Управление

Как да се гарантира безопасността на работното място

Как да се гарантира безопасността на работното място

Повечето служители са изправени пред някаква опасност на работното място. Безопасността на работното място трябва да бъде основен приоритет не само за работодателите, но и за служителите. Миньорите, или служителите, които могат да работят в затворени пространства, могат да бъдат изложени на по-голям риск от тези, които работят в отворени офиси, но е важно да се гарантира, че местата на работа ...

Как да напишем отговор на одитен доклад

Как да напишем отговор на одитен доклад

По време на одита, ръководството на бизнеса може да почувства, че те имат малко власт над процеса или резултата от одита. Но след като одитът е завършен от отдела за вътрешен одит, корпоративните одитори или външните одитори, ръководството на бизнеса поема и отговаря за изготвянето на отговор на доклада. ...

Как да организирате отдел за закупуване

Как да организирате отдел за закупуване

Дори ако сте работили само за кратко време, знаете, че воденето на щателни записи, оценката на настоящите практики за закупуване, търсенето на нови отношения с доставчиците и гарантирането, че системите ви на работа са проектирани ефективно, са ключовете за организиран отдел за покупки. , Дали ...

Как да създадем оценка на нуждите от технологии

Как да създадем оценка на нуждите от технологии

Оценката на технологичните нужди е написана, за да предостави на ръководството на предприятието информацията, от която се нуждаят, за да вземат решения за технологични инвестиции. Предприятието може да бъде голяма корпорация, малък бизнес, сдружение с нестопанска цел или дори малка единица или офис в рамките на едно от тези предприятия.Във всички случаи задачата е ...

Как да създадете план за одит

Как да създадете план за одит

Създаването на план за одит може да започне още шест месеца преди началото на годината на одита на бизнеса и може да изисква значителни ресурси за персонал и управление. Плановете за одит трябва да отчитат всички области на бизнеса и да насочват ресурсите към тези с най-висок риск. След като прецените тези рискове, можете да определите ...

Как да оценим нововъзникващите технологии

Как да оценим нововъзникващите технологии

Определянето дали нови и нововъзникващи технологии могат да бъдат ценни може да бъде предизвикателство. Различният характер на изследванията, заедно с нюансите на самата технология, могат да включват използване на данни от проучвания, фокус групи, експерименти, казуси и други ресурси за информация. Често малко напътствия е ...

Как се прави оценка на работата

Как се прави оценка на работата

Оценката, оценката или анализът на работното място са подробен преглед на отговорностите на дадена работа, както и на знанията, уменията и способностите, които се изискват от някой да извърши работата. Обикновено се извършва от специалист по човешки ресурси, обучен в процеса. Добре изпълнена оценка на работата позволява ...

Как да напишем съобщение за пресата

Как да напишем съобщение за пресата

Когато се случи криза, ефективната комуникация е една от стъпките, които трябва да придружават конкретните действия, предприети от дадена организация за справяне и смекчаване на последиците. Предприятията трябва да комуникират с клиенти и клиенти, както и да уведомяват служители, политици, регулатори и обществеността. Като част от по-голям ...

Как да се справим с екологичните проблеми

Как да се справим с екологичните проблеми

Справянето с екологичните проблеми често е сложен въпрос, включващ информация от различни агенции и включително широката общественост. Самите екологични проблеми често са сложни, особено когато източникът на проблема не е лесно идентифициран. Често екологичен проблем не съществува в ...

Как да напишем кодекс за поведение

Как да напишем кодекс за поведение

Според Маунт Холиок колеж, кодекс за поведение е "официално изявление, което включва ценности и принципи, практикувани от бизнес, корпорация или организация." Когато пишете кодекс за поведение за вашата организация, е важно да знаете основните елементи, които ще помогнат за насърчаване на разбирането и ...

Как да оценим организационната култура

Как да оценим организационната култура

Офисната среда, нивото на стрес, връзките с колегите и психологията на служителите съставляват културата на организацията. Оценяването на организационната култура чрез метриката, създадена от Стивън Робинс в "Поведение, концепции, противоречия, приложения" разкрива силни и слаби страни, скрити в други модели на ...

Как да създадете графика на потока за задължения

Как да създадете графика на потока за задължения

Да речем, че сте мениджър в компания и контролирате няколко служители. Искате служителите да разберат служебните си задължения, защото трябва ежегодно да оценявате работата им. Вие решавате, че това ще им помогне, ако те могат да видят отговорностите на длъжността в диаграма. Често е по-лесно да ...

Какви са стандартните оперативни процедури?

Какви са стандартните оперативни процедури?

Разработването на стандартни оперативни процедури е отличителен белег на всеки добър бизнес. По този начин се създава един вид последователност, която е безценна при работа с клиенти и поддържане на добри записи. Разбирането на това какви процедури трябва да бъдат стандартизирани е характеристика на добър мениджър.

Как се измерва ефективността на системата за качество

Как се измерва ефективността на системата за качество

Измерването на ефективността на системата за качество на вашата фирма е съществена част от цялостната ви програма за контрол на качеството. Дори ако вашата система за управление на качеството не е регистрирана към един от стандартите на Международната организация по стандартизация, ISO9001 е пример за това, вашите клиенти ще бъдат много ...

Как да направя собствена система за работни поръчки

Как да направя собствена система за работни поръчки

Ефективното управление на вашите проекти е задължително за малкия бизнес. Когато се работи за гарантиране на удовлетвореността на клиентите, от жизненоважно значение е да има система, която да отчита всеки текущ проект. Последното нещо, което искате да се случи, е да се изгуби проект от приоритетен клиент. Няма нужда да ...

Как да създадете нов план на проект за двудневно обучение, използвайки Microsoft Project

Как да създадете нов план на проект за двудневно обучение, използвайки Microsoft Project

Обучителните класове обикновено изискват средно 34 часа развитие за час на обучение, така че за двудневен клас, план за 68 часа работа. Създаването на план на проекта за двудневен проект за развитие на клас за обучение включва създаване на списък със задачи, изграждане на структурата на разбивка на работата, въвеждане на продължителност на задачата ...

Как да оцените служителите за професионализъм

Как да оцените служителите за професионализъм

Професионализмът е важен стандарт за представяне, оценен в оценките на изпълнението. Както е определено в businessdictionary.com, професионализмът се отнася до непоколебимата учтивост, честност и отговорност при работа с клиенти и колеги и високо ниво на съвършенство. Отзивите за ефективността имат различни формати ...

Как да създадете стълба за работа

Как да създадете стълба за работа

Работа или кариерна стълбица е поредица от позиции, която е предназначена да насочва служителите в напредването от най-младите до най-висшите длъжности в семейството на работните места. Най-често срещаните в йерархичните организации, тя предоставя обективни стандарти за конкретни нива на работа, които са полезни при наемането, развитието и ...

Как да напишем рецензия на труден служител

Как да напишем рецензия на труден служител

Писането на ефективен преглед на изпълнението изисква подготовка. Не изчаквайте седмица преди преразглеждането да започне да събира информация. Документирайте положителна и отрицателна информация за работата на служителя. Съсредоточете се върху изпълнението, а не върху личните качества. Прегледът ви трябва да включва и двете ...

Как да проведем среща за безопасност

Как да проведем среща за безопасност

OSHA, администрацията по безопасност и здраве при работа, има стандарт, който изисква работодателите да обучават служителите да разпознават и избягват опасни условия в работната среда.Постоянното редовно обучение по безопасност е ефективен начин за повишаване на осведомеността относно рисковете за безопасността и предотвратяване на злополуки и наранявания. ...

Собственост Vs. Фирми за сигурност на договорите

Собственост Vs. Фирми за сигурност на договорите

Фирмите за собствена сигурност и охрана на договорите отговарят за защитата на фирмите и бизнеса и за гарантиране на безопасността на служителите и потребителите. Фирмата за собствена охрана се контролира изцяло от конкретна компания и отговаря за наемането, уволнението и управлението на персонала. А ...

Как да разбираме кривите на обучението

Как да разбираме кривите на обучението

С всяка нова задача, с която се справяте, времето, необходимо за завършване на проекта, намалява с натрупването на повече опит. Подобряването на ефективността е кривата на обучение. Кривите на обучението не се отнасят само за изучаването на нова работа. Кривите на обучението са чудесен инструмент за работа, ако искате да зададете стандарти за труд, да оцените ...

Как да създадете фирмен календар за почивка

Как да създадете фирмен календар за почивка

Искате вашите служители да се възползват от времето за почивка по свое усмотрение, но работата ви е да гарантирате, че имате служители във всички отдели през цялата година, така че нормалният бизнес да продължи. Единственият начин да се координират ваканциите на служителите е да се създаде капитален календар за почивка. Можете да използвате различни ...

Как да докладваме на Съвета на директорите

Как да докладваме на Съвета на директорите

Съветът на директорите изисква от ръководството да му съобщава цялата информация, свързана с организацията, в сбит и лесен за следване формат. Ще трябва да докладвате за финансовото състояние на организацията и да споделите плановете си с борда.

Как да проектирате стаи за обяд

Как да проектирате стаи за обяд

Как и къде служителите вземат почивките си за храна, влияят както на институционалната ефективност, така и на имиджа. Една добре проектирана зала за обяд може да подобри морала на служителите и да подобри работата и да намали загубеното време. Правилното помещение за обяд може също да насърчи отговорния живот, да намали усилията за почистване и да поддържа санитарен ...