Управление
Членовете на съвета са натоварени с надзора върху финансовото благополучие на организация или компания. Бордът се състои от президент, касиер, секретар и в повечето случаи членове на съвета. В голяма степен членовете на борда не са основна част от всяка организация или корпоративен съвет на директорите. Когато бъдат назначени, тези длъжности служат за ...
Въпросник за вътрешен контрол е документ, който одиторът предоставя на служителите на дружеството преди извършване на одит. Въпросникът е полезен за определяне на областите, върху които трябва да се съсредоточи одита. Когато служителите отговарят на въпросите, одиторът знае дали компанията поддържа точни записи като цяло, ...
Ориентацията помага на новите служители да се адаптират по-бързо и се чувстват добре дошли в организацията. Процесите на ориентиране включват дейности като въвеждане и важна информация, която новите служители трябва да разберат за новите си работни места, фирмената култура, политика и процедури. В някои компании, различни служители ...
Графикът на проекта е процес на съставяне на времева линия за всички дейности в проекта. Това включва проучване на взаимозависимостите на всички дейности и координиране на всички задачи, за да се осигури плавен преход от началото до края на проекта. Има много различни методи на смяна.
Ключовият персонал са служители, които заемат висши ръководни позиции в бизнеса, неправителствените организации и организациите, независимо от тяхната големина или индустрия. Те внасят значителен принос в решенията за фирмено ръководство, осигуряват лидерство на служителите и предоставят експертни познания по възложените им позиции.
Организационната консолидация има много потенциални ползи за организацията, която се стреми да използва по-добре ресурсите. Екип проучва всички ресурси, принадлежащи на организацията, включително активи, местоположения, оборудване, персонал и организационни структури. След анализ на всички фактори, екипът създава още ...
SSADM (Метод за анализ и проектиране на структурирани системи) е стандарт за проектиране на информационни системи в Обединеното кралство. Разработен през 1980 г., този метод за оценка използва моделиране на потока от данни, моделиране на логически данни и моделиране на събития на обекти, за да се провери дали планът за информационна система е стабилен или не. Това ...
Поради забързаното темпо на живота, хората могат да се окажат претоварени, опитвайки се да балансират кариерата, семейството, хобитата, училището, социалния живот и други задължения. Един от начините да поемете контрола над живота си и да извлечете максимума от всеки час е да започнете работа по стратегиите за управление на времето. Инструментите и формулярите са достъпни за ...
В нестопански и с нестопанска цел настройки са необходими талантливи хора, за да поддържат организацията на повърхността. За да се избегнат конфликти между персонала и управителния съвет, много групи, включително Idea.org, препоръчват да се установят изисквания и отговорности за борда на директорите. Има някои отговорности, които са общи ...
Контролните списъци за изпълнение са необходими, когато става въпрос за оценка на работните процедури, етиката и способностите на служителите. Работодателите съставят списъци за проверка на производителността, за да определят дали служителите заслужават стимули, промоции или други награди. Те също така попълват контролен списък, за да определят къде служителите могат да подобрят работата си. ...
Конфликтът на цели е бизнес термин, който обикновено се отнася до стратегиите или плановете за данни, които са направени, но не могат да бъдат ефективно завършени поради присъщите различия и проблеми между целите. Някои цели са независими и въобще не се отразяват взаимно, но много цели са взаимозависими и зависят от същото ...
Управлението на качеството се фокусира върху качеството на продукта или услугите, които компанията предлага, как да се постигне високо качество и как да се подобрят стандартите за качество. Техническият комитет на Международната организация по стандартизация (ISO) определи стандарти за най-добрите практики, които управлението на качеството ...
Осигуряване на качеството (ОК) е система или програма, използвана за наблюдение и оценка на аспектите на даден проект, услуга или съоръжение, за да се определи дали са спазени стандартите за качество. За да се гарантира, че системата за осигуряване на качеството функционира правилно, се създават и преглеждат периодични контролни списъци за ОК. Контролните списъци за качество са маркирани полезно или определят ...
Контролен лист за управление на сгради е чудесен ресурс за ръководител на сграда или за поддръжка или мениджър на имоти. Тази стандартизирана форма може да се споделя със служителите и работниците от трети страни, за да се демонстрира какво трябва да се направи, за да се управлява сградата. Без поддръжка на сграда, сграда - дори нова - може да се влоши ...
Управлението на програмата е процес на планиране, наблюдение, контрол и оценка на няколко проекта. Всички проекти са обединени в портфолио в офис за управление на програмата, който следи как всеки проект може да бъде свързан или свързан, разходите за всеки проект, както и рисковете, които са свързани с всеки ...
Процесът на вътрешен контрол се използва от директорите, ръководството или персонала на борда за измерване на целите, свързани с оперативната ефективност и ефикасност, съгласуваността на отчитането и изпълнението на статутите, наредбите и приложимите правила. Списък за вътрешен контрол се използва за преглед на области като организационните ...
Сигурността на отчетите за заплатите и персоналът, който работи с тях, е непрекъснато съображение за администраторите на заплати и корпоративното управление. Сигурността на работната заплата включва внедряване и поддържане на поверителност и сигурност на отчетите за заплатите, отдела за заплати и персонала на ведомостта. Мениджърът на заплатите, ...
Бизнесът губи милиарди долари годишно и дори може да се провали поради загуби, свързани с престъпността. Салоните са включени в тази статистика и могат да представляват риск за сигурността при кражба, кражба и нараняване поради небрежност от страна на служителите и други фактори. Собствениците на салони трябва да предприемат стъпки за избягване на инциденти и загуби чрез затягане на слаби ...
Комитетът по операциите осигурява преглед, насоки и надзор за цялостните операции на корпорация или бизнес. Като членове на ръководството, членовете на комисиите развиват представа за бизнес операциите, за да предложат стратегически бизнес направления и изпълнение на бизнес политики. Оперативни комитети ...
Подобно на частните и нестопанските работодатели, държавните агенции използват цели за постигане на резултати, за да гарантират, че служителите отговарят на очакванията. Агенциите могат да включват цели в описанието на длъжността или оценката на изпълнението. Ръководителите и служителите могат също да разработват цели за годината и да ги споменават само по подходящ начин в края на годината ...
Прегледите за ефективност предоставят възможност на служителите и работодателите да обсъждат резултатите от работата, да оценяват очакванията и да поставят цели за следващата година. Работодателите трябва да обмислят прегледите за ефективност като идеално време за обсъждане на важни въпроси на безопасността на работното място.
Организационната теория е продукт на индустриалната революция, за да помогне на бизнеса да приспособи работната си сила. По това време работниците не бяха считани за хора, а умения, свързани заедно. Ценностите и мотивацията на работниците станаха важен фактор през 60-те години на миналия век, тъй като предприятията се разширяват и това е ...
Много работодатели извършват прегледи на работата, за да оценят работата на настоящите служители. Прегледите за ефективност предоставят доказателства, които работодателят може да използва, за да определи дали даден служител ще получи повишение, бонус или промоция. Незадоволителният преглед на ефективността осигурява на работодателя причина да прекрати ...
Според Стивън Роббинс, автор на „Мениджмънт”, „Управление на веригата на стойността” е „процесът на управление на цялата последователност от интегрирани дейности и информация за продуктовите потоци по цялата верига на стойността”. За процеса на управление на веригата на стойностите трябва да бъдат изпълнени шест изисквания ...
Вътрешният контрол е група от директиви, които висшето ръководство на компанията изпълнява, за да предотврати загуби от оперативна дейност, като съдебни спорове и глоби. Оперативните загуби могат да са резултат от технологични аварии, небрежност от служители, измами и грешки. Процедурите за вътрешен контрол помагат на служителите да се съобразяват с ...
