Управление

Признаци на несигурни колеги

Признаци на несигурни колеги

Несигурните колеги могат да създадат неудобна работна среда и тяхното поведение може да варира от непродуктивно до средно. Несигурността е често срещана в почти всички, но нивото на несигурност и влиянието му върху поведението също може да варира значително.

Недостатъците на традиционното управление

Недостатъците на традиционното управление

Традиционният мениджмънт, който често се сравнява със стила на Теория Х Дъглас Макгрегър, описан в книгата му от 60-те, "Човешката страна на предприятието", е видният стил на управление през по-голямата част от 20-ти век. Тя включва много по-авторитетна и директивна форма на лидерство, докато по-популярните ...

Какво представлява диференциацията и интеграцията в развитието на организацията?

Какво представлява диференциацията и интеграцията в развитието на организацията?

Няма един вид организация. Бизнесът може да се развива по много различни начини в зависимост от индустрията и как ръководството иска да развива бизнеса. Това доведе до известна двойственост в организациите. Някои от тях са механични, докато други са органични. Някои предпочитат големи вертикални структури с много ...

Какви са организационните функции?

Какви са организационните функции?

Организационната или бизнес функция е основен процес или набор от дейности, извършвани в рамките на отдел или области на дадена компания. Общите функции включват операции, маркетинг, човешки ресурси, информационни технологии, обслужване на клиенти, финанси и складиране.

Ефектите от липсата на обучение на служителите

Ефектите от липсата на обучение на служителите

Много фирми работят и работят успешно заради служителите си. Служителите често са отговорни за по-голямата част от работата, която трябва да се направи, както и за удовлетвореността на клиентите и качеството на продуктите и събитията. Без подходящо обучение, служителите, както нови, така и настоящи, не получават информация и развиват ...

Разлика между спонсори и донори

Разлика между спонсори и донори

Даренията и спонсорството са жизненоважни за бизнеса - особено за благотворителни организации и нестопански организации, които работят предимно с парични подаръци. Докато нюансите между двете категории ще се различават в зависимост от организацията, дарение обикновено е еднократен подарък, който отива на общото дружество ...

Процедури за KPI

Процедури за KPI

В бизнеса това, което се измерва, се прави. Ключовите показатели за ефективност (KPI) помагат на екип, отдел или организация да се съсредоточат върху важни фактори за успех. Фирмите наблюдават KPIs за мониторинг на операциите. KPIs дават на мениджърите действителни данни, които могат да използват за подобряване на услугите, привеждане в съответствие на операциите с организационните цели ...

Предимства и недостатъци на Екстранет

Предимства и недостатъци на Екстранет

Екстранет работи като интернет, тъй като е метод за комуникация за отдалечени бизнес партньори, използващи техните компютри и други електронни устройства. Докато интернет е публичен, екстранетът е частен и собственикът на екстранет решава кой получава покана за достъп до нея. Екстранет включва обширни ...

Междукултурни стилове на преговори

Междукултурни стилове на преговори

Културните различия играят важна роля в стила на преговорите. Както говоримата, така и невербалната комуникация може да повлияе на деликатните преговори между две или повече страни. Отделянето на време за изучаване на културни различия и бизнес етикет е важна част от подготовката за всякакви важни бизнес преговори.

Сертифициране на програмен мениджър

Сертифициране на програмен мениджър

Сертификацията за управление на програмата, която се предлага изключително от Института за управление на проекти, е удостоверение, достъпно за лицата, отговорни за управлението на програми и ресурси. Ръководителите на програми инициират проекти в подкрепа на стратегическите цели на програмата и след това възлага на ръководителите на проекти да управляват ...

Какви са четирите важни вида управленски умения?

Какви са четирите важни вида управленски умения?

Управлението не е проста задача; изисква умения, които трябва да бъдат научени и знания и опит, придобити чрез практически опит. Управленски умения представляват знанията, необходими за изпълнение на конкретни задачи, свързани с работата, знания, които обикновено трябва да бъдат придобити чрез практическа задача ...

Формални и неформални канали за комуникация в областта на наказателното правосъдие

Формални и неформални канали за комуникация в областта на наказателното правосъдие

Формалните линии на комуникация помагат на полицейските организации чрез установяване на ред и сигурност в рамките на командната верига, но прекалената зависимост от формалните режими може да попречи на гъвкавостта и способността да се реагира бързо, когато възникнат ситуации. Официалните канали за комуникация се използват като част от опити и разследвания, ...

Как определянето на цели стимулира служителите?

Как определянето на цели стимулира служителите?

Поставянето на цели и влиянието му върху поведението и представянето на служителите са широко проучени и обсъдени. Успешното прилагане на стратегиите за определяне на цели ще доведе до по-голяма мотивация на служителите да изпълняват специфични задачи, както и по-висок морал и по-ефективно работно място.

Забавни знаци за запазване на работното място

Забавни знаци за запазване на работното място

Поддържането на мотивирани служители да почистват личното си пространство, както и общите работни места, изисква известна находчивост. Искаш да ги мотивираш, но не ги обиждай и да ги правиш устойчиви. Това е мястото, където знаците, които препращат към забавно, но към точка съобщение, могат да действат като нежно напомняне, без да звучат заплашително.

Какви са интегративните стратегии в стратегическото управление?

Какви са интегративните стратегии в стратегическото управление?

Процесът на стратегическо управление осигурява на организацията специфична рамка, в която се вземат решения. Целта на стратегическото управление е да се съгласуват ежедневните дейности на организацията с нейната мисия. Интеграцията в процеса на стратегическо управление е общ проблем за корпорациите ...

Недостатъците на насърчаването отвътре

Недостатъците на насърчаването отвътре

Много компании популяризират факта, че наемат отвътре като начин да привлекат най-талантливите да кандидатстват за позиции. Насърчаването отвътре има много предимства, включително познаване и мотивация на работниците. Съществуват обаче някои недостатъци, които ограничават способността на компаниите да оптимизират тези ползи.

Предимства и недостатъци на ефективността на обективната мярка

Предимства и недостатъци на ефективността на обективната мярка

Измерването на изпълнението е необходим компонент от управлението на служителите. Без надежден начин за измерване на ефективността, предприятията не биха знаели на кого да рекламират и на кого да се стремят. Обективни мерки за изпълнение са стандарти, които могат да бъдат измерени в точни термини, като обем на продажбите или присъствие. Тези ...

Отрицателните ефекти от липсата на обучение на работното място

Отрицателните ефекти от липсата на обучение на работното място

Обучението е необходимост на работното място. Без него служителите нямат твърдо разбиране за техните отговорности или задължения. Фирма, която не разполага с подходяща програма за обучение, не може да поддържа работещ бизнес модел, защото работното място вероятно е пълно с работници, които имат само лека представа за това как да завършат своите ...

Недостатъци на мултикултурния екип

Недостатъци на мултикултурния екип

Културата, дефинирана широко, се отнася до начините на мислене, които са характерни за група хора с подобен произход. Тези начини на мислене могат да бъдат общи за етническите групи, половете, националностите и дори професиите. Разнообразието от гледни точки предлага на мултикултурен екип многоизмерен подход към ...

Достойнство и уважение на работното място

Достойнство и уважение на работното място

Компаниите се опитват всичко, за да повишат морала на служителите, като например предлагат награди за производителността и въвеждат говорители, но понякога пропускат най-важния аспект на морала на компанията: чувство на достойнство и уважение. Въпреки това, даването на чувство на достойнство и уважение изисква усилия от мениджъри и колеги, ...

Насоки за писане на визия и мисия

Насоки за писане на визия и мисия

Компаниите използват визията и мисията, за да насочват своите служители и мениджъри в работата на работното място. Изявленията за визия осигуряват образа, който компанията се стреми да постигне. Всеки старши мениджърски екип определя какво иска компанията да прилича както на служителите, така и на клиентите. Изявлението за визията ...

Каква е разликата между планиране и планиране?

Каква е разликата между планиране и планиране?

Планирането и планирането вървят ръка за ръка. Планът е теорията или подробностите за това как ще се направи нещо като проект. Използва се план за създаване на пътна карта за постигане на една цел. График, когато е свързан с план, определя времената и датите за конкретни стъпки от плана.

Показатели за управление на човешките ресурси

Показатели за управление на човешките ресурси

Ефективното управление на човешките ресурси гарантира, че организацията запазва подходящия брой работници с необходимите умения и способности, необходими за подкрепа на мисията на организацията. Мениджърите по човешки ресурси често използват ключови показатели за ефективност за измерване на резултатите и определяне на необходимите действия за ...

Стил на лидерството Организационна култура

Стил на лидерството Организационна култура

Компаниите често бъркат стила на лидерство с корпоративната култура. Докато корпоративната култура на една компания често може да бъде повлияна от нейното ръководство (колкото по-малка е компанията, толкова по-вероятно е това да е вярно), следвайки културата, как става нещата. Ценностите, обичаите, традициите и значенията, които практикуват ...

Дали предимствата на политиката за обличане надделяват над недостатъците?

Дали предимствата на политиката за обличане надделяват над недостатъците?

Дните на обличане са определени дни, в които на служителите е разрешено да се обличат в по-небрежно облекло, отколкото обикновено. Служителите, които обикновено носят костюм и вратовръзка, могат да се обличат в хаки; някои работодатели могат дори да позволят на персонала си да носи джинси и тениски или дори шорти и сандали. Има различни предимства ...