Управление

Как да разработим програма за поддръжка на съоръженията

Как да разработим програма за поддръжка на съоръженията

Разработването на програма за поддръжка на съоръжението включва определянето на различните видове задачи по поддръжката, които трябва да бъдат изпълнени, за да се гарантира, че съоръжението работи ефективно и ефикасно. Програмата за техническо обслужване или план за превантивна поддръжка се състои от съставяне на списък със задачи и ...

Как да напишем есе за напредък

Как да напишем есе за напредък

Когато работите по проект, може да се наложи да напишете есе в някакъв момент, за да информирате началниците си за това колко сте постигнали по проекта, преди да сте готови. Когато знаете, че ще трябва да напишете есе за напредъка, е по-вероятно да останете на задачата, докато изпълнявате ...

Как да се използва йерархията на потребностите на Маслоу за увеличаване на мотивацията на служителите

Как да се използва йерархията на потребностите на Маслоу за увеличаване на мотивацията на служителите

Голяма част от икономиката е свързана с стимули и създаване на причини за промяна на поведението. Това е в крайна сметка мотивацията, която се ръководи от съществуването на нуждите. Абрахам Маслоу разработи модел, базиран на нуждите, който предполага, че нуждите като безопасността и здравето трябва да бъдат удовлетворени, преди човек да се съсредоточи върху ...

Как да разкажете на служителите си, че някой трябва да бъде прекратен

Как да разкажете на служителите си, че някой трябва да бъде прекратен

Когато вашата компания и член на персонала се разделят, казвайте на лицето, че е прекратено, първата стъпка. Трябва също така да информирате другите служители за това развитие. Макар че може да изглежда, че казването на служителите за стрелба на колега е ненужно, много компании смятат, че това е добър избор ...

Как да отговорим на въпроси за самооценка

Как да отговорим на въпроси за самооценка

Днес много компании използват самооценките като алтернатива на оценяването на техните служители от страна на шефовете. Според "Ню Йорк Таймс", принуждавайки работниците да се самооткриват, започва диалог между ръководството и персонала, улеснява развитието на служителите и насърчава личностното израстване. Ако сте свикнали с шеф ...

Как да форматирате професионален доклад пред Съвета на директорите

Как да форматирате професионален доклад пред Съвета на директорите

Изготвянето на доклад за борда на директорите на вашата организация може да бъде смущаващо. Добре форматиран доклад за изпълнителното управление се състои от три основни раздела: резюме, проучване и анализ на алтернативите и препоръки. Преди да започнете да пишете, прегледайте съществуващите в организацията ...

Пречки пред планирането и определяне на цели

Пречки пред планирането и определяне на цели

Всеки път, когато започнете да планирате и поставяте цели, има редица пътни блокове, които могат да спрат напредъка ви. Трябва да разпознаете бариерите и да измислите план за преодоляването им, преди да можете да продължите.

Как да въведем непрекъснато подобрение на работното място

Как да въведем непрекъснато подобрение на работното място

Непрекъснатото усъвършенстване е процесът на осъществяване на текущи промени в работните процеси на организацията с цел повишаване на ефективността в дейността на организацията. Постепенните промени могат лесно да се приемат в сравнение с основните промени, които се прилагат наведнъж. Въвеждат се непрекъснати подобрения ...

Как да разберете дали човек може да бъде заменен?

Как да разберете дали човек може да бъде заменен?

Оборотът на служителите е един от най-големите и най-скъпите проблеми пред работодателите. Според бизнес консултанта Уилям Г. Блис, който също е автор на статията "Разходите на служителите", цената на оборота е средно 1.5 пъти по-висока от годишната заплата на служителя и може да достигне 2.5 пъти повече от ...

Как да създадем график за плановете за обучение на служителите

Как да създадем график за плановете за обучение на служителите

Времевата линия може да послужи като полезна насока за постигане на план за обучение на служителите. Въпреки че не е нужно да следвате времевата линия с перфектна привързаност, тя все още служи на ценна цел под формата на цел. Можете да следвате няколко прости стъпки, за да създадете график за плана си за обучение на служителите. Долу ...

Как да подобрим организационната ангажираност

Как да подобрим организационната ангажираност

Умните ръководители и бизнес мениджърите предприемат стъпки, за да привлекат организациите си към служителите. Служителите с положителни чувства към компанията, за която работят, ще покажат организационна ангажираност, която води до по-висока мотивация и производителност. Мениджърите могат да придават организационна ангажираност на служителите чрез ...

Как да разработим стратегически план за преструктуриране на отдел

Как да разработим стратегически план за преструктуриране на отдел

Реорганизациите могат да бъдат необходими, за да отразят променящите се бизнес модели или икономическите условия, но те могат да нарушат както персонала, така и клиентите, без подходящо планиране и изпълнение. Разработването на стратегически план за преструктуриране на отделите изисква комуникация по време на целия процес. Когато планът е най-накрая ...

Какво означават иконите на схемата на потока

Какво означават иконите на схемата на потока

Диаграми на потока, наричани още процесни карти, се използват в управлението на бизнес процесите, за да се изобразят визуално стъпките в процеса. Стандартите съществуват през границите на индустрията и функционалната област, така че щом човек научи основите на четене на диаграма, може да ги прочете в различни контексти. Един аспект от това ...

Как да създадем единство на работното място

Как да създадем единство на работното място

Кохезивен екип от служители е ключът към превръщането на вашата визия за вашата компания в реалност. Единството обаче не се случва просто. Това изисква много упорита работа. Комуникацията и ангажирането на другите във вашата визия и изграждането на техните взаимоотношения с вас и един с друг са важни.

Какво е магистърска организационна схема?

Какво е магистърска организационна схема?

Основните организационни схеми са диаграми, използвани за документиране на структурата на бизнеса. Организационните схеми могат да бъдат общи или подробни, в зависимост от предназначението на графиката от ръководството.

Как да се научим да бъдем Голдсмит

Как да се научим да бъдем Голдсмит

Златарят започва кариерата си, изучавайки основни метални ковачни техники, използвани за създаване и ремонт на бижута. В Европа има дълга история на чиракуване като начин за изучаване на уменията и процесите, които златарят използва. В САЩ програмите за изработване на бижута и художествените степени често се комбинират с чиракуване ...

Как да създадем дневен ред на семинара

Как да създадем дневен ред на семинара

Успешните семинари изискват внимателно планиране. Рамката на семинара може да създаде едно жизнено учене, или може да доведе до забързан ден, когато информацията се бърза и важни теми се губят в надпреварата срещу часовника. Създаването на дневен ред на семинара е повече от административна задача за разбиване на ...

Как да увеличим сближаването на групите

Как да увеличим сближаването на групите

Работата в групи е често срещана на работното място и в училище. Работата с други хора не винаги е лесна, особено когато членовете не са съгласни много. Да не се разбираме с други членове на групата може да има последствия, като например да не приключиш даден проект навреме и следователно да превишиш бюджетните ограничения. Вместо ...

Каква е целта на Етичния кодекс?

Каква е целта на Етичния кодекс?

Етичният кодекс очертава очакванията на служителите и другите представители на компанията, особено по отношение на взаимодействията с клиенти.

Отрицателни ефекти от аутсорсинга към Индия

Отрицателни ефекти от аутсорсинга към Индия

Аутсорсингът става все по-популярен. Много компании смятат, че това е задоволителна алтернатива на удовлетворяването на техните ИТ, софтуер и уеб съдържание. Много от тези работни места се възлагат на работа в Индия, която има най-развитата международна общност за аутсорсинг. И все пак това не е без проблемите си.

Как да анализираме етичните нарушения

Как да анализираме етичните нарушения

Етично нарушение се случва, когато някой в ​​системата или общността прави етичен избор, който определя стандарт, чрез който другите могат да вземат подобно решение. Опасността от етични нарушения е, че те са фундаментална промяна в етиката на вашата организация. Когато възникне етично нарушение, трябва бързо да се движите ...

Как да направим фигура на Diem

Как да направим фигура на Diem

Per diem дълбоко резонира със служителите и бизнеса, защото това е форма на компенсация. Бизнесът използва дневни, за да покрие разходите за пътуване и забавление на служителите, особено за потенциални нови клиенти. Тя се различава от разходите в това, че е разпределена на служителя, независимо дали те прекарват ...

Как да се справим с неуважителни служители

Как да се справим с неуважителни служители

Като мениджър очаквате вашите служители да се държат професионално. Трудно могат да се справят с трудните служители, особено ако са груби, неуважителни и аргументирани. Този тип поведение може да предизвика вашите права, да сплаши други работници и дори да повлияе на фирмата ви ...

Как да разпознаете личностните типове

Как да разпознаете личностните типове

Вероятно някой е изразил мнението си за вашата личност. Най-вероятно имате мнения за хората, които познавате. Разбирането как елементите на вашата личност взаимодействат с другите е от ключово значение за разпознаването на типовете. Индикаторът тип Myers Briggs е силно изследван личностен инвентар, използван от ...

Как да създадете ефективен процес на преглед на комуникацията

Как да създадете ефективен процес на преглед на комуникацията

Ефективният процес на преглед на комуникацията може да направи разликата между предоставянето на ясно, последователно послание на фирмената марка или на смесени съобщения, които не са нито сплотени, нито убедителни. Вашето съобщение на марката трябва да бъде в центъра на вашата комуникация и ефективният преглед изисква фокус на мисията, рационално ...