Управление

Как се записват отчети за дейността

Как се записват отчети за дейността

Продавачите пишат отчети за дейността си, за да споделят с ръководството своите действия и резултатите от тези действия за определен период от време. Задължителните седмични, месечни, тримесечни, шестмесечни и / или годишни отчети за дейността помагат на мениджмънта да разбере как всеки продавач работи в определени области и с кои продукти или ...

Какво представлява програмата за подпомагане на служителите?

Какво представлява програмата за подпомагане на служителите?

Според Службата за управление на персонала на САЩ, всички федерални агенции предлагат на своите служители услуги по програмата за подпомагане на служителите. Много работодатели от частния сектор също предлагат на своите служители достъп до ПДООС. Независимите външни агенции предоставят услуги на EAP.

История на управленските информационни системи

История на управленските информационни системи

Започвайки с мейнфрейм компютри за бизнес приложения, MIS напредна през пет епохи в сегашната ера на изчислителните облаци.

Как да се изчисли BCWP

Как да се изчисли BCWP

Бюджетната стойност на извършената работа е сумата от отпуснатите средства за работни пакети в строителни проекти. BCWP определя дали разходите отговарят на ограниченията на бюджета на проекта. Анализът на получената стойност също го използва за изчисляване на други съотношения, свързани с разходите, включително индекса на ефективността на разходите, графика ...

Разлика между мъжкото и женското ръководство

Разлика между мъжкото и женското ръководство

В битката на половете хората често се оказват в дискусия за различията между мъжкото и женското ръководство. Наистина, има различни гледни точки по тази тема, вариращи от признаване на липсата на различия в стила или способността за ясно изразени различия, основани на пола. Важно е да разпознаете ...

Как да стартираме компания за корпоративно обучение

Как да стартираме компания за корпоративно обучение

Много организации, както големи, така и малки, наемат консултанти за обучение, които да влизат и обучават своите служители. Корпоративното обучение подготвя служителите за отчетност, лидерство и висока производителност. Ако имате отлични комуникационни умения и опит в рамките на определена специалност, помислете за започване на собствена ...

Как да разработим програма за обучение на многообразието

Как да разработим програма за обучение на многообразието

Ако сте разработили програми за обучение на служители преди, знаете, че с известна концентрация, развитието на съдържанието е лесната част. Начинът, по който служителите и вашата организация получават това съдържание, може да бъде рисковано, особено ако формализираното обучение за разнообразие е малко ново за вашата организация. Не забравяйте, че ...

Как да оцените обратната връзка

Как да оцените обратната връзка

Мненията са навсякъде, но как да прережете елементарно, за да определите коя обратна връзка е ценна и полезна?

Как да създадем система за вътрешен контрол

Как да създадем система за вътрешен контрол

Разработването на система за вътрешен контрол за вашия бизнес изисква планиране и разбиране на детайлните операции на компанията. Вътрешният контрол служи за няколко цели, но основните от тях са да се гарантира, че бизнесът работи по предназначение и за да се предотвратят възможности за служителите да злоупотребяват с стоки или ...

Значението на надеждността в оценките на изпълнението

Значението на надеждността в оценките на изпълнението

Оценките на изпълнението имат за цел да подобрят представянето на служителите чрез измерване и анализиране на работата на служителя; този процес трябва да доведе до обективна, надеждна обратна връзка, която може да се използва за развитие и мотивиране на служителите.

Как да общуваме с тактиката и професионализма

Как да общуваме с тактиката и професионализма

Успешното навигиране в света на бизнеса изисква ангажимент за високи постижения и ефективни комуникационни умения. Да се ​​научите как да изразявате възгледите си с такт и професионализъм може да ви помогне да преговаряте за сделки и да решавате проблеми. Въпреки че приспособяването към бизнес комуникацията може да бъде трудно, е възможно да се ...

Как да направите добър бюлетин

Как да направите добър бюлетин

Информационните бюлетини са ценни средства за комуникация за работодатели, организации на вяра и общества, сдружения с нестопанска цел и социални групи. Интересен, атрактивен и информативен бюлетин ще бъде четено по-скоро вместо да бъде раздаден или отхвърлен.

Как да напишем оценка за самооценка

Как да напишем оценка за самооценка

Начинът, по който служителите възприемат своя принос към работното място, може да е далеч от наблюденията и очакванията на техните ръководители. Като част от плана за обучение и развитие на компанията, много работодатели изискват от работниците си да пишат есета за самооценка, за да идентифицират силните и слабите страни ...

Как да направите тренировката за безопасност

Как да направите тренировката за безопасност

Споменаването на предстоящата сесия за обучение по безопасност и наблюдението на служителите реагират със сънливост и апатични погледи. Но този неудовлетворен отговор може да бъде преодолян, като направите следващото си събиране на безопасността полезен опит. Въпреки че обучението по безопасност е информативно и задължително, това не означава, че не може да бъде забавно. ...

Как да установим доверието

Как да установим доверието

Достоверността се отнася до степента, до която някой или нещо се смята за надежден и правдоподобен. В професионалния свят доверието на дадено лице или компания често определя успеха или неуспеха. Усилията за изграждане и поддържане на доверието трябва да бъдат непрекъснати и резолюцията трябва да бъде незабавна, ако тази надеждност ...

Как да разработите план за персонала

Как да разработите план за персонала

Независимо дали трябва да се отговори на конкретна нужда от персонал или да направите корекции поради намаляване на персонала, разработването на план за персонала ще ви помогне да разберете по-добре какви проекти или задачи са обхванати и къде е възможно наличието на недостиг на персонал.

Инструменти за анализ на пропуските

Инструменти за анализ на пропуските

Анализът на пропуските е полезен инструмент за подпомагане на организацията да запази фокуса си върху общата картина. Чрез идентифициране на мястото на фирмата в момента и къде иска да бъде, става по-лесно да се изолират онези методи и стратегии, които ще постигнат желаното ниво на изпълнение.

Как да използваме трансформационното лидерство

Как да използваме трансформационното лидерство

Трансформационното лидерство е теория, основана на работата на Джеймс Бърнс. Независимо дали сте бизнес лидер, училищен администратор или ръководител на вашето домакинство, можете да включите елементи на този стил на управление, за да подкрепите положителната промяна. Следвайте четирите I на трансформационната теория на лидерството: индивидуална ...

Как да създадете сертификат за постижение

Как да създадете сертификат за постижение

Сертификат за постижение се представя на индивида, за да я разпознае за постижение. Сертификат за постижение може да бъде представен, за да се възнагради индивид, който успешно е завършил нещо, като проект или клас в училище или на лице, което е постигнало определена цел, като постигане на ...

Как да напишем партньорска проверка на служителите

Как да напишем партньорска проверка на служителите

В по-ранна ера на управление оценките на служителите винаги са били извършвани от надзорен орган или от собственика на бизнеса. За съжаление, колкото повече рецензентът е премахнат от действителните ежедневни действия, толкова по-малко вероятно е да има истинско разбиране за случващото се в редиците. Работникът ...

Как да подготвим работен план

Как да подготвим работен план

Независимо дали става дума за събитие, проект или програма, повечето фирми изискват стратегия или план за действие за това как да разработят и изпълнят задачата. Въпреки че е необходима предварителна инвестиция на време, работен план е мощен инструмент за съобщаване на план, както и за поддържане на отговорността на всички ключови служители. Веднъж основна работа ...

Как да четем организационна схема

Как да четем организационна схема

Организационните карти се използват от компанията като визуален дисплей на структурата на компанията. Обикновено има органична таблица за всеки отдел в една компания. Организационните схеми също така помагат на служителите да разберат къде се вписват в една компания. Научете как да четете организационна диаграма.

Как да напишем самооценка на служителите

Как да напишем самооценка на служителите

Повечето работодатели изискват от надзорните органи и мениджърите да извършват годишни прегледи на работата на работниците, които се отчитат пред тях. Като част от процеса може да бъдете помолени да дадете оценка на собствената си работа. Обикновено вашият ръководител ще Ви даде формуляр за самооценка, който да попълните преди срещата за преглед. Твоят шеф ...

Как се създават процедури и политики

Как се създават процедури и политики

Ключът към писането на силни процедури и политики е да направим документите достатъчно твърди, за да документираме правилата на организацията, но достатъчно гъвкави, за да можем да ги следим лесно, най-вече без отклонение, както трябва да документирате всеки малък отклонение. Може да чуете процедурите и правилата, посочени ...

Източници на енергия и влияние

Източници на енергия и влияние

Пет широко признати източника на власт се използват от мениджърите и лидерите, за да влияят на своите подчинени, а не всички тези източници изискват голяма титла, за да бъдат ефективни. Повечето от тези източници вероятно ще разпознаете, че се използват навсякъде около вас. Петте източника на сила и влияние са: възнаграждение, принуда ...