Управление

Всеки път, когато производството на стоки или услуги включва повече от един човек, в него се включва някакъв вид или организационна структура. Дори в повечето ad hoc и неформални работни групи, хората разделят и координират задачите и общуват редовно помежду си. Колкото по-голям е мащабът и сложността на производството ...

Процесът на наддаване за разрушителни работи може да бъде изпълнен с предизвикателства сред силната конкуренция. В края на краищата, не става въпрос само за това кой може да свърши работата, но кой може да го направи най-добре и в рамките на възможно най-добрата цена. Ето някои аспекти, които трябва да се вземат предвид при оферирането за разрушителни работи.

Компаниите за управление на таланти преобладават в Лос Анджелис и Ню Йорк, където телевизионните студия и музикалните лейбъли имат седалище. Докато фирмите за управление на таланти могат да бъдат свързани до голяма степен с развлечения, терминът управление на талантите може да бъде разширен до всяка професия, където високо талантливи професионалисти са ...

Вербалната комуникация е всяка форма на комуникация, която използва думи, за да изрази своето послание. Невербалната комуникация се занимава с това, което не се казва. Вербалната комуникация е от съществено значение за развитието на бизнес и изграждането на взаимоотношения. Вербалната комуникация се случва цял ден, всеки ден, независимо дали е под формата на слушане ...

Повечето процеси могат да се показват визуално, като се използва диаграма на процеса. Понятието на диаграма беше привързано към сферата на разработката на софтуер, където беше необходимо да се анализират алгоритмите, които се програмират. Тъй като процесът може да се разглежда като един вид алгоритъм, практиката се разпространява в бизнеса ...

Фокус групите са планирани дискусии, предназначени да предизвикат конкретна информация, мисли или мнения от целевата група от хора.Коментарите, които извличате от фокус групата, зависят до голяма степен от подготовката, която поставяте за разработване и задаване на въпроси.

5 защо процесът може да бъде ефективен подход за определяне на основната причина за проблем или проблем. Целта да се запита „защо“ пет пъти е да се работи назад от резултата, за да стигнем до каузата, като всеки въпрос разкрива все по-конкретно защо се е случило събитието. Изпълнете следните стъпки, за да използвате 5 защо ...

Обучителните предприятия предоставят така необходимата услуга на корпоративния свят като цяло. Те са предназначени да помогнат на персонала на всяка индустрия да подобри техните управленски и лидерски умения, като същевременно повиши морала и личното доверие. Обучителният бизнес може да осигури напътствия, обучение и цялостно обучение на или извън обекта, ...

Процесното картографиране е ефективно средство за събиране на информация, за да се определи как работи хотелът Ви. Тя може да помогне на персонала на хотелския мениджмънт да разбере опита на гостите и опита на служителите и може да разкрие области на неефективност и възможности за подобрение. Създаването на технологични карти също позволява ...

Планът за разпределяне на печалбата е програма за стимулиране, финансирана от работодателя, където вноските на база печалба се плащат директно в индивидуалните сметки на служителите. Ползата, която е била изключителна само за най-големите компании, доходоносни планове за разпределяне на печалбата сега се предлагат на служителите от всички размери.

Знаете тренировката: Работите си в семинари в лошо проектираното помещение за обучение и участниците работят усилено, за да не забележат лошите зрителни линии, колебливите работни станции, твърдите столове и скучните стени. От синьото, шефът ти се съгласява с искането, което си направил преди години: можеш да получиш ...

Ако някога работите в административна длъжност, може да е ваша работа да преписвате минути. Може да е по-трудно, отколкото си мислите, за да преписвате минути. Преписването на минутите означава постигане на точния баланс между възпроизвеждането на твърде малко и прекалено много бележки, които сте направили на вашата среща. Освен това, трябва да упражнява не само остри ...

Въпреки че не всички събрания трябва да спазват стриктно „Правилата на Робърт“, те трябва да бъдат предварително планирани и да се придържат към определен дневен ред. Едно от най-лошите неща, които могат да се случат на среща, е когато лидерът губи контрол над участниците и дискусиите вървят в много посоки. По такъв ...

Методът на обучение по ADDIE се състои от пет фази, които обучителите и инструкторите могат да използват за планиране и провеждане на обучение. Стъпките в процеса са Анализ, Проектиране, Разработване, Прилагане и Оценяване. Стъпките работят съвместно един с друг, което спестява време и пари на компаниите чрез ...

Облекченото производство означава повече работа с по-малко. Това е концепция, която се фокусира върху премахването на стъпките в процеса, които не допринасят за вашите клиенти. Независимо от състоянието на икономиката, един лесен подход винаги е навременна и винаги е добра идея. Облегни производството се фокусира върху всяка стъпка от процеса ...

Оценките на изпълнението са систематични начини за измерване, преглед и анализ на работата на служителите през определен период от време и използване на информацията, събрана за планиране на бъдещето на служителя в организацията. Тази периодична, безпристрастна обратна връзка се използва, за да се прецени ефективността на служителите, както и ...

Петгодишният стратегически план е добре разглеждан и често пренебрегван бизнес инструмент, ръководещ визията и насоката на една компания. Концепцията на стратегическия план се отнася и за личните цели и финанси. Въпреки това, както в бизнес, така и в личния живот, ефективният план е реалистичен, активен и гъвкав.

Когато пишете преглед на ефективността на продажбите, числата са ключът. Вие плащате на вашия търговски екип, за да печелите пари за компанията и да очаквате от тях да правят продажби. Те се оценяват по броя на продажбите, които правят и клиентите, които могат да запазят. Ако служител не е в състояние да постигне целите си като продавач, това трябва да бъде ...

Екипната комуникация е жизнената сила на всяка група, екип или организация. Комуникацията е това, което кара нещата да се случват; създава екипна култура и осигурява насока и цел. Екипната комуникация е комбинация от вербална и невербална комуникация с група хора по-голяма от 3. Докато екипната комуникация е неизбежна ...

Заедно с набирането и задържането, обучението е един от трите ключови аспекта на ефективното управление на служителите. Преди да седнете, за да работите само с това, което трябва да включва програмата за обучение на служителите ви, е полезно да проведете SWOT анализ на служителите и да разгледате силните и слабите страни на бизнеса ...

Да си мениджър е голяма работа. За да бъдете ефективен мениджър, вие ще искате постоянно да изостряте и подобрявате своите управленски умения. Ако не сте на върха като мениджър, бихте могли да започнете да губите възможности за бизнес поради лошата производителност на служителите, липсата на организация на компанията и ...

Можете да доставяте лоши новини на служители, клиенти или мениджмънт чрез различни методи. Много хора предпочитат негативните съобщения да се предават лесно и директно. Други предпочитат по-фин подход, придавайки посланието на най-малко обидния език. Така или иначе, трябва да доставяте новини, които са най-много ...

Развитието на човешките ресурси (HRD) се отнася до функцията (или дисциплината), която се фокусира върху хората, които работят за една компания. Специалистите по управление на човешките ресурси (вътрешни служители и външни консултанти) използват различни инструменти за оценка и управление на работата, за да помогнат на работниците на компанията да подобрят своите умения за работа ...

TOWS означава "заплахи, възможности, слабости и силни страни". Това е метод за анализиране на ситуации въз основа на популярния SWOT метод на анализ ("силни страни, слабости, възможности и заплахи"), който разглежда същите въпроси в обратен ред.

ISO 9000 е серия от стандарти, които са насочени към системата за управление на качеството на дадена организация. Той не уточнява тези видове системи за качество, но изисква от ръководството да има конкретни цели за качество и система за прилагане и наблюдение на тези цели за качество. За да получи сертификат ISO 9000, ...