Управление
Промяната е важна част от процеса на растеж, независимо дали е за деца, възрастни, правителство, бизнес или организация. Важно е всеки да направи инвентаризация и да направи промени, когато е необходимо. Понякога може да е трудно да се определи дали дадена фирма или организация трябва да се промени, особено ...
Фирми от всякакъв вид и размери имат срещи, независимо дали става дума за глобална корпорация, която пуска на пазара милиард долара продажби в Европа, или малък семеен бизнес, който решава да актуализира запасите си. Вземането на минути обикновено е основен компонент от срещите на компанията, като дава на компаниите точен отчет за важни събития ...
Организации с нестопанска цел и организации с нестопанска цел могат да имат управителен съвет. Основната разлика между сдружение с нестопанска цел и сдружение с нестопанска цел е, че членовете на управителния съвет с нестопанска цел често се компенсират. Въпреки това задълженията на съветите са подобни.
Има много дейности за изграждане на екип, които организациите могат да съберат за своите служители. Някои дейности са свързани с работата, а други нямат нищо общо с работното място. Дейностите за изграждане на екип помагат на служителите да работят заедно и да постигат общи цели.
Прогнозите за разходите осигуряват подробности и общи средства, необходими за изпълнението на проекта. Тази информация помага на ръководството да определи бюджета на проекта в рамките на целия бюджет на компанията. Например, ако прогнозата за разходите е по-голяма от наличния бюджет, ръководството може да използва ...
Треньорът по самопомощ или вдъхновяващ съветник действа по подобен начин като терапевт или психолог, освен ако не винаги имате нужда от едни и същи сертификати и степени. Ако смятате, че имате знания и умения да работите като треньор или консултант за самопомощ, трябва да следвате няколко предварителни стъпки, преди да ...
За да управлявате всеки успешен бизнес, е важно да управлявате персонала и работното си време. Независимо дали сте отговорни за бизнес услуги, като например компании за озеленяване или услуги за почистване, или търговски обекти, като магазини или ресторанти, планирането на персонала е важна задача, която не трябва да ...
Диаграмата на Гант е график, който ръководи основните стъпки на проекта от гледна точка на времето и ресурсите. Обикновено диаграмата съдържа дати, разположени в горната част и задачи, разположени отляво на документа. Съответната клетка, в която задачата и пресичането на датата са оцветени, ако даден ресурс е ...
Някои компании прилагат корективни действия с служител, който не работи по стандарт. Повечето ситуации на коригиращи действия изискват създаването на специфичен план за действие, предназначен да разпознава и преодолява пречките и да подобрява ефективността.
Дейностите за изграждане на екипи могат да доведат до редица ползи. След като накараш всички да разберат важността на изграждането на екип, програмата има по-големи шансове да бъде приета.
Мениджърите по наемане често питат за лидерството в процеса на наемане, дори когато набират позиция за начално ниво. Служител, който се чувства удобно да поеме контрола върху проекти и да управлява другите, е по-гъвкав и промоционален, предлагайки по-голяма дългосрочна стойност за компанията. Знаеш, че е важно да кажеш ...
Ефективните комуникационни умения са важни както за бизнес взаимодействия, така и за лични взаимодействия. Да, комуникацията се осъществява през цялото време, но колко ефективна е тя и какво означава действителната фраза "ефективна комуникация"?
Как да уволнявате служител е нещо, което рядко се преподава в бизнес училище или в управленски класове, но е от съществено значение за ръководене на отдел или организация. Често работодателите не успяват да премахнат работата като сериозна управленска отговорност. Това може да доведе до объркване и нещастни работници. За да стреля ефективно ...
Производственият процес страда, когато служителите пропуснат работа. Необходимо е да се замени работникът, който отсъства многократно, но има закони да се обмислят. Повечето компании имат политика за справяне с подобна ситуация, написана в рамките на насоките на трудовото законодателство. Правилата за корпоративно отсъствие от работа обикновено очертават ...
Срещите се провеждат редовно в света на бизнеса, а протоколите са официалните документи, използвани за записване на предприетите действия и взетите решения. Тъй като в очите на компанията минутите стават официални документи, всякакви промени, които трябва да се направят в протокола, изискват допълнение. Когато създавате добавка, трябва да знаете ...
Целта на прегледа на резултатите е да даде на служителите обратна информация за това колко добре са си свършили работата през периода на оценка и къде има място за подобрение. Служителите често се страхуват от прегледите за представяне, защото се страхуват от критики. Въпреки че конструктивната критика е необходима за подобряване, можете да направите ...
В много офиси има стени, които отделят бюрата и служителите един от друг. Докато кабините не правят много за спиране на шума от пътуване, те могат да направят работата по-лесна, като ограничат количеството на отвличане на вниманието по време на вашия работен ден. Когато пренареждате офиса си и премествате стените на кабината в ...
Проектите идват в различни типове и размери, но всички те трябва да завършват с кулминационно събитие, което идентифицира достойнствата на усилията. Първо, разпознайте участниците за техния принос, след това компенсирайте доставчиците за доставките и приключете със зачеркване, за да се поучите от опита и да подобрите ...
Корпоративните реорганизации, сливания и придобивания засягат служители, клиенти, доставчици и доставчици. Вместо да оставяме всички да се чудят как реорганизацията ще се отрази на отношенията им с компанията, е разумно да се разработят комуникационни стратегии, които да се отнасят както до проблеми на служителите, така и до въпроси от ...
Работодателите трябва да разгледат негативните нагласи на работното място веднага щом станат очевидни; това обаче не винаги е възможно, което оставя срещата за преглед на служителите като най-подходящото време за справяне с отношението на работника на работното място. По време на преглед на служителите, уверете се, че служителят разбира как ...
Заинтересованите страни са лица или групи, чиято подкрепа влияе на успеха и насоката на конкретни проекти или цели предприятия, според уебсайта MindTools.com. Големият брой потенциални заинтересовани страни и разнообразието от интереси затруднява идентифицирането им и решава кои групи вероятно ще ...
Въпреки че много хора смятат срещите за загуба на време, те са ефективен начин за споделяне на информация, проследяване на напредъка на голям проект и подобряване на комуникацията между членовете на екипа. Важно е всички участници да присъстват на срещата и да пристигат навреме, за да предотвратят ненужни забавяния. Ефективно ...
Самонаблюдение понякога е трудно за служителите, от които се изисква да се самооценяват за своите годишни прегледи на изпълнението. Оценяването на собствените си силни и слаби страни не винаги е лесно; въпреки това, идентифицирането на целите ви и ресурсите, от които се нуждаете, за да постигнете тези цели, могат да бъдат доста прости. Дайте си достатъчно време ...
Тъй като предприятията продължават да се развиват в информационната ера, изискванията и нуждите на информационните технологии (ИТ) се разширяват. За съжаление, бюджетите и капиталът не нарастват съответно, така че ръководството и ръководителите трябва да бъдат силно селективни в преследването на програми, които изискват ИТ поддръжка. Задаване на цели ...
Това е истина, че почти всеки мениджър или собственик на бизнес ще се обърне в някакъв момент от служители, търсещи повишения. Обаче ограничените финансови ресурси или лошото представяне на служителите, наред с други съображения, означават, че повишенията не могат да се дават автоматично. Има моменти, когато такива искания ще трябва да ...
