членовете на персонала, е първата стъпка за коригиране на проблема. Ефективните мениджъри трябва да контролират ...

Проблемите, с които се сблъскват мениджърите по човешки ресурси, повдигат въпроси за справедливостта, честността, самодисциплината и последствията от поведението. Тъй като отделът по човешки ресурси (който се занимава с въпроси, свързани с служителите), поема основна роля в компанията, може да има огромна тежест върху мениджърите на човешките ресурси, за да ходят на ...

Разработването на реалистичен график на проекта изисква да се изчисли максимално точно продължителността на проекта. Вие постигате това, като попълните времеви оценки за отделните задачи и дейности по проекта.

Писането на предложение за проект за култура на растителна тъкан изисква планиране и организация. Обявяването на целите ви за проекта включва предоставянето на информация на читателя за историята, изпълнението на проекта, лабораторната настройка и анализ на разходите. Яснотата е предпоставка за написването на големи бизнес предложения и трябва да се гарантира ...

Информационната система за управление (MIS) предоставя информация от необработени данни и помага на изпълнителното ръководство да определи стратегии, които да се прилагат като организация. Тази приложна концепция се основава на системи за подпомагане вземането на решения с модули, които се свързват с други технологии на информационните системи. MIS може да помогне с маркетинга ...