Управление

Как ефективно да управляваме вербалната интеркултурна комуникация

Как ефективно да управляваме вербалната интеркултурна комуникация

Глобалният характер на днешната бизнес среда изисква изцяло нов набор от комуникационни умения за ефективна междукултурна бизнес комуникация. Неефективната междукултурна комуникация може да струва на компаниите пари и да предизвиква сериозни чувства сред персонала, но няколко прости техники могат да подобрят уменията за общуване ...

Описание на процедурите на Службата

Описание на процедурите на Службата

В офис среда е важно винаги да се поддържа професионално поведение. Пунктът е съществен и всеки опит трябва да се направи, за да пристигне навреме. Освен ако не очаквате важен разговор, мобилните телефони трябва да бъдат изключени или настроени да вибрират, за да не се наруши работата на офиса. Облечи в правилното облекло за ...

Как да бъдем успешен мениджър

Как да бъдем успешен мениджър

Един мениджър може самостоятелно да направи или да прекъсне успеха на бизнеса. Ето няколко начина да управлявате ефективно управление и да бъдете мениджър, за който служителите искат да работят усилено.

Как да напишем концепция

Как да напишем концепция

Изявлението за концепция е официален документ, в който се посочва идея с думи и / или графики, която трябва да бъде представена на вземащите решения преди действителното прилагане на идеята. "Вземащите решения" могат да бъдат потенциален клиент, висш ръководен състав във вашата организация, съвет или друг организационен орган. Концепция ...

Как да създадем формуляри за оценка на обучението

Как да създадем формуляри за оценка на обучението

Създаването на цялостен формуляр за оценка на обучението ви позволява да събирате подходяща обратна връзка, която ви дава възможност да подобрите операциите по доставка. Формулярите за оценка на обучението обикновено обхващат информация за реакцията на обучаемия към обучението, какво е научил, как се е променило поведението му и резултатите от обучението за ...

Как да пишем стажове

Как да пишем стажове

Стажант, независимо дали е платен или неплатен, е жизненоважна част от всяка организация. Стажантът търси практически опит в професионална среда, докато се запознава с работната среда и уменията за полиране. Всяка организация, която разчита на студенти стажанти трябва да идентифицират конкретни цели, така че стажантите имат възнаграждение ...

Как да се изчисли спечелената стойност

Как да се изчисли спечелената стойност

Спечелената стойност, наричана също така бюджетирана стойност на извършената работа, представлява общата стойност на извършената работа на определена дата. Заедно с действителната цена на извършената работа, спечелената стойност помага на ръководителите на проекти да оценят изпълнението на проекта по отношение на разходите и планирането.

Как да председателстваме заседанията ефективно

Как да председателстваме заседанията ефективно

Може да сте работили упорито в организацията и да сте получили промоция или две по пътя. Но заедно с повишените отговорности идва и необходимостта от провеждане на срещи. За да могат срещите да постигнат целите си, има някои неща, които трябва да направите като ръководител на сесията. Прочетете, за да научите ...

Как да изчислим процента на оборота

Как да изчислим процента на оборота

Бизнесът може да оцени своя коефициент на оборот, като раздели броя на разделянията на средния брой на служителите през предварително определен период.Ако оборотът е по-висок от предходните години или надвиши промишлените норми, бизнесът трябва да анализира причините за високия оборот, тъй като допълнително обучение и набиране на персонал ...

Как да създадете работни планове

Как да създадете работни планове

Създаването на работен план е важно, защото позволява на служителя да покаже на мениджъра си как планира да изпълни исканите от него неща. Работният план може да помогне на служителя да покаже стойността си, защото определя количествено и поставя в думи нещата, които служителят прави, което иначе може да бъде ...

Как да започнете оценка

Как да започнете оценка

Оценките на служителите са предизвикателство както за надзора, така и за служителя. Възможно е надзорът да не иска да се изправи срещу служителя, ако има негативни аспекти на оценката. Служителят може да бъде нервен относно това дали ръководителят ще осигури справедлива оценка. Най-трудната стъпка може да започне ...

Как да създадете график за управление на времето

Как да създадете график за управление на времето

Управлението на времето е също толкова важно, колкото и пълното изпълнение на задачите. Създавайки дневен график за управление на времето, ще можете да останете организирани, да правите това, което трябва да се направи и да намалите стреса, без да жертвате качеството. Независимо дали управлявате други, обработвате големи количества документи или посещавате множество срещи ...

Как да помогнем на служителите чрез преместване на офис

Как да помогнем на служителите чрез преместване на офис

Преместването на бизнес може да бъде вълнуващо, но стресиращо време. За да се осигури плавен преход, да получите участие на служителите в процеса, да изготвите подробни планове и графици и да предвидите известна степен на забавяне и забавяне на бизнеса.

Как да създадете етичен кодекс

Как да създадете етичен кодекс

Всеки бизнес трябва да има работещ етичен кодекс, за да се придържа към това, което помага в ежедневието на този бизнес. Етичният кодекс очертава очакваното от служителите приемливо поведение - независимо дали е във връзка един с друг или в отношенията им с клиентите. Етичният кодекс трябва да посочи какво се очаква ...

Как да изчислим разходите за наем

Как да изчислим разходите за наем

Неправилните разходи за наемане могат да бъдат пагубна грешка за бюджета на вашата компания. За да остане финансово платежоспособно, е наложително да се следи за действителните разходи, свързани с наемането на нови служители. Това ще ви помогне да решите кога, как и колко служители могат да си позволят да наемат, докато расте. ...

Какво е значението на корпоративната комуникация?

Какво е значението на корпоративната комуникация?

Както вътрешните, така и външните политики за корпоративна комуникация помагат на компанията да поддържа професионален имидж, като същевременно изяснява и използва начина, по който колегите и бизнес партньорите си взаимодействат помежду си. Компаниите с лоши комуникационни стратегии имат по-голяма вероятност от недоразумения, неправилно изчислени ...

Как да мотивираме работниците в производството

Как да мотивираме работниците в производството

Създаването на висока степен на мотивация на служителите в производствена среда предлага няколко предимства. Тя увеличава количеството на произвежданите стоки, намалява времето за престой и намалява честотата на въпросите за контрол на качеството. Мотивираните работници са склонни да показват по-малко дисциплинарни проблеми. По-вероятно е да останат ...

Как да приемате политики и процедури

Как да приемате политики и процедури

Ясните, добре написани политики и процедури гарантират, че ежедневните операции отразяват вашето дългосрочно бизнес виждане и мисия. Те също така създават рамка за вземане на последователни и справедливи решения и работят за защита на законните интереси на вашия бизнес. Процесът на приемане, който обикновено се състои от ...

Как да зададете цели за безопасност

Как да зададете цели за безопасност

Задайте цели за безопасност, за да намалите вероятността от наранявания на работното място и да осигурите стимули за служителите да постигнат тези цели. Работната среда ще бъде по-безопасна и по-продуктивна, а компанията ще избегне загубените заплати и часове и обезщетенията на работниците.

Как да изчислим годишното изтичане

Как да изчислим годишното изтичане

Човешкият капитал е от голямо значение за повечето организации. Независимо дали в добри или в лоши времена, оборотът на служителите може директно да повлияе на потенциала за печалба на дадена организация. Разходите, свързани с високия оборот, могат да бъдат значителни с разходите за набиране, обучение и намаляване на производителността. Като се имат предвид последиците, ...

Как да представим програма

Как да представим програма

След като завършите модела на програмата, ще трябва да съобщите плана си на вътрешни и външни кандидати. Независимо дали търсите помощ или просто искате да съобщите стратегията си, ето някои компоненти, които да обмислят включването във вашата презентация.

Как да се поддържат кадри на служителите, без да се нарушава трудовото и трудовото право

Как да се поддържат кадри на служителите, без да се нарушава трудовото и трудовото право

От момента, в който работодателят има първия си контакт с бъдещия служител, до момента на прекратяване на трудовото правоотношение е важно писмените записи, свързани с служителя, да се съхраняват в досиетата на служителите под името на всеки служител. Тези трудови файлове, ако се поддържат правилно, могат ...

Как да председателстваме среща

Как да председателстваме среща

Председателството на една среща може да направи или прекъсне вашето издигане до върха на компанията или вашето ниво на уважение като изпълнителен орган. Председателството на среща не трябва да бъде стресиращо, може да е забавно. Възможно е да имате гладко плаване на следващата среща, която управлявате.

Как да напишем официален доклад

Как да напишем официален доклад

За да бъде наистина официален, докладът трябва да бъде написан или от организация, чийто фокус е темата на доклада или от лице или организация, получило достъп до информация за темата от организацията; освен това докладът трябва да има одобрението на организацията. Например, официален доклад за ...

Как да напишем доклад за проекта

Как да напишем доклад за проекта

Писането на проектен доклад може да бъде трудна задача, ако не започнете с организационен план. Докладите по проекта обикновено съдържат едни и същи основни елементи, които предоставят на читателите информация относно целите, плана, бюджета и резултатите на проекта. Използвайки няколко основни техники за писане на отчети, можете да създадете ...