Управление
Консултирането на служител по миризмата на тялото е една от най-неприятните задачи, с които се сблъскват мениджърите и специалистите по човешки ресурси. Разговорите за миризмата на тялото рядко са лесни. Обаче, неуспехът да се вземе предвид миризмата на тялото може да създаде неудобна работна среда за колеги и клиенти. Разговорите за миризма на тялото трябва да са ...
Когато някой купува имот, независимо дали е жилищен или търговски имот, кредиторът обикновено изисква оценка на стойността на имота от оценител, за да се улесни продажбата. Оценителите често работят за компании за управление на оценката. Хората, които започват да оценяват компаниите за управление (AMCs), правят ...
Компаниите използват ръководства за процедурите за административно управление, за да обучават служителите, да създават или купуват софтуер, както и да подобряват ефективността в офиса. Софтуерът е голяма част от офисните операции и изисква процедури за дефиниране на компютърни операции като сигурност, създаване на база данни и достъп, протокол за електронна поща и вирус ...
Коучингът се превърна в неразделна част от корпоративния пейзаж. Той се използва за подобряване на работата на служителите, за усъвършенстване на ефективността на управлението и като средство за набиране и задържане на най-добрите таланти. Тъй като повечето корпоративни тренировки се правят едно по едно или в малки групи, коучинг плановете могат да варират в широки граници. ...
Програмата за бизнес срещи се използва за предаване на важни въпроси, които ще бъдат обсъдени на среща. Този документ позволява на всички участници адекватно да се подготвят за темите на срещата. Програмата за бизнес срещи трябва да отговаря на определени въпроси: Какво е темата за обсъждане? Защо трябва да се обсъжда? Кой ...
Теориите за индустриалните отношения произтичат предимно от усилията да се обясни или обясни съществуването на конфликт. Всъщност, отличен начин да научите тези теории и подходи е да ги организирате въз основа на това колко конфликти виждат в системата. Конфликтът е в основата на тези теории, защото те засягат ...
Бордът на директорите е група хора, избрани или назначени да подпомагат дейността на компанията. Директорите на компаниите осъществяват надзор върху възнагражденията на изпълнителните директори, финансовите дейности, управлението и ръководните дейности. Намирането на директори на компании е умерено лесна дейност, изискваща известни изследвания.
Макар и само семантична разлика за някои, индустрията като цяло и по-специално компаниите в областта на информационните технологии (ИТ) разграничават управлението на програми и проекти въз основа на обхвата на отговорностите, времевата рамка на дейностите и привеждането в съответствие със стратегическите и тактическите цели. Управлението на програмата продължава ...
В бизнес средата едно от най-трудните предизвикателства пред работодателя е запазването на солидна база от служители. Без значение колко добре се справя вашият бизнес, ако имате висок процент на текучество на служителите, може да се наложи да намерите начини да мотивирате служителите си. В допълнение към бонусите и застраховките ...
Системата за управление на информацията (MIS) е проектирана от организация за нейното гладко функциониране. MIS, инструмент за вземане на решения, използван от висшето ръководство, се състои от набор от контроли. Тези контроли обхващат основните сфери на бизнеса: неговите хора, технологии, политики и процедури. МИС се събира ...
Кажете на персонала си, че просто сте уволнили колегата си, може да се почувствате неловко, но е по-добре от това да мълчите. Службата по заетостта на West Sound съобщава, че мълчанието подхранва слуховете и оставя другите служители да се притесняват, че работните им места са на линия. Консултантът по мениджмънт Алисън Грийн отбелязва, че мълчанието ...
Протоколите от заседанията на съвета са правни документи и са достъпни за публична инспекция, което ги прави важни документи за бизнес или друг вид организация. Колкото по-формални са те, толкова по-важно е те да бъдат одобрени от борда преди да бъдат разпространени. Използвайки няколко прости най-добри практики за ...
Всеки, който ръководи бизнес, е изправен пред предизвикателството да гарантира, че служителите предприемат правилните стъпки, за да си свършат работата. Това се отнася особено за компаниите, които произвеждат продукти или предоставят услуги, правителствени агенции, които трябва да налагат наредби и организации като болниците, на които е поверено ...
Служител, който планира да напусне работа поради неправомерно поведение на компанията - независимо дали е отмъщение, дискриминация, тормоз или друга незаконна дейност - е в много по-добра позиция да събира доказателства за поведението си, докато е все още нает и има достъп до фирмените документи , документи и потенциални свидетели. ...
Стратегиите за управление на човешките ресурси, също познати като стратегии за управление на човешките ресурси, са плановете на вашата организация за управление на хора, култура, структура и обучение и развитие, както и за определяне как хората се вписват в бъдещия растеж на вашата организация.
Служителите трябва да знаят кога са насрочени за работа, и създаването на шаблон за график на служителите може да направи задачата за публикуване и актуализиране на графиците лесна. Просто да имате шаблон ще спестите време и ще ви позволи да се съсредоточите върху по-неотложни управленски задължения. Можете да разработите шаблон за служителски график за ...
SWOT анализът е анализ на силните и слабите страни, възможностите и заплахите. Той се използва в бизнеса, за да се определи къде трябва да бъдат приложени ресурсите на компанията. Той също така помага да се разбере как и кога да се планира промяна. Провеждането на SWOT анализ на работата на служителите ще помогне на компанията да идентифицира ...
Проследяването на дисциплината на служителите е основна отговорност на ръководителя или ръководителя. Едно от дефинициите на дисциплината е прилагането на фирмените правила и политики. Поради определени правни въпроси, като дискриминация и тормоз, е необходимо всички дисциплинарни действия да бъдат документирани писмено. Въпреки че ...
Поддържането на надзор над служителите е важна част от вашите управленски отговорности в управлението на бизнеса. Трябва обаче да направите процеса възможно най-обективен. Един от начините за това е да се създаде система от показатели за измерване на работата на служителите. Табулацията на ежедневната ефективност може да бъде средство за определяне ...
Подобряването на процесите е от съществено значение за бизнеса в условията на конкуренция, конкуренция на пазара и глобална икономика. Идентифициране на процесите във вашия бизнес, които могат да бъдат подобрени - чрез получаване на разбиране за това колко ефективни и ефективни са процесите - ще помогнат на вашата компания да расте и да се разширява. Първата стъпка в ...
Критиката на политиките и практиките на организацията често е предизвикателство, което ще отнеме много време. Размерът на работата ще зависи от размера на организацията, която критикувате. По-големите организации имат по-сложни и продължителни политики и процедури. Някои малки предприятия биха могли ...
Правилният анализ на данните е създаването на информация от необработени данни. Анализът на данните изисква умения за събиране, измерване, преобразуване и създаване на значима информация. Данните сами по себе си няма да предоставят никакво значение, освен ако не могат да бъдат доставени по подходящ начин. Тази статия ще установи някои въпроси, които ...
Прегледите за ефективност постигат четири основни цели: мениджърът ви превежда целта на организацията във вашите конкретни цели и оценява ефективността ви спрямо тези цели; в идеалния случай вашият мениджър признава вашите завършени проекти и постижения; пита за предложения, които допринасят за ...
Системата за управление на качеството може да подобри оперативните процеси в бизнеса и в резултат на това - качеството на своите продукти или услуги. Програмата за управление на качеството дава на клиентите ясен акцент върху качеството и удовлетвореността на бизнеса. За тази цел, прилагане на стандартите за управление на качеството ISO 9001 ...
Правилата на Робърт са окончателно ръководство за провеждане на публична среща. Първо написана от Хенри Мартин Робърт през 1876 г., книгата и следващите й издания се основават на настоящата парламентарна процедура. Протоколът от заседанието е официален протокол за това, което е станало по време на тази среща. Те са ...
