Управление

Сега е стандартна практика публичните организации и бизнеса да създават етичен кодекс. Загрижеността за етичните кодекси е мотивирана от няколко фактора. Първо, неговото намерение е да идентифицира основните ценности на професията. На второ място. помага за установяване на самоидентичността на професията и членовете. ...

Най-добрите практики за управление на договорите препоръчват редовни одити за съответствие на договорите. Въпреки това, за разлика от одити на финансови отчети, които обикновено се провеждат ежегодно, преразглеждането на договорите става по-често. Например, график за одит за инженерни и строителни договори често включва месечни одити на плащанията, като ...

Поставянето на цели е управленска функция. Мениджърът на счетоводния надзор ще отговаря за определянето на целите, но служителят трябва да бъде включен в процеса, защото целите изясняват очакванията за следващата година. Служителите трябва да имат ясно разбиране за това какво се очаква от тях ...

Бариерите пред комуникацията могат да ви се представят в много различни форми. Независимо дали се дължат на културни, физически, емоционални, етични или морални различия, преодоляването на тези комуникативни препятствия е важно за постигането на положителни прогресивни стъпки в живота. Ставайки обективни и целенасочено могат да ви помогнат ...

Отделът за покупки в повечето организации е от решаващо значение, защото представлява голям процент от общите разходи за цялата организация и защото поддържа организацията снабдявана със стоки и услуги, от които се нуждае, за да работи. Цената на неефективността и / или дефектните процеси може да бъде много висока ...

Непрекъснатото ободряване на бизнеса с нови и иновативни идеи може да запази мотивацията на служителите и да помогне на бизнеса ви да остане конкурентоспособен. Работете отгоре надолу, като мениджърите и мениджърите от по-високо ниво дават възможност на служителите да знаят, че няма лоши идеи. Създайте работна среда, където всички предложения ...

Проектиране на етажните планове за офис пространство, за да се помогне на персонала да бъде продуктивен и да се даде възможност за логичен работен поток: насърчаване на сътрудничеството чрез използване на открити пространства с няколко стени; създаване на частни площи за персонала, който да мисли и да се среща с клиенти; поставете персонал или отдели в непосредствена близост, за да създадете логически поток ...

Политиките и процедурите за оплаквания овластяват служителите, като гарантират, че техният глас ще бъде чут. Официалният процес подобрява морала на служителите, освобождава непосредствените ръководители от текущите спорове и помага да се гарантира, че разногласията или други проблеми се разглеждат по бърз и подреден начин.

Изявлението за стратегическо намерение е документ от една страница, който определя целите на компанията по ясен и специфичен начин. Изявлението за стратегическо намерение може да мотивира служителите и да помогне на ръководството да се съсредоточи върху краткосрочните и дългосрочните цели. Заявлението за стратегическо намерение обикновено съдържа декларация за визията,

Около 30% от жалбите, получени от Комисията по равните възможности за заетост на U. S., се отнасят до тормоз на работното място, според председателя на Комисията Джени Р. Янг. Следователно е добре, че ако работите с други хора, ще изпитате или ще наблюдавате тормоз в някаква форма в някакъв момент ...

Успехът на проекти и дори цели организации зависят от ефективната бизнес комуникация. Без него, сроковете могат да бъдат пропуснати, качеството на продукта или услугата може да пострада и моралът да падне, просто от лошо конструирани или получени съобщения. За да облекчите комуникационните проблеми, трябва да запазите езиковите различия ...

Планирането на проекти е важна стъпка в жизнения цикъл на всеки проект. Писането на проектен план трябва да се извършва на етапите на планиране на даден проект и да се преразглежда, ако е необходимо по време на проекта. Има няколко ключови компонента, които всеки план на проекта трябва да включва. Писането на проектен план може да бъде ...

Карето за предложения е чудесен начин за мениджмънта да научи повече за начините за подобряване на офиса и бизнеса си. Много фирми ги притежават, но прилагането на полето за предложения може да бъде малко по-трудно. За да сте сигурни, че получавате добра обратна връзка чрез кутията с предложения, има няколко стъпки, които могат да бъдат ...

Годишният работен план е подробен доклад за дейността, в който се описва какво ще бъде постигнато през годината, за да се постигнат конкретни резултати. Той съдържа очакваните резултати, дейностите, които трябва да бъдат изпълнени за постигане на очакваните резултати, времевата рамка, отговорните за изпълнението на ...

Факторният анализ намалява големите набори от данни, като например данните от проучванията, за да обясни свързаните резултати по отношение на малък брой основни фактори. Осъществяването на резултатите от факторния анализ, разбираемо за всяка аудитория, независимо от статистическите познания, поставя предизвикателство толкова голямо, колкото и самия анализ. Следвай стъпките ...

Ситуационното лидерство е теория на лидерството, която предполага, че лидерите трябва да водят чрез различни стилове на лидерство, вместо да прилагат един общ стил. По същество теорията за ситуационното лидерство изисква лидер да оцени дадена ситуация и да избере подходящ за тази ситуация стил. Там ...

Предприятията извършват големи и малки анализи на докладите, за да разберат по-добре тенденциите, да прегледат миналото и да предскажат бъдещи резултати. Докладите могат да бъдат анализирани от членове на управленския екип или специализирани анализатори, които са висококвалифицирани в интерпретацията на бизнес разузнаването. Отчетите за ефективността включват много количествени ...

Една от най-важните и предизвикателни части от работата на изпълнителната власт е оценката и определянето на стратегията на компанията. Процесът може да бъде интензивен и често изисква експертиза на вътрешни експерти, както и външни консултанти. Дори в малкия бизнес този процес може да отнеме ...

Независимо дали работите за малък бизнес или голяма корпорация, вероятно ще имате тримесечен или годишен преглед на ефективността. Тези оценки не само са инструмент за шефовете да определят дали сте готови за по-голяма отговорност - и повече заплащане - но те са начин да се определи дали има области ...

Доклад за напредъка е писмен документ, който описва завършените стъпки и оставащите стъпки към конкретна цел или цел. Доклад за напредъка може да се използва за наблюдение на всякакъв вид дейност, която има ясен старт и край, но най-често се използва в бизнес или образователна среда. Докладът обикновено ...

Одит на производствения процес е цялостен преглед на процеса, за да се провери дали той работи по предназначение. Процесите генерират резултати, а одитите на процесите определят дали резултатите са точни и се генерират от ефективно управляван процес. Одитите на производствения процес трябва да гарантират, че ...

Тъй като конферентната зала е обществена стая и е място, където хората са заети със срещи или проекти, стаята може да бъде скучна работа за почистване. Можете да организирате обзавеждането и да предоставите няколко организационни аксесоари, които ще насърчат потребителите на стаята да почистят след себе си. Пасивни усилия за ...

Структурата за отчитане на компанията е йерархия на администриране в рамките на организация или компания, използвана за разпространение на бюрократични, фирмени и свързани с персонала комуникации. Структурата на отчитане на една компания често отразява нейната командна верига. Има много видове структури за отчитане, които се използват ...

Ако проектът няма добър план за комуникация, той е обречен на неуспех. Основната отговорност на ръководителя на проекта е да разработи и организира ефективен и ефикасен комуникационен план. Това ще мотивира екипа на проекта и ще позволи на проекта да бъде изпълнен своевременно. Добра комуникация ...

Помощта за работа е писмен инструмент за насочване на работата в реално време (когато е необходимо). Някои помощни средства за работа са написани за допълнителна подкрепа за примерното изпълнение от страна на служителите. Например, ако дадена функция е част от описание на длъжността, но не се изпълнява ежедневно, може да се получи помощ за работа, която осигурява достъп до ...