Управление
ОК е съкращение за осигуряване на качеството. Осигуряването на качеството се характеризира с систематични дейности, предназначени да осигурят гаранции, че изискванията за качество на услуга или продукт са изпълнени. Качеството на думата може да означава различни неща за различните хора и затова е важно да се знае какво ...
Протоколите от заседанията са предназначени да обобщят най-важните моменти от срещата. Целта на срещата е групата да свиква и да взема решения. Крайната цел на протоколите от заседанията по тази логика е да се обобщят точно решенията, взети по време на срещата. Миналите заседания се вземат в ...
Членовете на съвета имат важна роля в надзора на дейностите и финансовия успех на бизнес или неправителствена организация. Поддържането на силен борд на директорите, който е ангажиран с вашата организация или бизнес, може да се окаже от решаващо значение за вашия успех. Важно е да се помисли за лидери в общността, които твърдо ...
Асоциация на собствениците е група, която управлява квартала. Той наблюдава споразуменията и прилага правилата в квартала. Той също така управлява финансите на общността, както и услуги като поддръжка и озеленяване. Много асоциации ще провеждат редовно заседания на борда и ...
Софтуерът за управление на договорите има за цел да повиши ефективността на договорните администратори, натоварени с разработването и поддържането на голям работен поток на доставчици и доставчици. Тя осигурява цифрово решение и централизирано местоположение за управление на договорите. Асортимент от софтуерни програми за управление на договори ...
Всеки бизнес обработва, получава и разпространява шум от доклади в ежедневните операции. След завършване на специален проект, мениджър или ръководител на екип подготвя заключителен доклад, който се представя на главния изпълнителен директор, членовете на екипа или акционерите. Докладът трябва да уточни общата цел на проекта, ...
Едно съществено задължение за работа за всеки човешки ресурс или професионалист по набиране на персонал е да рекламира наличните работни места по начин, който ще привлече квалифицирани кандидати, които ще бъдат подходящи за компанията. Длъжностна характеристика трябва да предоставят ясни и кратки подробности, които ще привлекат потенциални служители и ще предоставят ...
Разработването на анализ на липсата на умения включва определяне на необходимите нива на умения и текущите нива на уменията в желаните области. Разликата между настоящите нива и желаните нива е разликата. Аналитикът определя необходимите изисквания за преминаване от сегашните нива на умения към желаните ...
Когато една компания има нова позиция, често е изгодно да рекламирате работата на вътрешните кандидати, преди да направите общо съобщение, че позицията е налична. Вътрешен кандидат е добър избор, защото служителят вероятно има представа за това какво изисква позицията и вече е ...
Целта на ръководството на служителите е да предостави писмено съгласие за това как се очаква служителите да се държат на работното място. По този начин служителите и мениджърите могат да се обърнат към ръководството, ако някога има несъгласие или недоразумение. Въпреки че спецификата на очакванията на служителите се различава от магазина до магазина, дори ...
Провеждането на успешна оценка на изпълнението означава да се даде възможност на служителя да знае вашите чувства за представянето й, а след това да се даде възможност за интерактивна дискусия за прегледа на служителя за нейната работа и какво може да направи за развитието на кариерата си. Това е контрапродуктивно, ако служителите се страхуват от изпълнението ...
Разработването на план за стимулиране на служителите трябва да включва определяне на конкретни цели и създаване на обективни параметри, за да се избегнат проблеми, които могат да доведат до проблеми с морала. Работейки с персонала си, за да привличаме информация за това какво ще ги мотивира да се представят по-добре, можете да създадете програма, която предлага на Вашия бизнес и служители ...
Управленското отчитане се развива заедно с технологиите. Това, което традиционно се е случвало като вербални доклади за лидерство в компаниите, се превърна в все по-усъвършенстван анализ и статистически продукт, подготвен за по-задълбочено проучване на бизнес операциите. Обикновено Excel и PowerPoint са основните инструменти, използвани ...
Когато пишете на служител, вие поемате една от най-трудните, но решаващи задачи на управлението. Напишете служителите си справедливо, внимателно и конструктивно и ще имате добре управляван отдел с подобрение на производителността. Напиши служител отмъстителен, с преувеличение, или по чисто наказателни причини и ...
Дори ако екип изпълнява дейностите по проекта безпроблемно, съществува необходимост ръководителят на проекта да наблюдава напредъка на проекта по отношение на време, разходи, ресурси и ефективност. Вие постигате тази цел, като сравнявате състоянието на проекта с одобрения работен план и бюджет. Също така можете да сравните действителните ...
Тъй като много строителни проекти включват използването на персонал на компанията и външни изпълнители, поддържането на стандарт за качество във всички дейности изисква ясни цели за всички участници. Всеобхватен план за контрол на качеството и осигуряване на качеството - често съкратено "QC / QA" - осигурява тези цели и може да ...
Собственикът на жилище, собственикът на бизнес или представител на проекта могат да се обърнат към няколко конкретни екипи, за да наддават за даден проект. За да бъде взето предвид за конкретната работа, конкретният изпълнител трябва да представи представителя с официален подробен доклад за офертите, който обхваща специфичните изисквания на проекта, разходите за доставка и необходимата работна ръка. ...
Планът на проекта е документ, използван от ръководителите на проекти за определяне на цели, стратегии, действия, ресурси и задачи за конкретен проект. Той е завършен след като процесът на планиране определи визията и стратегията на проекта. След като завършите, описанията на специфичните компоненти на плана трябва да позволяват ...
Начинът, по който приключвате срещата си, е също толкова важен, колкото и отварянето и провеждането на срещата. Добрите близки до среща показват, че сте приятелски професионалист, който е отворен за идеите на другите хора в залата. Той също така ще демонстрира вашата ангажираност към идеите, които бяха представени по-рано по време на срещата. А ...
Законът Sarbanes Oxley, известен още като SOX, е много сложен законодателен акт. Тя въведе значителни промени във финансовото управление на публично търгуваните дружества в САЩ. Сега висшето ръководство трябва да удостовери, че е прегледало вътрешните контроли и че контролът е ...
Планът за управление на проекта трябва да бъде изпълнен правилно, ако искате проектът да успее. Девет области обхващат обхвата на проекта, според Института за управление на проекти. Те са интеграция, обхват, цена, време, качество, човешки ресурси, комуникации, обществени поръчки и риск. Ако е правилно сглобена, a.
Анализът на пропуските е полезен начин за определяне на неизползвания потенциал на ефективността на даден бизнес. Анализът на пропуските се фокусира върху това, какво е текущото представяне на даден бизнес в сравнение с това, което пазарът иска от бизнеса. Някои ограничения на този тип анализи са липсата на действителни стъпки, които тя осигурява, а именно:
Асоциациите на етажната собственост се състоят от собственици на апартаменти, които могат да включват както лица, които пребивават в общността, така и физически лица и фирми, които притежават жилищни единици в общността, но работят по договори за наем с наематели. Една от най-важните услуги, сключени от сдружението са:
Макар че притежаването на отлична стратегия е необходимост, изпълнението е това, което в крайна сметка определя успеха или провала. След като сте разработили бизнес стратегия, предприемете конкретни и измерими стъпки, за да гарантирате, че персоналът на компанията всъщност може да постигне резултати. Това е процес на стратегическо планиране, който продължава ...
Времевите часовници на Кронос станаха популярно средство за следене на работното време. Веднъж създадени, те са лесни за използване; всеки служител се включва в системата, за да отбележи кога започва и завършва работна смяна. Преди служителите да започнат да използват системата Kronos, администраторът трябва да настрои часовника.
