Управление
Взаимоотношенията, уважението, авторитетът на работното място и образованието са общи начини, по които мъжете и жените са изправени един срещу друг. Комуникацията, обаче, е общият знаменател във всички тези ситуации, тъй като начинът, по който и двата пола могат да намерят своята точка във всяка платформа. Преодоляване на бариерите при комуникацията между половете ...
Компаниите използват одити за съответствие, за да гарантират, че техните вътрешни бизнес функции и процеси отговарят на вътрешните или външните насоки. Тези одити помагат на компаниите да подобрят ефективността и ефективността на дейността им в бизнес средата. Много компании извършват одити за съответствие на периодична основа, за да гарантират ...
Производител е компания, която произвежда потребителски или бизнес стоки чрез различни процеси. Собствениците и мениджърите на бизнеса използват одити като инструмент за управление на ефективността за измерване на ефективността и ефикасността на техните операции. Тези одити могат да бъдат финансови или оперативни. Докато финансовият одит ще ...
Управлението на компенсациите е повече от осигуряване на заплата и увеличаване на разходите за живот. В много организации работата на служителите спрямо организационните цели служи като основа за компенсация. Независимо дали са предизвикани от икономически трудности, промени в технологиите или други бизнес фактори, компенсацията остава ...
Ефективните системи за управление на поддръжката се състоят от четири ключови елемента: хора, процес, софтуерна програма и поведение. Четирите съставки, при спазване на общите цели, се комбинират, за да подобрят ефективността на компанията или съоръжението и крайния резултат. Една от първите стойности, реализирани след прилагането на ...
Управлението на договора се отнася до система, която организациите използват, за да контролират отношенията с други фирми, които предоставят продукти и услуги. Всяка агенция подхожда по различен начин към управлението на договорите. Например системите за управление на държавните агенции трябва да отговарят на приложимите правила и закони. Частни фирми и ... t
Диаграмата на Парето се основава на изследването на Вилефредо Парето. Той откри, че около 80% от цялото богатство на италианските градове, които проучва, е било държано от само 20% от семействата. Установено е, че принципът на Парето се прилага в други области - от икономиката до контрола на качеството. Графиките на Парето имат няколко ...
Одити на качеството са прегледи, които гарантират, че дадена компания или продукт отговаря на стандартите за качество. Стандартите за качество, използвани за целите на одита, включват тези, определени от компания или от Американското дружество за качество или ASQ, Международна организация по стандартизация или ISO, Американски национален институт по стандартизация или ANSI, шест сигма качество ...
Терминът „подател на сигнали за нередности“ се отнася до лице, което излъчва обществена светлина върху незаконни или неморални действия, които е свидетел в собствената си организация. Издирването на сигнали е противоречиво, тъй като служителите трябва да балансират организационната лоялност с потенциалните ползи от решаването на проблем, като натрапват организацията в ...
Организационната структура е начинът, по който бизнесът е създаден, за да осигури йерархия и определена линия на отчитане. Видът на използваната структура варира от една компания в друга, но основната му цел е вътрешната организация. Има три основни вида структури: дивизионни, традиционни и ...
Ръководството за политика и процедури е писмен документ, в който се описват правилата на организацията и конкретните начини, по които тя трябва да се ръководи. Това обхваща всичко - от общата визия на организацията до детайлите за обработката на входящата поща. Няколко основни идеи за ръководство за политика и процедури ще направи ...
Организационната структура диктува как служителите и ръководството общуват в една агенция. Точно както предприятията в частния сектор използват своите организационни структури за постигане на своите цели за производителност и рентабилност, агенциите в публичния сектор използват организационна структура, за да изпълнят задачите си ...
Според Reference for Business има три основни нива на управление: най-високо, средно и първо ниво. Мениджърите са необходими, за да изпълняват надзорни задачи, да мотивират персонала и да държат служителите на стратегически организационен път, предвиден от ръководителите.
Одитът е бизнес функция, която преглежда вътрешните процеси или функции. Вътрешните одити предоставят информация на собствениците на предприятия, за да гарантират, че служителите спазват указанията за своята работа. Собствениците могат също да намерят области, които се нуждаят от промени, за да подобрят или подобрят бизнес функциите. Обществените поръчки са функция, отговорна за ...
SWOT е широко използван инструмент в бизнеса за подпомагане на вземането на решения и решаване на проблеми. Той е ценен за способността си да ви помогне да оцените себе си и обстоятелствата си, както и да ви помогне да идентифицирате и разберете въздействието на външните сили. Той означава "силни страни, слабости, възможности и заплахи", но ...
Безопасността Бинго е изобретен през 1987 г. от Пам Гудман-Перлмутър, за да помогне за намаляване на нараняванията на работното място - и цената на компенсационната застраховка на работниците - в бизнеса на нейното семейство. С повече от 50 служители, които не са англоговорящи, общуването и мотивирането на безопасното поведение на работното място е истинско предизвикателство. Но ...
В началото на 21-ви век неправителствените, правителствените и частните организации се стремят да се адаптират към постоянно променящата се професионална среда.В рамките на тези организации, човешките ресурси, човешките ресурси, отделите се сблъскват със специфични предизвикателства. Тяхната роля, управление на човешките ресурси, включва наемането на нови служители, ...
Корпоративното управление е рамката, която компаниите използват, за да очертаят специфичните операции и насоки за своите служители. Корпоративното управление често е уникална рамка, изградена около мисията и ценностите на организацията. Големите корпорации и публичните компании често използват корпоративното управление, за да създадат ...
Информационната система за управление е подход, който компанията използва при вземане на различни бизнес решения. Собствениците и мениджърите на бизнеса отговарят за оперативни, технически и стратегически решения. Използването на информационна система помага на тези хора да съберат уместни документи, които ще им помогнат да направят най-добрия ...
Документацията е част от ежедневния живот в света на личното, финансовото и общото събиране на данни, и следователно, само правилно е да се извършват периодични одити на методите за обработка на документи. Одитът показва какви мерки се изпълняват, методите, които трябва да се променят, и начините за осъществяването им ...
Powerpoint е софтуерна програма за компютри, която обикновено се използва за презентации. Играта не е негова основна функция. Може да се използва за игри и изграждане на екипи, макар и с малко творчество, добавено от ръководителя или мениджъра на екипа. Powerpoint игрите могат да се играят на екипни срещи като ...
Често известни като Четирите стълба на управленските компетенции, четирите градивни елемента на управлението се отнасят до рамка, разработена от Звеното за информационни технологии (ITU) в Университета Джордж Мейсън, за да се определят необходимите компоненти на уменията за управление в четири различни категории. Неговата полезност ...
Успешното обучение започва с ясен дневен ред, основан на установени учебни цели. Подобно на пътната карта, дневният ред ще ви отведе от точка А до точка Б, с ясна посока, интересни места, живописни гледки, дейности, възможност за откриване и пристигане в желаната дестинация. Технологията създаде ...
Така наречената пирамидална структура на една организация се отнася до тенденцията на една организация да има по-голям брой служители на базово ниво (инженери, работници, техници и т.н.) от водещите взимащите стратегически решения (главен изпълнителен директор, вицепрезиденти, мениджъри).
Кодексът за поведение отразява ценностите на организацията и определя стандарти за поведение. Според "Вестник на хуманитарната помощ", код се използва, за да се позволи на всички в рамките на групата и извън него да знаят точно какво вярват създателите на кодекса. Тези правила подобряват оперативната ефективност и ...
