Управление

Как да убедим служителите да присъстват на среща

Как да убедим служителите да присъстват на среща

Участието на служителите в срещите често е важно да се изпращат последователни съобщения до работната сила на компанията и да се изготвят нови и творчески идеи от членовете на персонала. Насърчаването на служителите да присъстват и да допринасят за срещите, обаче, особено когато те са по избор, не винаги е лесна задача. Извършване на някои стъпки ...

Как да спрете служителите да говорят зад гърба си

Как да спрете служителите да говорят зад гърба си

Неправомерното поведение на клюките и служителите има потенциал да повлияе на производителността, да намали морала и дори да създаде враждебно работно място. Затваряйте разговорите зад гърба и прекъснете слуховете, като се обърнете към тези непрофесионални поведения.

Как да съставим план за съдебномедицински одит

Как да съставим план за съдебномедицински одит

Съдебномедицинският одит представлява проверка на икономическите дейности на дадена организация или индивид, в резултат на което се изготвя доклад, специално предназначен за използване в съда. Съдебните одити често се свързват с разследвания на предполагаема измамна дейност. Съдебните одити се използват винаги, когато адвокатите и законите ...

Как да изградим многослойна компенсация

Как да изградим многослойна компенсация

Когато се управлява компания, излизането на правилния план за компенсация е критично и може да бъде предизвикателство. Може би искате да разгледате диференциран план за компенсиране, така че вашите служители да печелят пари въз основа на това в какво ниво попадат. Разнообразен компенсационен план обикновено се използва, когато управлявате бизнес, който има служители, които ...

Как да напишем декларация за проект

Как да напишем декларация за проект

Писането на декларация за проект е от съществено значение за намиране на предприятие. Изявленията на проекта или обхвата очертават съществената информация, необходима за вземане на важни решения през цялото време. Изявленията на проекта се раздават на членовете на екипа на проекта и клиентите, за да поставят всички на една и съща страница с ...

Как да напишем план за устойчивост

Как да напишем план за устойчивост

Основен компонент във всяко усилие за поддържане на бизнес в дългосрочен план е създаването на план за устойчивост. Планът за устойчивост представя план, който ще позволи на бизнеса да продължи дейността си, въпреки всички промени в организацията и нейната клиентска база. Планът за устойчивост трябва да разгледа как ...

Как да зададете цели с шаблон

Как да зададете цели с шаблон

Шаблонът може да помогне за установяването и постигането на целите. Можете да приоритизирате целите си в категории, основани на типа, така че да можете да отделите време, за да се фокусирате върху различни цели в живота си. Той също така помага да записвате целите си и да ги поставяте на място, където ще ги виждате често. Това ще помогне ...

Значението на компютрите в бизнеса

Значението на компютрите в бизнеса

Появата на компютрите революционизира работното място и предефинира оперативните практики. Използването и внедряването на компютри, компютърни системи и приложения за информационни технологии (ИТ) във всеки аспект на бизнеса е често срещано явление. Неотдавнашното прилагане и приемане на уеб-базирана информация и ...

Как да изготвим програма за обучение

Как да изготвим програма за обучение

Вашето обучение може да остане на пистата и да приключи навреме, когато използвате дневен ред. Програмите са бизнес инструменти, които помагат на обучителите да очертаят всички елементи, които ще бъдат обхванати по време на обучението, както и да предоставят на обучаемите реда, в който ще научат новия материал. Когато съберете обучителна програма ...

Как да напишем разказ за проект

Как да напишем разказ за проект

Разказът за проекта е част от проектното предложение, което демонстрира обхвата на това, което се надявате да постигнете. Това означава, че трябва да уточните изискванията, целите и планираните постижения на проекта. Началото на проектното предложение се използва, за да направи проекта ви привлекателен, но разказът е там, където ...

Как да имаме забавна персонална среща

Как да имаме забавна персонална среща

Срещите на персонала, макар и ценни за производителността на компанията, могат да бъдат уплашени от всички участници. Според статия в Biodiesel Magazine, "щастливите, продуктивни служители могат да увеличат приходите на компанията", така че защо да не се положат известни усилия, за да се забавляват тези срещи? Само с няколко стъпки, срещите на персонала могат да бъдат от ...

Как да проведем мотивационен семинар?

Как да проведем мотивационен семинар?

Мотивационният семинар е презентация, водена от мотивационен оратор, който вдъхновява участниците в семинара да се насърчават за кариерата и живота си. Провеждането на собствен мотивационен семинар изисква организиране на ресурси, от които се нуждаете за представяне и популяризиране на събитието. Ако започвате кариера в ...

Как да поздравявам клиентите в офиса

Как да поздравявам клиентите в офиса

Човекът, който поздравява клиентите, когато влязат в офис, представя имиджа на компанията. Дезорганизиран, безразличен рецепционист представя компанията като непрофесионална и безразлична. Междувременно, посрещнат топло от внимателен член на персонала, клиентът се чувства ценен и може да я накара да се култивира по-дълго ...

Защо мотивационното интервюиране е важно?

Защо мотивационното интервюиране е важно?

Разработено през 90-те години от Уилям Р. Милър и Стивън Ролник, мотивационното интервюиране се превърна във важен пациент-ориентиран метод на консултиране, който е предназначен да помогне за лечението на пристрастявания и да мотивира промяна в поведението. Мотивационното интервюиране подчертава преговорите за конфликт в консултациите ...

Как да обясним методите за прогнозиране на броя на главите

Как да обясним методите за прогнозиране на броя на главите

Успешната програма за прогнозиране на броя на главите изисква вход от цялата ви организация. Въпреки че човешките ресурси са отговорни за прогнозиране на бъдещите нужди за наемане и създаване на планове за обезщетение, като се използва текущата и предходната година, като се включва информация за общия брой на служителите, техния статут и ...

Как да се измери ефективността на финансовото счетоводство

Как да се измери ефективността на финансовото счетоводство

Всеки служител се сблъсква с оценки на работата на работното си място. Мениджърите базират тези оценки на целите и работата на служителя. Заедно мениджърът и служителят създават мерки за ефективност, които да се използват при бъдещи оценки. Това позволява на служителите да разберат как точно ще се представят техните резултати ...

Как да напишем декларация за стойности

Как да напишем декларация за стойности

Изявлението за ценности помага вътрешно да ръководи текущите практики на бизнеса и съобщава основните принципи на външните заинтересовани страни. Създаването на декларация за стойности трябва да включва повече от собственик и неговия висш персонал или съвет на директорите. Входящите данни от ръководството, персонала и клиентите са важни за осигуряване на компания ...

Как да изчислим вариацията за управление на риска

Как да изчислим вариацията за управление на риска

Разликата е широко използвана метрика за определяне на риска. Инвеститорите изчисляват вариацията на очакваната възвръщаемост, за да определят относителния риск от различни инвестиционни сценарии. Ръководителите на проекти изчисляват дисперсията, за да определят дали даден проект е над бюджета или зад графика. Има три общоприети начина за ...

Как да се справяме с босните служители

Как да се справяме с босните служители

На всяко работно място, където има много работници, има еднакъв брой личности, всеки от които допринася за цялостната работна среда по някакъв начин. Като мениджър, това е част от работата ви, за да балансирате тези личности, изглаждайки грубите взаимодействия, за да се създаде работна среда, която води до ...

Как да проведем семинар

Как да проведем семинар

Провеждането на успешен семинарен семинар изисква много подготовка и увереност. Важно е да се следва стъпка по стъпка за успешно провеждане на семинари, от подготвителния етап до крайната оценка.

Как да напишем SOP шаблон

Как да напишем SOP шаблон

Ефективното производство на висококачествени продукти с печалба и пребиваването в рамките на законовите и подзаконовите разпоредби изисква последователност в операциите. Много компании си помагат чрез въвеждане на стандартни оперативни процедури или СОП, които осигуряват стъпка по стъпка указания за прилагане на важни процедури. Помощта за SOP ...

Как да уволниш стажант

Как да уволниш стажант

Стажантите могат да играят ценна роля в офис, изпълняващ задачи и подпомагащи служители, но има моменти, когато нещата не се развиват. Ако работата на стажанта липсва или има проблеми с отношението, тогава е време да се разделим. Когато изстрелвате стажант, не забравяйте да имате план за избягване на ненужни ...

Какви са причините за стреса в една организация?

Какви са причините за стреса в една организация?

Организационният стрес често е резултат от дисбаланс между вътрешния и външния натиск и способността на бизнеса да се справи с текущите предизвикателства. Според статия на уебсайта на CUPA-HR от специалисти по човешки ресурси Deborah Manning и April Preston, факторите, които причиняват стрес, могат да имат ефект на бумеранг ...

Как да изградим уважение към работното място

Как да изградим уважение към работното място

Спечелването на уважение от служителите е процес, който изисква време, за да се постигне и може бързо да бъде загубен, ако не се поддържа. Високото ниво на уважение между ръководството и служителите е жизненоважно за успеха на компанията и за удовлетворението, лоялността и производителността на служителите.

Как да намерите силните и слабите страни в груповите дейности

Как да намерите силните и слабите страни в груповите дейности

Груповите дейности могат да бъдат полезни при работа с ученици или със служители в рамките на една компания. Ако сте използвали едни и същи дейности за определен период от време, може би искате да направите крачка назад, за да проучите ефективността на тях. Например, всички групови дейности вероятно имат силни страни и някои ...